Overzicht

B25 | 1.1.1 We wijzen het wettelijk toegestane maximum van nieuwbouwwoningen toe met voorrang aan eigen inwoners

B25 | 1.1.2 We zorgen bij nieuwbouwprojecten dat de percentages uit de Woonvisie van sociale huur en betaalbare huur- en koop worden toegepast

B25 | 1.1.3 We evalueren de pilot ‘Experimentenregeling voorrangsregeling sociale huurwoningen vitale beroepsgroepen De Ronde Venen’

B25 | 1.1.4 We maken nieuwe prestatieafspraken

B25 | 1.1.5 We ontwikkelen de locatie van De Trekvogel

B25 | 1.1.6 We ontwikkelen de locaties Oosterland, Maricken II, De Meijert en Argon

B25 | 1.1.7 We voeren het Centrumplan Vinkeveen uit

B25 | 1.1.8 We versnellen de ontwikkeling van woningbouwplannen

B25 | 1.1.9 We ontwikkelen de Baljuwstraat en gymzaal De Brug

B25 | 1.2 Een goed bereikbare en verkeersveilige gemeente

B25 | 1.2.1 We voeren de reconstructie van de Dukaton in Mijdrecht uit

B25 | 1.2.2 We gaan 8 houten bruggen vervangen

B25 | 1.2.3 We voeren de uitvoeringsplannen per dorp uit

B25 | 1.2.4 We voeren het project sanering borden en palen uit

B25 | 1.2.5 We bereiden de aanleg van doorfietsroutes voor

B25 | 1.2.6 We doen onderzoek naar verschillende mogelijkheden van deelmobiliteit

B25 | 1.2.7 We passen de halte Mijdrecht-Centrum aan

B25 | 1.2.8 We voeren werkzaamheden uit aan de Rijksstraatweg in Baambrugge

B25 | 1.3 Ondernemers krijgen de ruimte om succesvol te ondernemen

B25 | 1.3.1 We treden toe tot Economic Board Utrecht/Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (EBU/ROM)

B25 | 1.3.2 We stellen een Economische visie op

B25 | 1.3.3 We voeren het actieplan bedrijventerrein Mijdrecht uit

B25 | 1.3.4 We organiseren de Dag van de Ondernemer

B25 | 1.3.5 We doorlopen de planologische procedure voor het nieuwe Bedrijventerrein Mijdrecht

B25 | 1.3.6 We gaan aan de slag met het beter benutten van de ruimte op de bedrijventerreinen

B25 | 1.3.7 We voeren plannen van aanpak uit voor toekomstbestendige centra

B25 | 1.3.8 We faciliteren snel internet voor onze inwoners en ondernemers

B25 | 1.3.9 We faciliteren ondernemers(verenigingen) in het verhogen van de organisatiegraad

B25 | 1.3.10 We faciliteren de ruimtebehoefte van lokale ondernemers

B25 | 1.4 Een klimaatneutrale gemeente in 2050

B25 | 1.4.1 We verduurzamen gemeentelijk vastgoed en stimuleren de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.4.2 We voeren de beleidsplannen grote en kleinschalige zonnevelden uit en zetten ons in voor zon op dak

B25 | 1.4.3 We starten met de uitvoering van de aanpak circulariteit zoals opgenomen in het spoorboekje

B25 | 1.4.4 We organiseren acties om bedrijven te helpen bij het verlagen van hun energieverbruik

B25 | 1.4.5 We organiseren acties om inwoners te helpen bij het verlagen van hun energieverbruik

B25 | 1.4.6 We gaan verder met implementeren van de vergunning flora-fauna activiteit onder de omgevingswet op basis van het soortenmanagementplan

B25 | 1.4.7 We bevorderen klimaatadaptatie in de gemeente

B25 | 1.4.8 We actualiseren de Transitievisie Warmte

B25 | 1.4.9 We stimuleren duurzame mobiliteit in de gemeente

B25 | 1.5 Beschermen, behouden en beleefbaar maken van het cultureel erfgoed voor inwoners en bezoekers

B25 | 1.5.1 We zetten ons in voor de herontwikkeling en het toegankelijk maken van de forten van de Stelling van Amsterdam

B25 | 1.5.2 We voeren fase 2 van het project aanwijzen nieuwe gemeentelijke monumenten uit

B25 | 1.5.3 We maken onze monumenten herkenbaar

B25 | 1.5.4 We organiseren en faciliteren erfgoedevenementen

B25 | 1.5.5 We geven inzicht in wat de omgeving van een monument is

B25 | 1.5.6 We actualiseren de cultuurhistorische en archeologische waardenkaarten

B25 | 1.6 Goed onderhouden en toegankelijke recreatiegebieden

B25 | 1.6.1 We realiseren doorvaart De Heul

B25 | 1.6.2 We voeren de Visie Recreatie & Toerisme uit

B25 | 1.7 Ruimtelijke initiatieven worden ondersteund op basis van het toekomstbeeld voor De Ronde Venen

B25 | 1.7.1 We stellen een visie op Vrijkomende Agrarische Bebouwing (VAB) vast

B25 | 1.7.2 We geven vervolg aan de Pilot Waeterrijck

B25 | 1.8 We handhaven wat waardevol is en verlenen vergunningen op basis van het planologisch kader

B25 | 1.8.1 We starten met het uitvoeringsplan Bestemmingsplan Plassengebied

B25 | 1.8.2 We starten met het opstellen van één omgevingsplan voor de hele gemeente

B25 | 1.8.3 We stellen in 2025 de omgevingsvisie vast

B25 | 1.9 Een groene, schone en biodiverse openbare ruimte

B25 | 1.9.1 We intensiveren het groenonderhoud met als resultaat een kwaliteitsniveau B

B25 | 1.9.2 We passen het maaibeleid aan, waarbij er een betere balans is tussen de onderhoudskwaliteit en het vergroten van de biodiversiteit

B25 | 1.9.3 We voeren het Speelbeleid uit

B25 | 1.9.4 We geven vervolg aan het onderzoek naar de toekomst van de afvalbrengstations

B25 | 1.10 Toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.10.1 We maken een keuze over het onderbrengen van maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.10.2 We nemen een beslissing over het meerjarig beheer van De Boei

B25 | 1.10.3 We starten met de herbouw van dorpshuis De Willisstee

B25 | 1.10.4 We starten met de bouw van het nieuwe gemeentehuis

B25 | 1.10.5 We investeren in nieuwbouw en verbouw scholen

Programma 1 | Verbonden partijen

Recreatieschap Stichtse Groenlanden

Stichting Mooisticht

Afvalverwijdering Utrecht

Omgevingsdienst regio Utrecht

Marickenland

Programma 1 | Indicatoren

Programma 1 | Wonen - Indicatoren

Programma 1 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 1 | Wat zijn de risico's?

Programma 1 | Wat waren de kosten?

Programma 2 | Samenleven

Programma 2 | Welk maatschappelijk effect wilden we bereiken en wat is bereikt?

Doelstellingen

B25 | 2.1 Inwoners worden ondersteund om deel te nemen aan de arbeidsmarkt

B25 | 2.1.1 We voeren de herijkte Participatiekoers (arbeid) uit

B25 | 2.1.2 We zetten in op participatieprojecten om inwoners naar werk te geleiden en trekken hierin zowel lokaal als met de arbeidsmarktregio Groot Amsterdam op

B25 | 2.1.3 We stimuleren mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt om naar vermogen te participeren in de samenleving

B25 | 2.1.4 We voeren de visie op de aanpak van jeugdwerkloosheid, voortijdig schoolverlaters en kwetsbare jongeren uit

B25 | 2.1.5 We werken naar één scenario voor de uitvoering van de Wsw en Participatiewet en nemen hierin de (toekomstige) inzet van Kansis mee

B25 | 2.2 Voorzieningen zijn voor alle inwoners laagdrempelig en dichtbij huis toegankelijk

B25 | 2.2.1 We geven uitvoering aan de Visie Maatschappelijk Vastgoed

B25 | 2.2.2 We zorgen ervoor dat de uitvoering van het dorpshuizenbeleid plaatsvindt in samenhang met de Maatschappelijke Agenda

B25 | 2.2.3 We zetten de beschikbare capaciteit van dorpshuizen maximaal multifunctioneel in

B25 | 2.3 Een gezonde omgeving en gezonde en vitale leefstijl met voldoende ruimte voor sport en bewegen

B25 | 2.3.4 We bieden valpreventieve interventies aan inwoners om de kans op vallen te verkleinen

B25 | 2.3.5 We voeren de ambities uit die zijn opgenomen in het Lokaal Sportakkoord

B25 | 2.3.6 We zorgen voor een dekkend AED-netwerk

B25 | 2.3.1 We realiseren groene speelpleinen bij onderwijsgebouwen

B25 | 2.3.2 We verlenen medewerking aan de vervanging van de accommodatie van CSW

B25 | 2.3.3 We realiseren een netwerk van organisaties dat actief bezig is met Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst (JOGG)

B25 | 2.4 Een inclusieve gemeente waar iedereen mee kan doen

B25 | 2.4.1 We voeren de Groene Hart Pas in om minimaregelingen laagdrempelig toegankelijk te maken

B25 | 2.4.2 We ondersteunen en begeleiden inburgeraars vanaf het begin van het inburgeringstraject

B25 | 2.4.3 We voeren de inclusie-agenda uit en zorgen ervoor dat de inclusie-doelstellingen zoveel mogelijk geborgd worden

B25 | 2.4.4 We voeren het nieuwe beleidsplan Armoede en Schulden uit

B25 | 2.5 Toekomstbestendige (maatschappelijke) voorzieningen

B25 | 2.5.1 We bereiden ons voor op de zorgplicht voor bibliotheken en stellen daarvoor een aanpak op

B25 | 2.5.2 We sluiten vraag en aanbod op het gebied van wonen, welzijn en zorg op elkaar aan op basis van de Woonzorgvisie

B25 | 2.6 Culturele activiteiten dragen bij aan onze maatschappelijke doelen

B25 | 2.6.1 We voeren het beleidsplan Kunst en Cultuur uit

B25 | 2.7 Een versterkt opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen

B25 | 2.7.1 We voeren het programma Kansrijke Start uit

B25 | 2.7.2 We zorgen voor kennis en ondersteuning van (eenouder) gezinnen bij opvoedingszaken in alle leeftijdsfases

B25 | 2.7.3 We signaleren problemen vroegtijdig door een sterk netwerk van vrij toegankelijke zorg, waardoor hulp tijdig kan worden ingezet

B25 | 2.7.4 We zetten in op het verminderen van overlastgevend gedrag door jongeren door hangjongeren, risicogroepen en vroegtijdig schoolverlaters mogelijkheden en activiteiten te bieden

B25 | 2.7.5 We zetten in op praktijkondersteuning bij alle huisartsenpraktijken in de gemeente

B25 | 2.7.6 We hebben meer grip op de kosten voor het uitvoeren van de Jeugdwet

B25 | 2.8 Kinderen ontwikkelen hun talenten optimaal

B25 | 2.8.1 We voeren het uitvoeringsprogramma van de Regionaal Educatieve Agenda (REA) uit

B25 | 2.8.2 We zetten in op het verlagen van motorische achterstanden bij kinderen

B25 | 2.8.3 We voeren de Samenwerkingsagenda Onderwijs 2023 - 2026 uit

B25 | 2.8.4 We versterken de toezichthoudende rol van onze gemeente waar het gaat om onderwijs en kinderopvang

Programma 2 | Verbonden partijen

Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)

Kansis (Stichting Beschut Werk)

Kansis Groen (Stichting Groenwerk)

Stichting Ons Dorpshuis (sociaal cultureel centrum De Boei)

Programma 2 | Indicatoren

Programma 2 | Samenleven - Indicatoren

Programma 2 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 2 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 2 | Wat waren de kosten?

Programma 3 | Veiligheid

Programma 3 | Welk maatschappelijk effect wilden we bereiken en wat is bereikt?

Doelstellingen

B25 | 3.1 Inwoners, ondernemers en bezoekers voelen zich veilig

B25 | 3.1.1 We onderzoeken vaartoezicht op de Vinkeveense Plassen in eigen beheer

B25 | 3.1.2 We doen onderzoek naar een gezamenlijk gebouw aan de Vinkeveense Plassen

B25 | 3.1.3 We houden een veiligheidsscan en belevingsmonitor

Programma 3 | Verbonden partijen

Veiligheidsregio Utrecht (VRU)

Het Zorg- en Veiligheidshuis Regio Utrecht (ZVHRU)

Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)

Programma 3 | Indicatoren

Programma 3 | Veiligheid - Indicatoren

Programma 3 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 3 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 3 | Wat waren de kosten?

Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering

Programma 4 | Welk maatschappelijk effect wilden we bereiken en wat is bereikt?

Doelstellingen

B25 | 4.1 Inwoners praten mee

B25 | 4.1.1 We evalueren het inwonerparticipatiebeleid

B25 | 4.2 Een moderne en klantgerichte gemeente

B25 | 4.2.1 We vergroten de efficiëntie en effectiviteit van de dienstverlening

B25 | 4.2.2 We evalueren de komst van De Luistertafel

B25 | 4.2.3 We organiseren onze dienstverlening dicht(er)bij

Programma 4 | Verbonden partijen

Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen (RHC VV)

Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)

Amstelland-Meerlandenoverleg

Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

Gemeentebelastingen Amstelland

BNG Bank

Vitens N.V.

U10

Programma 4 | Indicatoren

Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering - Indicatoren

Programma 4 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 4 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 4 | Wat waren de kosten?

Programma 5 | Financiën

Programma 5 | Welk maatschappelijk effect wilden we bereiken en wat is bereikt?

Doelstellingen en acties programma 5

Programma 5 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 5 | Wat zijn de financiële risico's?

Programma 5 | Wat is het saldo van algemene dekkingsmiddelen?

Jaarverslag 2025 | Paragrafen

1 | Lokale heffingen

Algemeen lokale heffingen

Meerjarig overzicht van de opbrengsten van lokale heffingen met formules

01 | Onroerendezaakbelasting

02 | Toeristenbelasting

03 | Forensenbelasting

04 | Roerende zaakbelasting

05 | Parkeerbelasting

06 | Afvalstoffenheffing

07 | Riool- en waterzorgheffing

08 | Leges

09 | Begraafplaatsen

10 | Bedrijveninvesteringszones (BIZ)

11 | Marktgelden

Ontwikkeling woonlasten voor inwoners

Lokale heffingen voor ondernemers

Kwijtscheldingsbeleid

2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Algemeen weerstandsvermogen

Uitgangspunten voor weerstandsvermogen, weerstandscapaciteit en risico's

Weerstandsvermogen

Weerstandscapaciteit

Totaaloverzicht van de risico's per programma

3 | Onderhoud van kapitaalgoederen

Algemeen onderhoud kapitaalgoederen

Wegen | Beleid

Wegen | Uitvoering

Wegen | Financiën

Riolering | Beleid

Riolering | Uitvoering

Riolering | Financiën

Water | Beleid

Water | Uitvoering

Water | Financiën

Groen | Beleid

Groen | Uitvoering

Groen | Financiën

Gebouwen | Beleid

Gebouwen | Uitvoering

Gebouwen | Financiën

4 | Financiering

Financiering algemeen

Landelijke en lokale kaders voor financiering

Risicobeheersing | Kasgeldlimiet

Risicobeheersing | Renterisiconorm

Ontwikkeling langlopende leningen

Schatkistbankieren

Rente- en treasuryresultaat

5 | Bedrijfsvoering

Algemeen

Ontwikkeling van personeel en organisatie

Huisvesting van de organisatie

Informatievoorziening en digitalisering

Informatieveiligheid en privacy

Interbestuurlijk toezicht

Financiële rechtmatigheidsverklaring door het college

Bedrijfsvoeringsindicatoren

6 | Verbonden partijen

Algemeen verbonden partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden

Gemeenschappelijke regeling Afvalverwijdering Utrecht (AVU)

Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst regio Utrecht (ODrU)

Gemeenschappelijke regeling gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)

Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht

Gemeenschappelijke regeling Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen

Gemeenschappelijke regeling Amstelland-Meerlanden Overleg

Gemeenschappelijke regeling Gemeentebelastingen Amstelland

Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000)

Deelnemingen

Overige verbonden partijen

7 | Grondbeleid

Actief en faciliterend grondbeleid

Bedrijventerrein De Bocht

Woningbouwprojecten

Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd

8 | Openbaarheid

Landelijk beleidskader van de Wet open overheid (Woo)

1. Actief openbaar maken van informatie

2. Passief openbaar maken van informatie

3. Informatiehuishouding op orde

9 | Verstrekte subsidies en bijdragen

Verstrekte subsidies en bijdragen

Jaarrekening 2025

01 | Financieel totaaloverzicht van de baten en lasten van de programma's

Financieel totaaloverzicht van de programma's

02 | Overzicht algemene dekkingsmiddelen, overhead en vennootschapsbelasting

Algemene dekkingsmiddelen | Treasury

Algemene dekkingsmiddelen | Onroerendezaakbelasting voor woningen en niet-woningen

Algemene dekkingsmiddelen | Parkeerbelasting en overige belastingen

Algemene dekkingsmiddelen | Algemene uitkering

Algemene dekkingsmiddelen | Overige baten en lasten waaronder de post onvoorzien

Algemene dekkingsmiddelen | Vennootschapsbelasting

Overhead | Definitie en financiën

03 | Budgetaanpassingen

Budgetaanpassingen

Budgetaanpassingen per programma | bedragen x € 1.000

04 | Financiële analyses van de programma's

Algemeen financiële analyses

Financiële analyse | Programma 1 Wonen

Financiële analyse | Programma 2 Samenleven

Financiële analyse | Programma 3 Veiligheid

Financiële analyse | Programma 4 Bestuur en bedrijfsvoering

Financiële analyse | Programma 5 Financiën

05 | Overzicht van incidentele baten en lasten

Algemeen | Overzicht van incidentele baten en lasten

Totaaloverzicht incidentele baten en lasten

Specificatie van incidentele baten en lasten

06 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves

Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves

07 | Overzicht incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves

Algemeen incidentele inzet van reserves

Totaaloverzicht incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves

Incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves per programma

08 | De stand en verloopoverzicht van reserves

Landelijke en lokale kaders voor reserves

Stand en verloopoverzicht eigen vermogen

A. Algemene reserve

B. Bestemmingsreserves

C. Resultaat

09 | De stand en verloopoverzicht van voorzieningen

Landelijke en lokale kaders van voorzieningen

Stand en verloopoverzicht voorzieningen

Toelichting per voorziening

10 | Voortgang van investeringen

Algemeen investeringen

Totaaloverzicht investeringen

1. Afval

2. Automatisering

3. Binnensportaccommodaties

4. Bruggen

5. Buitensportaccommodaties

6. Facilitaire zaken en huisvesting

7. Fiets- en busvoorzieningen

8. Onderwijshuisvesting

9. Openbare verlichting

10. Recreatie

11. Riolering

12. Vastgoed

13. Voertuigen en materialen

14. Wegen

15. Woonwagens

11 | Verdeling landelijke taakvelden naar programma's

Landelijke kaders voor verdeling programma's naar taakvelden

Verdeling taakvelden over de 5 programma's

12 | Landelijke indicatoren BBV

Inleiding landelijke indicatoren

Overzicht landelijke indicatoren BBV

Toelichting op de landelijke indicatoren

13 | Wet normering topinkomens

Algemeen WNT

1. Bezoldiging topfunctionarissen 2025

2. Bezoldiging topfunctionarissen 2024

14 | Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Grondslagen voor waardering van activa

Grondslagen voor waardering van passiva

Grondslagen voor financiële rechtmatigheid

15 | Balans per 31 december 2024 en 2025

Activa

Passiva

16 | Toelichting op de balans

Algemeen (Toelichting op de balans)

01 | Immateriële vaste activa

02 | Materiële vaste activa

03 | Financiële vaste activa

04 | Voorraden

05 | Uiteenzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

06 | Liquide middelen

07 | Overlopende activa

08 | Eigen vermogen

09 | Voorzieningen

10 | Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer

11 | Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

12 | Overlopende passiva

13 | Borg en garantstellingen

17 | Overzicht niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Algemeen Overzicht niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Overzicht meerjarige contracten

Rekening-courant BNG Bank

18 | Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)

Sisa 2025 algemeen

Sisa 2025

19 | Financiële rechtmatigheidsverklaring van college van burgemeester en wethouders

Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders

Bevindingen

Overige gegevens

1 | Definities financiële kengetallen in het financieel dashboard

Definities financiële kengetallen

2 | Financiële begrippen

Begrippenlijst

3 | Controleverklaring van de accountant

Controleverklaring van de accountant