-
Blz. 1
Kadernota 2022
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Opbouw en leeswijzer
-
Blz. 6
Uitgangspunten voor de begroting 2022
-
Blz. 7
Voorliggend besluit kadernota 2022
-
Blz. 8
Domein 1: Sociaal Domein
-
Blz. 9
Visie op het domein
-
Blz. 10
Doelstellingen
-
Blz. 11
1.1 Iedereen in De Ronde Venen doet mee
-
Blz. 12
1.2 De wijk is een prettige en veilige leefomgeving
-
Blz. 13
1.3 Inwoners leven gezond
-
Blz. 14
1.4 Ouders voeden op met vertrouwen
-
Blz. 15
1.5 Inwoners zorgen voor zichzelf
-
Blz. 16
1.6 Inwoners kijken om naar anderen
-
Blz. 17
Domein 2: Economie, wonen en fysieke leefomgeving
-
Blz. 18
Visie op het domein
-
Blz. 19
Doelstellingen
-
Blz. 20
2.01 Verbeteren van het ondernemers- en vestigingsklimaat voor ondernemers
-
Blz. 21
2.02 De woningvoorraad in De Ronde Venen moet betaalbaar, duurzaam, voldoende divers zijn en goed inzetbaar voor de diverse leeftijds- en doelgroepen
-
Blz. 22
2.03 Verbeteren van bereikbaarheid en (fiets)veiligheid
-
Blz. 23
2.04 De omgevingswet implementeren, opgavegericht en samen met inwoners
-
Blz. 24
2.05 Met het oog op onze verantwoordelijkheid als gemeente voor duurzame ontwikkeling: het bereiken en in stand houden van een veilige, schone en gezonde fysieke leefomgeving (o.a. milieu, afval en riolering) voor nu en de toekomst
-
Blz. 25
2.06 De Ronde Venen is klimaatneutraal in 2040 (CO2)
-
Blz. 26
2.07 Realiseren van 75% afvalscheiding in 2022
-
Blz. 27
2.08 Inzetten op kwalitatief groen met aandacht voor de biodiversiteit
-
Blz. 28
2.09 De recreatieve potentie van onze gemeente benutten en ontsluiten voor inwoners en bezoekers
-
Blz. 29
2.10 Het cultureel erfgoed beschermen en behouden en meer inwoners en bezoekers in aanraking laten komen met de cultuurhistorische waardes van onze gemeente
-
Blz. 30
Domein 3: Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
-
Blz. 31
Visie op het domein
-
Blz. 32
Doelstellingen
-
Blz. 33
3.01 Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze (veiligheids) partners (verder) uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsplan
-
Blz. 34
3.02 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met een specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
-
Blz. 35
3.03 Een veilige informatievoorziening en privacybescherming
-
Blz. 36
3.04 Duidelijkheid over de toekomst van het gemeentehuis
-
Blz. 37
3.05 Regionale samenwerking benutten om lokale opgaven te realiseren
-
Blz. 38
3.06 Onze dorpshuizen zijn toekomstbestendig
-
Blz. 39
3.07 Verbindend, innovatief en ondernemend besturen
-
Blz. 40
3.08 Bewustwording van datagestuurd werken
-
Blz. 41
3.09 Borgen controlfunctie en zorgen voor een stabiel financieel beleid
-
Blz. 42
3.10 Een soepele overgang naar de nieuwe bestuursperiode
-
Blz. 43
3.11 Het in kaart brengen van en oppakken van uitdagingen in de lokale samenleving na de coronacrisis
-
Blz. 44
Bedrijfsvoering
-
Blz. 45
Bedrijfsvoering
-
Blz. 46
Update ombuigingen en concretisering taakstellingen
-
Blz. 47
Samenvatting
-
Blz. 48
Domein 1
-
Blz. 49
Aanpassing ombuiging op de maatschappelijke partners
-
Blz. 50
Domein 2
-
Blz. 51
Domein 3
-
Blz. 52
Concretisering taakstellingen
-
Blz. 53
Prognose financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 54
Inleiding
-
Blz. 55
Nieuwe startpostitie begroting 2022 - 2025
-
Blz. 56
A. Raadsvoorstellen onderweg
-
Blz. 57
B. Afschrijvingslasten
-
Blz. 58
C. Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 59
C. Toelichting op de Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 60
D. Tabel structurele mutaties door beleidsontwikkelingen
-
Blz. 61
D. Toelichting structurele mutaties Kadernota 2022
-
Blz. 62
E. Aanpassing op ombuigingen
-
Blz. 63
F. Reservering nieuw beleid
-
Blz. 64
G. Incidentele mutaties Kadernota 2022
-
Blz. 65
G. Toelichting incidentele mutaties Kadernota 2022
-
Blz. 66
H. Verwachte compensatie Rijk
-
Blz. 67
Ontwikkeling van de algemene reserve
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap