1. Blz. 1 Kadernota 2022
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Opbouw en leeswijzer
        3. Blz. 6 Uitgangspunten voor de begroting 2022
        4. Blz. 7 Voorliggend besluit kadernota 2022
      2. Blz. 8 Domein 1: Sociaal Domein
        1. Blz. 9 Visie op het domein
        2. Blz. 10 Doelstellingen
          1. Blz. 11 1.1 Iedereen in De Ronde Venen doet mee
          2. Blz. 12 1.2 De wijk is een prettige en veilige leefomgeving
          3. Blz. 13 1.3 Inwoners leven gezond
          4. Blz. 14 1.4 Ouders voeden op met vertrouwen
          5. Blz. 15 1.5 Inwoners zorgen voor zichzelf
          6. Blz. 16 1.6 Inwoners kijken om naar anderen
      3. Blz. 17 Domein 2: Economie, wonen en fysieke leefomgeving
        1. Blz. 18 Visie op het domein
        2. Blz. 19 Doelstellingen
          1. Blz. 20 2.01 Verbeteren van het ondernemers- en vestigingsklimaat voor ondernemers
          2. Blz. 21 2.02 De woningvoorraad in De Ronde Venen moet betaalbaar, duurzaam, voldoende divers zijn en goed inzetbaar voor de diverse leeftijds- en doelgroepen
          3. Blz. 22 2.03 Verbeteren van bereikbaarheid en (fiets)veiligheid
          4. Blz. 23 2.04 De omgevingswet implementeren, opgavegericht en samen met inwoners
          5. Blz. 24 2.05 Met het oog op onze verantwoordelijkheid als gemeente voor duurzame ontwikkeling: het bereiken en in stand houden van een veilige, schone en gezonde fysieke leefomgeving (o.a. milieu, afval en riolering) voor nu en de toekomst
          6. Blz. 25 2.06 De Ronde Venen is klimaatneutraal in 2040 (CO2)
          7. Blz. 26 2.07 Realiseren van 75% afvalscheiding in 2022
          8. Blz. 27 2.08 Inzetten op kwalitatief groen met aandacht voor de biodiversiteit
          9. Blz. 28 2.09 De recreatieve potentie van onze gemeente benutten en ontsluiten voor inwoners en bezoekers
          10. Blz. 29 2.10 Het cultureel erfgoed beschermen en behouden en meer inwoners en bezoekers in aanraking laten komen met de cultuurhistorische waardes van onze gemeente
      4. Blz. 30 Domein 3: Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
        1. Blz. 31 Visie op het domein
        2. Blz. 32 Doelstellingen
          1. Blz. 33 3.01 Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze (veiligheids) partners (verder) uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsplan
          2. Blz. 34 3.02 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met een specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
          3. Blz. 35 3.03 Een veilige informatievoorziening en privacybescherming
          4. Blz. 36 3.04 Duidelijkheid over de toekomst van het gemeentehuis
          5. Blz. 37 3.05 Regionale samenwerking benutten om lokale opgaven te realiseren
          6. Blz. 38 3.06 Onze dorpshuizen zijn toekomstbestendig
          7. Blz. 39 3.07 Verbindend, innovatief en ondernemend besturen
          8. Blz. 40 3.08 Bewustwording van datagestuurd werken
          9. Blz. 41 3.09 Borgen controlfunctie en zorgen voor een stabiel financieel beleid
          10. Blz. 42 3.10 Een soepele overgang naar de nieuwe bestuursperiode
          11. Blz. 43 3.11 Het in kaart brengen van en oppakken van uitdagingen in de lokale samenleving na de coronacrisis
      5. Blz. 44 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 45 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 46 Update ombuigingen en concretisering taakstellingen
        1. Blz. 47 Samenvatting
        2. Blz. 48 Domein 1
        3. Blz. 49 Aanpassing ombuiging op de maatschappelijke partners
        4. Blz. 50 Domein 2
        5. Blz. 51 Domein 3
        6. Blz. 52 Concretisering taakstellingen
      7. Blz. 53 Prognose financieel meerjarenperspectief
        1. Blz. 54 Inleiding
        2. Blz. 55 Nieuwe startpostitie begroting 2022 - 2025
        3. Blz. 56 A. Raadsvoorstellen onderweg
        4. Blz. 57 B. Afschrijvingslasten
        5. Blz. 58 C. Autonome ontwikkelingen
        6. Blz. 59 C. Toelichting op de Autonome ontwikkelingen
        7. Blz. 60 D. Tabel structurele mutaties door beleidsontwikkelingen
        8. Blz. 61 D. Toelichting structurele mutaties Kadernota 2022
        9. Blz. 62 E. Aanpassing op ombuigingen
        10. Blz. 63 F. Reservering nieuw beleid
        11. Blz. 64 G. Incidentele mutaties Kadernota 2022
        12. Blz. 65 G. Toelichting incidentele mutaties Kadernota 2022
        13. Blz. 66 H. Verwachte compensatie Rijk
        14. Blz. 67 Ontwikkeling van de algemene reserve
    2. Zoeken
    3. Publicatie bijlagen
    4. Contact
    5. PrivacyStatement
    6. Sitemap