Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2022 - 2025
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Bestuurlijke hoofdlijnen
         1. Blz. 4 Leeswijzer
            1. Blz. 5 Leeswijzer
         2. Blz. 6 Bestuurlijke aanbieding
            1. Blz. 7 Bestuurlijke aanbieding
         3. Blz. 8 Uiteenzetting financiële positie
            1. Blz. 9 Conclusie financiële positie
            2. Blz. 10 Financiële resultaten 2022 -2025
            3. Blz. 11 Aansluiting ten opzichte van de begroting 2021 - 2024
            4. Blz. 12 Onderscheid naar incidenteel en structureel resultaat
            5. Blz. 13 Lokale heffingen en woonlasten
            6. Blz. 14 Ontwikkeling algemene reserve
            7. Blz. 15 Investeringen
            8. Blz. 16 Waar komt het geld vandaan?
            9. Blz. 17 Waar wordt het geld aan besteed?
         4. Blz. 18 Kerngegevens
            1. Blz. 19 Kerngegevens
      2. Blz. 20 Domeinen
         1. Blz. 21 Domein 1 | Sociaal domein
            1. Blz. 22 Domein 1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 23 Visie
               2. Blz. 24 Wat willen we bereiken in 2022?
                  1. Blz. 25 B22 1.1 Iedereen in De Ronde Venen doet mee
                     1. Blz. 26 B22 | 1.1.1 Regie op de ondersteuning van nieuwkomers
                     2. Blz. 27 B22 | 1.1.2 Inwoners die zijn aangewezen op beschermd wonen, krijgen ondersteuning in de eigen omgeving
                     3. Blz. 28 B22 | 1.1.3 Blijvende ondersteuning bieden aan gedupeerden toeslagenaffaire
                  2. Blz. 29 B22 1.2 De wijk is een prettige en veilige leefomgeving
                     1. Blz. 30 B22 | 1.2.1 In beleidsuitvoering is er aandacht voor inclusie
                     2. Blz. 31 B22 | 1.2.2 Herziene aanpak kindermishandeling vaststellen en uitvoeren
                  3. Blz. 32 B22 1.3 Inwoners leven gezond
                     1. Blz. 33 B22 | 1.3.1 Afspraken maken met lokale en regionale gezondheidspartners en zorgverzekeraars over de inzet van preventie
                     2. Blz. 34 B22 | 1.3.2 Meer huisartsen betrekken bij de lokale samenwerkingsagenda
                     3. Blz. 35 B22 | 1.3.3 We stimuleren sport en bewegen voor iedereen
                  4. Blz. 36 B22 1.4 Ouders voeden op met vertrouwen
                     1. Blz. 37 B22 | 1.4.1 We werken samen met maatschappelijke partners aan het versterken van het sociale netwerk van ieder gezin
                     2. Blz. 38 B22 | 1.4.2 Start met de bouw van het kindcentrum
                     3. Blz. 39 B22 | 1.4.3 We stimuleren techniekonderwijs
                  5. Blz. 40 B22 1.5 Inwoners zorgen voor zichzelf
                     1. Blz. 41 B22 | 1.5.1 Wij zetten in op een sterke sociale basis
                     2. Blz. 42 B22 | 1.5.2 Het managen van het bijstandsvolume door het, waar mogelijk, minimaliseren van instroom en het maximaliseren en verduurzamen van uitstroom
                     3. Blz. 43 B22 | 1.5.3 Het optimaliseren van ondersteuning aan inwoners die in armoede en schulden leven
                  6. Blz. 44 B22 1.6 Inwoners kijken om naar anderen
                     1. Blz. 45 B22 | 1.6.1 We zetten in op een omgeving die ontmoeting stimuleert
            2. Blz. 46 Domein 1 | Indicatoren
               1. Blz. 47 Indicatoren
               2. Blz. 48 Toelichting
            3. Blz. 49 Domein 1 | Verbonden partijen
               1. Blz. 50 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
               2. Blz. 51 Kansis (Stichting Beschut Werk)
               3. Blz. 52 Kansis Groen (Stichting Groenwerk)
            4. Blz. 53 Domein 1 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 54 Wat mag het kosten?
               2. Blz. 55 Aansluiting ten opzichte van begroting 2021 - 2024
         2. Blz. 56 Domein 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            1. Blz. 57 Domein 2 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 58 Visie
               2. Blz. 59 Wat willen we bereiken in 2022?
                  1. Blz. 60 B22 2.1 Verbeteren van het ondernemers- en vestigingsklimaat voor ondernemers
                     1. Blz. 61 B22 | 2.1.1 Verbeteren van de samenwerking met ondernemers(verenigingen) en optimalisatie van dienstverleningsprocessen
                     2. Blz. 62 B22 | 2.1.2 Aanpak (her)ontwikkeling Mijdrecht, uitwerken Omgevingsvisie onderdeel werken, samenwerking Utrecht-West
                  2. Blz. 63 B22 2.2 De woningvoorraad in De Ronde Venen moet betaalbaar, duurzaam, voldoende divers zijn en goed inzetbaar voor de diverse leeftijds- en doelgroepen
                     1. Blz. 64 B22 | 2.2.1 Realiseren van 30% sociale huur en 15% middenhuur bij nieuwbouw
                     2. Blz. 65 B22 | 2.2.2 Ontwikkeling woningbouwlocaties conform de Ruimtelijke verkenning wonen
                     3. Blz. 66 B22 | 2.2.3 Implementatie vereveningsfonds sociale woningbouw
                  3. Blz. 67 B22 2.3 Verbeteren van bereikbaarheid en (fiets)veiligheid
                     1. Blz. 68 B22 | 2.3.1 Uitvoering van maatregelen op basis van Fietsplan 2019 - 2022 en van maatregelen om verkeerskundige knelpunten op te lossen
                     2. Blz. 69 B22 | 2.3.2 Actief uitdragen van het Strategisch OV-plan voor de voorbereiding van de concessieverlening 2023
                     3. Blz. 70 B22 | 2.3.3 Actief inbrengen van de gemeentelijke belangen in het project Toekomst N201
                  4. Blz. 71 B22 2.4 De Omgevingswet implementeren, opgavegericht en samen met inwoners
                     1. Blz. 72 B22 | 2.4.1 De complete keten voor vooroverleg en omgevingsvergunning is ingericht en getest; besluitvorming die hiervoor nodig is, is gereed
                     2. Blz. 73 B22 | | 2.4.2. Het Omgevingsvisieproces wordt opgestart
                  5. Blz. 74 B22 2.5 Het bereiken en in stand houden van een veilige, schone en gezonde fysieke leefomgeving (o.a. milieu, afval en riolering) voor nu en de toekomst
                     1. Blz. 75 B22 | 2.5.1 Het meerjarig uitvoeringsprogramma waarbij alle tuinen op het toemaakdek worden onderzocht op loodgehalten, is opgesteld en wordt uitgevoerd
                     2. Blz. 76 B22 | 2.5.2 De gemeente neemt deel aan de Bestuurlijke Regie Schiphol, het cluster Groene Hart en de kerngroep Provincie Utrecht
                     3. Blz. 77 B22 | 2.5.3 Bij ruimtelijke projecten is klimaatadaptatie een vast onderdeel van het ontwerpproces
                     4. Blz. 78 B22 | 2.5.4 De gemeente stimuleert met actieve communicatie inwoners en ondernemers om hun percelen te vergroenen.
                     5. Blz. 79 B22 | 2.5.5 De gemeente neemt in beleidsdocumenten en in lokale regelgeving op hoe we omgaan met de thema’s wateroverlast, hitte, droogte en overstromingen
                  6. Blz. 80 B22 2.6 De Ronde Venen is klimaatneutraal in 2040 (CO2)
                     1. Blz. 81 B22 | 2.6.1 Wij werken samen met inwoners en bedrijven aan verduurzaming
                     2. Blz. 82 B22 | 2.6.2 Transitieplan Elektriciteit uitvoeren
                     3. Blz. 83 B22 | 2.6.3 Uitvoeren strategie warmtetransitie
                     4. Blz. 84 B22 | 2.6.4 Opleveren van Regionale Energiestrategie U16
                     5. Blz. 85 B22 | 2.6.5 Stimuleren circulaire economie
                     6. Blz. 86 B22 | 2.6.6 Actualiseren spoorboekje Klimaatneutraal 2040
                  7. Blz. 87 B22 2.7 Realiseren van 75% afvalscheiding in 2022
                     1. Blz. 88 B22 | 2.7.1 Stimuleren van meer afvalscheiding
                  8. Blz. 89 B22 2.8 Inzetten op kwalitatief groen met aandacht voor de biodiversiteit
                     1. Blz. 90 B22 | 2.8.1 We bestrijden de Japanse duizendknoop op zoveel mogelijk risicolocaties
                  9. Blz. 91 B22 2.9 De recreatieve potentie van onze gemeente benutten en ontsluiten voor inwoners en bezoekers
                     1. Blz. 92 B22 | 2.9.1 We stimuleren samenwerking tussen toerisme- en recreatie-ondernemers uit de verschillende dorpen en we ondersteunen gebiedspromotie
                  10. Blz. 93 B22 2.10 Het cultureel erfgoed beschermen en behouden en meer inwoners en bezoekers in aanraking laten komen met de cultuurhistorische waardes van onze gemeente
                      1. Blz. 94 B22 | 2.10.1 Monitoren onderhoudstoestand monumenten
                      2. Blz. 95 B22 | 2.10.2 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten
                      3. Blz. 96 B22 | 2.10.3 Afronding en uitvoering kerkenvisie
            2. Blz. 97 Domein 2 | Indicatoren
               1. Blz. 98 Indicatoren
               2. Blz. 99 Toelichting
            3. Blz. 100 Domein 2 | Verbonden partijen
               1. Blz. 101 Recreatieschap Stichtse Groenlanden
               2. Blz. 102 Stichting Mooisticht
               3. Blz. 103 Afvalverwerking Utrecht
               4. Blz. 104 Omgevingsdienst regio Utrecht
               5. Blz. 105 Marickenland
               6. Blz. 106 Gebiedsprogramma Utrecht-West
            4. Blz. 107 Domein 2 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 108 Wat mag het kosten?
               2. Blz. 109 Aansluiting ten opzichte van begroting 2021 - 2024
         3. Blz. 110 Domein 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
            1. Blz. 111 Domein 3 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 112 Visie
               2. Blz. 113 Wat willen we bereiken in 2022?
                  1. Blz. 114 B22 3.1 Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze (veiligheids) partners (verder) uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsplan
                     1. Blz. 115 B22 | 3.1.1 We verbinden onze zorg- en veiligheidspartners met elkaar
                     2. Blz. 116 B22 | 3.1.2 We vergroten de maatschappelijke weerbaarheid in cyberveiligheid
                     3. Blz. 117 B22 | 3.1.3 We betrekken inwoners en buurten bij de aanpak van onveiligheid
                     4. Blz. 118 B22 | 3.1.4 We pakken de georganiseerde criminaliteit aan
                     5. Blz. 119 B22 | 3.1.5 We intensiveren en integreren toezicht en handhaving op de verschillende beleidsterreinen (zoals verkeer, openbare ruimte, sociaal domein en burgerzaken)
                     6. Blz. 120 B22 | 3.1.6 We evalueren het integraal veiligheidsplan (IVP) en stellen een nieuwe op dat in 2023 door de raad wordt vastgesteld
                     7. Blz. 121 B22 | 3.1.7 We zijn actief betrokken bij de VRU Brandweer
                  2. Blz. 122 B22 3.2 Een soepele overgang naar de nieuwe bestuursperiode
                     1. Blz. 123 B22 | 3.2.1 We ondersteunen de nieuwe gemeenteraad en het college om een goede start te maken
                  3. Blz. 124 B22 3.3 Regionale samenwerking benutten om lokale opgaven te realiseren
                     1. Blz. 125 B22 | 3.3.1 Vormen van allianties n.a.v. Integraal Ruimtelijk Perspectief (IRP) en NOVI-gebied Groene Hart
                     2. Blz. 126 B22 | 3.3.2 Herzien Nota Verbonden Partijen
                  4. Blz. 127 B22 3.4 Verbindend, innovatief en ondernemend besturen
                     1. Blz. 128 B22 | 3.4.1 Participatiebeleid
                     2. Blz. 129 B22 | 3.4.2 Meer betrekken van kinderen en activeren van jongeren
                  5. Blz. 130 B22 3.5 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met een specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
                     1. Blz. 131 B22 | 3.5.1 Digitale selfservice voor de producten van burgerzaken te vergroten waar mogelijk en maatwerk waar nodig
                     2. Blz. 132 B22 | 3.5.2 De website wordt doorontwikkeld
                  6. Blz. 133 B22 3.6 Een veilige informatievoorziening en privacybescherming
                     1. Blz. 134 B22 | 3.6.1 Stimuleren bewustwording
                     2. Blz. 135 B22 | 3.6.2 Beter voorbereid zijn op incidenten
                     3. Blz. 136 B22 | 3.6.3 Privacyrisico's meer gestructureerd in beeld brengen
                  7. Blz. 137 B22 3.7 Bewustwording van datagestuurd werken
                     1. Blz. 138 B22 | 3.7.1 Evaluatie project datagestuurd werken
                     2. Blz. 139 B22 | 3.7.2 Besluitvorming over toekomst datagestuurd werken
                  8. Blz. 140 B22 3.8 Duidelijkheid over de toekomst van het gemeentehuis
                     1. Blz. 141 B22 | 3.8.1 Het opstellen van een raadsvoorstel waarin een besluit wordt genomen over het vervolg
                  9. Blz. 142 B22 3.9 Onze dorpshuizen zijn toekomstbestendig
                     1. Blz. 143 B22 | 3.9.1 Opstellen van kaders voor het toekomstbesteding maken en houden van de dorpshuizen
                  10. Blz. 144 B22 3.10 Het in kaart brengen van en oppakken van uitdagingen in de lokale samenleving na de coronacrisis
                      1. Blz. 145 B22 | 3.10.1 Opstellen van herstelplan met maatregelen op de korte en middellange termijn
                  11. Blz. 146 B22 3.11 Borgen controlfunctie en zorgen voor een stabiel financieel beleid
                      1. Blz. 147 B22 | 3.11.1 Rechtmatigheidsverklaring en doorontwikkeling interne controle
                      2. Blz. 148 B22 | 3.11.2 Actueel houden financieel beleid
                      3. Blz. 149 B22 | 3.11.3 Maatschappelijke effectsturing
            2. Blz. 150 Domein 3 | Indicatoren
               1. Blz. 151 Indicatoren
               2. Blz. 152 Toelichting
            3. Blz. 153 Domein 3 | Verbonden partijen
               1. Blz. 154 Veiligheidsregio Utrecht (VRU)
               2. Blz. 155 Het veiligheidshuis
               3. Blz. 156 Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)
               4. Blz. 157 Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen (RHC VV)
               5. Blz. 158 Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)
               6. Blz. 159 Amstelland-Meerlandenoverleg
               7. Blz. 160 Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
               8. Blz. 161 Belastingsamenwerking Amstelland
               9. Blz. 162 BNG Bank
               10. Blz. 163 N.V. Vitens
               11. Blz. 164 U10
            4. Blz. 165 Domein 3 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 166 Wat mag het kosten?
               2. Blz. 167 Aansluiting ten opzichte van begroting 2021 - 2024
      3. Blz. 168 Paragrafen
         1. Blz. 169 Lokale heffingen
            1. Blz. 170 Samenvatting
            2. Blz. 171 Meerjarig overzicht van de opbrengsten van lokale heffingen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 172 Onroerende zaakbelasting voor woningen en niet-woningen
            4. Blz. 173 Onroerende zaakbelastingen en de relatie met de algemene uitkering
            5. Blz. 174 Onroerende zaakbelastingen in vergelijking met omliggende gemeenten
            6. Blz. 175 Rioolheffing
            7. Blz. 176 Afvalstoffenheffing
            8. Blz. 177 Precariobelasting
            9. Blz. 178 Overige heffingen en tarieven
            10. Blz. 179 Forensenbelasting
            11. Blz. 180 Landtoeristenbelasting
            12. Blz. 181 Watertoeristenbelasting
            13. Blz. 182 Hondenbelasting
            14. Blz. 183 Ontwikkeling woonlasten voor inwoners
            15. Blz. 184 Ontwikkeling belastingdruk voor ondernemers
            16. Blz. 185 Kwijtscheldingsbeleid
         2. Blz. 186 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 187 Samenvatting
            2. Blz. 188 Beleidskader voor weerstandsvermogen en risicobeheersing
            3. Blz. 189 Financiële kengetallen
            4. Blz. 190 Ontwikkeling investeringsplafond met een maatschappelijk nut
            5. Blz. 191 Relatie tussen de omvang van afschrijvingen en die van aflossingen
            6. Blz. 192 Ratio weerstandsvermogen
            7. Blz. 193 Beschikbare weerstandscapaciteit, risico's en weerstandsvermogen
            8. Blz. 194 Top tien van de risico's
            9. Blz. 195 Beschikbare weerstandscapaciteit
         3. Blz. 196 Kapitaalgoederen
            1. Blz. 197 Samenvatting
            2. Blz. 198 Wegen | Beleid
            3. Blz. 199 Wegen | Uitvoering
            4. Blz. 200 Wegen | Financiën
            5. Blz. 201 Riolering | Beleid
            6. Blz. 202 Riolering | Uitvoering
            7. Blz. 203 Riolering | Financiën
            8. Blz. 204 Water | Beleid
            9. Blz. 205 Water | Uitvoering
            10. Blz. 206 Water | Financiën
            11. Blz. 207 Groen | Beleid
            12. Blz. 208 Groen | Uitvoering
            13. Blz. 209 Groen | Financiën
            14. Blz. 210 Gebouwen | Beleid
            15. Blz. 211 Gebouwen | Uitvoering
            16. Blz. 212 Gebouwen | Financiën
         4. Blz. 213 Financiering
            1. Blz. 214 Samenvatting
            2. Blz. 215 Beleidskader
            3. Blz. 216 Risicobeheersing - Algemeen
            4. Blz. 217 Risicobeheersing - Kasgeldlimiet
            5. Blz. 218 Berekening geldstromen en toets op de kasgeldlimiet
            6. Blz. 219 Risicobeheersing - Renterisiconorm
            7. Blz. 220 Ontwikkeling langlopende leningen
            8. Blz. 221 Leningenportefeuille
            9. Blz. 222 Schatkistbankieren
            10. Blz. 223 Rente- en treasuryresultaat
         5. Blz. 224 Bedrijfsvoering
            1. Blz. 225 Samenvatting
            2. Blz. 226 Beleidskader voor bedrijfsvoering
            3. Blz. 227 Bedrijfsvoering | Personeel & organisatie
            4. Blz. 228 Bedrijfsvoering | Informatievoorziening & automatisering
            5. Blz. 229 Bedrijfsvoering | Juridische zaken
            6. Blz. 230 Bedrijfsvoering | Communicatie
            7. Blz. 231 Bedrijfsvoering | Facilitaire zaken & huisvesting
            8. Blz. 232 Doelmatigheids- en doeltreffendheidsonderzoeken
            9. Blz. 233 Interbestuurlijk toezicht
            10. Blz. 234 Ontwikkeling formatie
            11. Blz. 235 Bedrijfsvoeringskosten | Definities
            12. Blz. 236 Overhead
            13. Blz. 237 Apparaatskosten
         6. Blz. 238 Verbonden partijen
            1. Blz. 239 Samenvatting
            2. Blz. 240 Beleidskader voor verbonden partijen
            3. Blz. 241 Gemeenschappelijke regelingen
            4. Blz. 242 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
            5. Blz. 243 Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden
            6. Blz. 244 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst regio Utrecht (ODrU)
            7. Blz. 245 Gemeenschappelijke regeling Afvalverwijdering Utrecht (AVU)
            8. Blz. 246 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht
            9. Blz. 247 Gemeenschappelijke regeling Historisch Centrum Vecht en Venen
            10. Blz. 248 Amstelland Meerlanden overleg
            11. Blz. 249 Gemeentebelastingen Amstelland
            12. Blz. 250 Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000 )
            13. Blz. 251 Deelnemingen
            14. Blz. 252 Overige deelnemeningen
         7. Blz. 253 Grondbeleid
            1. Blz. 254 Samenvatting
            2. Blz. 255 Bouwgronden in exploitatie | Algemeen
            3. Blz. 256 Bouwgronden in exploitatie | Beleidskader
            4. Blz. 257 Bouwgronden in exploitatie | Financieel totaaloverzicht
            5. Blz. 258 De Maricken | Stand van zaken
            6. Blz. 259 Land van Winkel | Stand van zaken
            7. Blz. 260 Stationslocatie Mijdrecht | Stand van zaken
            8. Blz. 261 Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd
         8. Blz. 262 Verstrekte en ontvangen subsidies en bijdragen
            1. Blz. 263 Inleiding
            2. Blz. 264 Financieel overzicht van te verstrekken subsidies en bijdragen
            3. Blz. 265 Toelichting op de te verstrekken subsidies en bijdragen
            4. Blz. 266 Financieel overzicht van te ontvangen subsidies en bijdragen
      4. Blz. 267 Financiële begroting
         1. Blz. 268 01 | Financieel totaaloverzicht
            1. Blz. 269 Financieel totaaloverzicht
            2. Blz. 270 Totaal van de drie domeinen en de tien programma's
         2. Blz. 271 02 | Overzicht algemene dekkingsmiddelen, overhead, vennootschapsbelasting, post onvoorzien en overige stelposten
            1. Blz. 272 Algemene dekkingsmiddelen | Financieel meerjarenoverzicht
            2. Blz. 273 Algemene dekkingsmiddelen | Treasury
            3. Blz. 274 Algemene dekkingsmiddelen | Onroerendezaakbelasting voor woningen en niet-woningen
            4. Blz. 275 Algemene dekkingsmiddelen | Overige belastingen
            5. Blz. 276 Algemene dekkingsmiddelen | Algemene uitkering
            6. Blz. 277 Algemene dekkingsmiddelen | Overige baten en lasten waaronder de post onvoorzien
            7. Blz. 278 Algemene dekkingsmiddelen | Vennootschapsbelasting
            8. Blz. 279 Overhead
         3. Blz. 280 03 | Beleidsontwikkelingen
            1. Blz. 281 Inleiding
            2. Blz. 282 Totaaloverzicht
            3. Blz. 283 Specificatie beleidsontwikkelingen
            4. Blz. 284 Toelichting op de aanvullingen op de Kadernota 2022
         4. Blz. 285 04 | Financiële effecten van raadsbesluiten tot en met september 2021
            1. Blz. 286 Inleiding
            2. Blz. 287 Totaaloverzicht
            3. Blz. 288 Specificatie raadsbesluiten
         5. Blz. 289 05 | Autonome ontwikkelingen
            1. Blz. 290 Inleiding
            2. Blz. 291 Totaaloverzicht
            3. Blz. 292 Domein 1 | Sociaal domein
            4. Blz. 293 Domein 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            5. Blz. 294 Domein 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financien
         6. Blz. 295 06 | Ontwikkeling sociaal domein
            1. Blz. 296 Inleiding
            2. Blz. 297 Toelichting op de meerjarige financiële ontwikkeling van het sociaal domein
            3. Blz. 298 Meerjarige financiële ontwikkeling sociaal domein
         7. Blz. 299 07 | Borg- en garantstellingen
            1. Blz. 300 Inleiding
            2. Blz. 301 Overzicht borg- en garantstellingen 2020 - 2022 (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 302 Toelichting
         8. Blz. 303 08 | Meerjarenprognose balans en EMU-saldo
            1. Blz. 304 Inleiding
            2. Blz. 305 Balansprognose per 31 december voor de jaren 2020 - 2025 (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 306 EMU-saldo
         9. Blz. 307 09 | Overzicht incidentele baten en lasten 2022 - 2025
            1. Blz. 308 Inleiding
            2. Blz. 309 Totaaloverzicht incidentele baten en lasten
            3. Blz. 310 01 | Sociaal domein
            4. Blz. 311 02 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            5. Blz. 312 03 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
         10. Blz. 313 10 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves 2022 - 2025
             1. Blz. 314 Inleiding
             2. Blz. 315 Structurele onttrekkingen aan de reserves (bedragen x € 1.000)
         11. Blz. 316 11 | De stand en het gespecificeerde verloop van reserves
             1. Blz. 317 Inleiding
             2. Blz. 318 Ontwikkeling eigen vermogen per 31 december 2020- 2025 (bedragen x € 1.000)
             3. Blz. 319 Algemene reseve
             4. Blz. 320 Bestemmingsreserves
             5. Blz. 321 Toelichting op de bestemmingsreserves
         12. Blz. 322 12 | De stand en het gespecificeerde verloop van voorzieningen
             1. Blz. 323 Inleiding
             2. Blz. 324 Voorzieningen
             3. Blz. 325 Toelichting op de voorzieningen
         13. Blz. 326 13 | Overzicht investeringen 2022 - 2025
             1. Blz. 327 Investeringen
             2. Blz. 328 Totaaloverzicht investeringen 2022 - 2025
             3. Blz. 329 1. Afval
             4. Blz. 330 2. Bedrijfsmiddelen - automatisering
             5. Blz. 331 3. Bedrijfsmiddelen - voertuigen en materialen
             6. Blz. 332 4. Bestuur - automatisering
             7. Blz. 333 5. Openbaar groen en (openlucht) recreatie
             8. Blz. 334 6. Openbare ruimte (wegen, bruggen, verlichting e.d.)
             9. Blz. 335 7. Riolering
             10. Blz. 336 8. Sportaccommodaties
         14. Blz. 337 14 | Overzicht afschrijvingslasten
             1. Blz. 338 Meerjarig overzicht van de afschrijvingslasten
             2. Blz. 339 Toelichting op het meerjarig overzicht van de afschrijvingslasten.
         15. Blz. 340 15 | Ombuigingen 2022 - 2025
             1. Blz. 341 Samenvatting
             2. Blz. 342 Domein 1 | Sociaal domein
             3. Blz. 343 Toelichting op de aanpassingen van de ombuigingen in domein 1
             4. Blz. 344 Domein 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
             5. Blz. 345 Toelichting op de aanpassingen van de ombuigingen in domein 2
             6. Blz. 346 Domein 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
             7. Blz. 347 Concretisering taakstelling
         16. Blz. 348 16 | Overzicht taakvelden
             1. Blz. 349 Inleiding
             2. Blz. 350 Overzicht lasten en baten per taakveld 2020 - 2025
         17. Blz. 351 17 | Begrippenlijst
             1. Blz. 352 Begrippenlijst
         18. Blz. 353 18 | Afkortingen
             1. Blz. 354 Afkortingen
         19. Blz. 355 19 | Overzicht aangenomen amendementen en moties bij de begrotingsbehandeling
             1. Blz. 356 Inleiding
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap