Sitemap

1. Blz. 1 Programmarekening 2023
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Bestuurlijke hoofdlijnen
         1. Blz. 4 Leeswijzer
            1. Blz. 5 Algemeen
            2. Blz. 6 Hoofdstukken
            3. Blz. 7 Financiële tabellen
         2. Blz. 8 Terugblik op de doelstellingen en acties van 2023
            1. Blz. 9 Burgemeester Maarten Divendal
            2. Blz. 10 Wethouder Maarten van der Greft
            3. Blz. 11 Wethouder Anja Vijselaar
            4. Blz. 12 Wethouder Cees van Uden
            5. Blz. 13 Wethouder Huib Zevenhuizen
            6. Blz. 14 Toelichting op niet gehaalde acties en de vervolgstappen
         3. Blz. 15 Uiteenzetting financiële positie
            1. Blz. 16 Conclusie financiële positie
            2. Blz. 17 Financieel resultaat 2023
            3. Blz. 18 Hoofdlijnenanalyse
            4. Blz. 19 Onderscheid naar incidenteel en structureel resultaat
            5. Blz. 20 Lokale heffingen en woonlasten
            6. Blz. 21 Ontwikkeling eigen vermogen
            7. Blz. 22 Investeringen
            8. Blz. 23 Waar komt het geld vandaan?
            9. Blz. 24 Waar is het geld aan besteed?
         4. Blz. 25 Financieel dashboard
            1. Blz. 26 Algemeen financieel dashboard
            2. Blz. 27 1. Wendbaarheid
            3. Blz. 28 2. Weerbaarheid
            4. Blz. 29 3. Houdbaarheid
         5. Blz. 30 Kerngegevens 2019 tot en met 2023
            1. Blz. 31 Kerngegevens 2019 - 2023
      2. Blz. 32 Jaarverslag 2023 | Programma's
         1. Blz. 33 De programma's
         2. Blz. 34 Programma 1 | Wonen
            1. Blz. 35 Programma 1 | Welk maatschappelijk effect willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 36 Welk maatschappelijk effect willen we bereiken in 2023?
                  1. Blz. 37 B23 | 1.1 Een groter woningaanbod voor al onze inwoners
                     1. Blz. 38 B23 | 1.1.1 De locaties Oosterland, De Meijert en Maricken II worden opgenomen in het regionaal programma 'Wonen' van de provincie Utrecht.
                     2. Blz. 39 B23 | 1.1.2 Elk nieuwbouwproject bevat tenminste 30% sociale huur en 15% betaalbare huur- of koopwoningen.
                     3. Blz. 40 B23 | 1.1.3 Het wettelijk toegestaan maximum van de nieuwbouwwoningen met een koopgrens tot de Nationale Hypotheek Garantie (NHG) wijzen we met voorrang toe aan eigen inwoners.
                     4. Blz. 41 B23 | 1.1.4 We formuleren beleid voor woonwagenstandplaatsen.
                     5. Blz. 42 B23 | 1.1.5 We voeren opkoopbescherming in.
                     6. Blz. 43 B23 | 1.1.6 We doen een woonbehoefte onderzoek.
                     7. Blz. 44 B23 | 1.1.7 We houden een pilot met collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) in Abcoude op de BON-locatie.
                     8. Blz. 45 B23 | 1.1.8 We maken afspraken met woningbouwcorporaties over inkomensafhankelijke huurverhoging.
                  2. Blz. 46 B23 | 1.2 Een goed bereikbare en verkeersveilige gemeente
                     1. Blz. 47 B23 | 1.2.1 We voeren gesprekken met de provincie Utrecht voor een besluit over de toekomst van de N201 met extra aandacht voor de strekkende bocht bij Mijdrecht en het verlengen van de op- en afritten bij Vinkeveen.
                     2. Blz. 48 B23 | 1.2.2 We actualiseren het mobiliteits- en verkeersveiligheidsplan en nemen uitgangspunten op voor deelmobiliteit.
                     3. Blz. 49 B23 | 1.2.3 We voeren samen met de provincie Utrecht en Syntus een pilot uit voor bus 120 langs station Abcoude.
                     4. Blz. 50 B23 | 1.2.4 We promoten en monitoren de nut en noodzaak van de Flexbus.
                     5. Blz. 51 B23 | 1.2.5 We plaatsen 300 extra fietsparkeerplekken bij station Abcoude en creëren meer fietsparkeerplekken bij bushaltes.
                     6. Blz. 52 B23 | 1.2.6 We werken scenario's uit voor de mogelijkheden tot reconstructie van de Baambrugse Zuwe.
                  3. Blz. 53 B23 | 1.3 Ondernemers krijgen de ruimte om succesvol te ondernemen
                     1. Blz. 54 B23 | 1.3.1 We zetten ons maximaal in om het regionaal bedrijventerrein (13 hectare) op te laten nemen in het regionaal programma 'Werken' van de provincie Utrecht.
                     2. Blz. 55 B23 | 1.3.2 We geven uitvoering aan de Detailhandelsvisie, plannen van aanpak toekomstbestendige dorpskernen en het ruimtelijk afwegingskader centrum Mijdrecht.
                     3. Blz. 56 B23 | 1.3.3 We organiseren een verkiezing voor 'Ondernemer van het Jaar' en reiken deze prijs uit op het Ondernemersgala.
                  4. Blz. 57 B23 | 1.4 Een klimaatneutrale gemeente in 2050
                     1. Blz. 58 B23 | 1.4.1 We doen een haalbaarheidsstudie naar zonnepanelen langs de A2.
                     2. Blz. 59 B23 | 1.4.2 We starten het gebiedsproces voor zonnevelden in Baambrugge.
                     3. Blz. 60 B23 | 1.4.3 We stellen een afwegingskader 'Zon op monumenten' op.
                     4. Blz. 61 B23 | 1.4.4 We organiseren acties om inwoners te helpen bij het verlagen van hun energieverbruik.
                     5. Blz. 62 B23 | 1.4.5 We zetten een communicatiecampagne op voor het circulair gebruik van grondstoffen.
                     6. Blz. 63 B23 | 1.4.6 We stimuleren energiescans bij bedrijven.
                     7. Blz. 64 B23 | 1.4.7 We ondersteunen 1 bedrijf met een circulair project.
                  5. Blz. 65 B23 | 1.5 Beschermen, behouden en beleefbaar maken van het cultureel erfgoed voor inwoners en bezoekers
                     1. Blz. 66 B23 | 1.5.1 We stellen een afwegingskader op voor nevengebruik of nieuwe functies van religieus erfgoed (kerken).
                     2. Blz. 67 B23 | 1.5.2 We krijgen inzicht in de actuele onderhoudsstand van de beschermde gebouwen.
                     3. Blz. 68 B23 | 1.5.3 We bereiden een kunst- en cultuurplan 2024 - 2028 voor.
                  6. Blz. 69 B23 | 1.6 Goed onderhouden en toegankelijke recreatiegebieden
                     1. Blz. 70 B23 | 1.6.1 We zoeken naar aanlegmogelijkheden op de Vinkeveense Plassen, zodat winkels en horeca beter bereikbaar zijn.
                     2. Blz. 71 B23 | 1.6.2 We ronden de planvorming voor een doorvaart bij De Heul af.
                     3. Blz. 72 B23 | 1.6.3 We onderzoeken de mogelijkheden voor het beter toegankelijk maken van het Abcoudermeer.
                  7. Blz. 73 B23 | 1.7 Ruimtelijke initiatieven worden ondersteund op basis van het toekomstbeeld voor De Ronde Venen
                     1. Blz. 74 B23 | 1.7.1 We implementeren de Omgevingswet.
                     2. Blz. 75 B23 | 1.7.2 We starten met het omzetten van bestemmingsplannen naar omgevingsplannen.
                     3. Blz. 76 B23 | 1.7.3 We actualiseren de verordening Fysieke leefomgeving en legesverordening.
                     4. Blz. 77 B23 | 1.7.4 We leggen een startnotitie Omgevingsvisie voor aan de raad.
                     5. Blz. 78 B23 | 1.7.5 We stellen een nieuwe nota Grondbeleid op.
                     6. Blz. 79 B23 | 1.7.6 We bepalen het vervolg van project park Waeterrijck op basis van de uitkomsten van de pilot.
                  8. Blz. 80 B23 | 1.8 We handhaven wat waardevol is en verlenen vergunningen op basis van het planologisch kader
                     1. Blz. 81 B23 | 1.8.1 We verduidelijken en verbeteren de afspraken met de ODRU.
                     2. Blz. 82 B23 | 1.8.2 We passen het VTH-beleid aan.
                     3. Blz. 83 B23 | 1.8.3 We handelen beroep- en bezwaarschriften binnen de wettelijke termijn af.
                     4. Blz. 84 B23 | 1.8.4 We stellen een regionale uitvoerings- en handhavingsstrategie op.
                  9. Blz. 85 B23 | 1.9 Een groene, schone en biodiverse openbare ruimte
                     1. Blz. 86 B23 | 1.9.1 We investeren in groenonderhoud en brengen het openbaar groen op orde.
                     2. Blz. 87 B23 | 1.9.2 We brengen in kaart waar vervanging van het groen leidt tot lagere onderhoudskosten en meer biodiversiteit.
                     3. Blz. 88 B23 | 1.9.3 We beheren de openbare ruimte integraal op basis van het groen- en wegenbeheerplan en het gemeentelijk rioleringsplan.
                     4. Blz. 89 B23 | 1.9.4 We introduceren een eerlijk en eenvoudig grondstoffenbeleid.
                     5. Blz. 90 B23 | 1.9.5 We geven inwoners de keuze tussen een grote of kleine minicontainer restafval.
                     6. Blz. 91 B23 | 1.9.6 We openen het afvalbrengstation in Abcoude een extra dagdeel.
                     7. Blz. 92 B23 | 1.9.7 We halen het restafval eens per 3 weken op.
                  10. Blz. 93 B23 | 1.10 Toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed
                      1. Blz. 94 B23 | 1.10.1 We brengen de bezetting van maatschappelijk vastgoed in beeld, zodat accommodaties multifunctioneel worden gebruikt.
                      2. Blz. 95 B23 | 1.10.2 We maken een duurzaam meerjarenonderhoudsplan op voor het maatschappelijk vastgoed.
                      3. Blz. 96 B23 | 1.10.3 We stellen een integraal huisvestingsplan onderwijs op.
                      4. Blz. 97 B23 | 1.10.4 We faciliteren de bouw van de nieuwe Hoflandschool.
                      5. Blz. 98 B23 | 1.10.5 We ontwikkelen een nieuwe brandweerkazerne in Abcoude.
            2. Blz. 99 Programma 1 | Wonen - Indicatoren
               1. Blz. 100 Indicatoren
            3. Blz. 101 Programma 1 | Wonen - Verbonden partijen
               1. Blz. 102 Recreatieschap Stichtse Groenlanden
               2. Blz. 103 Stichting Mooisticht
               3. Blz. 104 Afvalverwijdering Utrecht
               4. Blz. 105 Omgevingsdienst regio Utrecht
               5. Blz. 106 Marickenland
               6. Blz. 107 Gebiedsprogramma Utrecht-West
            4. Blz. 108 Programma 1 | Wonen - Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 109 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 110 Programma 2 | Samenleven
            1. Blz. 111 Programma 2 | Welk maatschappelijk effect willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 112 Welk maatschappelijk effect willen we bereiken in 2023?
                  1. Blz. 113 B23 | 2.1 Inwoners worden ondersteund om deel te nemen aan de arbeidsmarkt
                     1. Blz. 114 B23 | 2.1.1 We actualiseren de Participatiekoers.
                     2. Blz. 115 B23 | 2.1.2 We brengen in kaart hoe vraag en aanbod op de lokale arbeidsmarkt beter op elkaar kan worden afgestemd.
                  2. Blz. 116 B23 | 2.2 Voorzieningen zijn voor alle inwoners laagdrempelig en dichtbij huis toegankelijk
                     1. Blz. 117 B23 | 2.2.1 We handelen alle Wmo, jeugdhulp en participatiewet meldingen en vragen binnen de wettelijke termijn af.
                     2. Blz. 118 B23 | 2.2.2 We betrekken het voorveld bij het terugdringen van het aantal meldingen.
                     3. Blz. 119 B23 | 2.2.3 We verbeteren de samenwerking met de huisartsen.
                     4. Blz. 120 B23 | 2.2.4 We actualiseren en communiceren de sociale kaart met het aanbod van maatschappelijke partners in het voorveld.
                  3. Blz. 121 B23 | 2.3 Een gezonde omgeving en gezonde en vitale leefstijl met voldoende ruimte voor sport en bewegen
                     1. Blz. 122 B23 | 2.3.1 We vergroten het sportaanbod voor jonge kinderen (2 tot 6 jaar).
                     2. Blz. 123 B23 | 2.3.2 We stimuleren sport met behulp van toernooien voor scholen.
                     3. Blz. 124 B23 | 2.3.3 We maken samen met verenigingen en maatschappelijke partners een Vitaliteitsakkoord.
                     4. Blz. 125 B23 | 2.3.4. We zetten een online platform op voor deskundigheidsbevordering.
                     5. Blz. 126 B23 | 2.3.5 We organiseren een Sportgala.
                  4. Blz. 127 B23 | 2.4 Een inclusieve gemeente waar iedereen mee kan doen
                     1. Blz. 128 B23 | 2.4.1 We voeren de Inclusie-agenda uit met aandacht voor bewustwording, inclusieve buurten, LHBTIQ+, fysieke toegankelijkheid en arbeidsmarkt.
                     2. Blz. 129 B23 | 2.4.2 We bevorderen ontmoeting tussen ouderen.
                     3. Blz. 130 B23 | 2.4.3 We ondersteunen ontmoetingsplekken zoals Tumult en dorpshuizen om activiteiten voor jongeren te organiseren.
                     4. Blz. 131 B23 | 2.4.4 We zetten tijdelijk een extra jongerenwerker in die werkzaam is op straat en scholen.
                  5. Blz. 132 B23 | 2.5 Toekomstbestendige (maatschappelijke) voorzieningen
                     1. Blz. 133 B23 | 2.5.1 We stellen een Woonzorgvisie op.
                     2. Blz. 134 B23 | 2.5.2 We ondersteunen inwoners (en hun mantelzorgers) bij het langer zelfstandig kunnen blijven wonen.
                     3. Blz. 135 B23 | 2.5.3 We ontwikkelen beleid voor dorpshuizen.
                  6. Blz. 136 B23 | 2.6 Culturele activiteiten dragen bij aan onze maatschappelijke doelen
                     1. Blz. 137 B23 | 2.6.1 We stimuleren culturele diversiteit in het aanbod.
                     2. Blz. 138 B23 | 2.6.2 We brengen de resultaten van de inzet van onze cultuurpartners in beeld.
                  7. Blz. 139 B23 | 2.7 Een versterkt opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen
                     1. Blz. 140 B23 | 2.7.1 We evalueren het beleidsplan Jeugd (2020 - 2026).
                     2. Blz. 141 B23 | 2.7.2 We stellen het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026 bij.
                     3. Blz. 142 B23 | 2.7.3 We geven uitvoering aan de Regionale Agenda Jeugd 2022 - 2025 en ontwikkelen deze door.
                  8. Blz. 143 B23 | 2.8 Kinderen ontwikkelen hun talenten optimaal
                     1. Blz. 144 B23 | 2.8.1 We continueren het huidige aanbod van techniekonderwijs en doen een extra inspanning via de NPO-middelen.
                     2. Blz. 145 B23 | 2.8.2 We gaan in gesprek met de onderwijssamenwerkingsverbanden Utrecht-West om passend en speciaal onderwijs dichtbij huis te organiseren.
                     3. Blz. 146 B23 | 2.8.3 We laten ons onderwijsbeleid aansluiten op het jeugd-, gezondheids-, armoede- en sportbeleid.
            2. Blz. 147 Programma 2 | Samenleven - Indicatoren
               1. Blz. 148 Indicatoren
            3. Blz. 149 Programma 2 | Samenleven - Verbonden partijen
               1. Blz. 150 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
               2. Blz. 151 Kansis (Stichting Beschut Werk)
               3. Blz. 152 Kansis Groen (Stichting Groenwerk)
            4. Blz. 153 Programma 2 | Samenleven - Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 154 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 155 Programma 3 | Veiligheid
            1. Blz. 156 Programma 3 | Welk maatschappelijk effect willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 157 Welk maatschappelijk effect willen we bereiken in 2023?
                  1. Blz. 158 B23 | 3.1 Inwoners, ondernemers en bezoekers voelen zich veilig
                     1. Blz. 159 B23 | 3.1.1 We breiden de handhavingscapaciteit uit met 1 BOA.
                     2. Blz. 160 B23 | 3.1.2 We stellen een Integraal Veiligheidsplan 2023 - 2026 op.
                     3. Blz. 161 B23 | 3.1.3 We verstevigen de inzet van de Wet BIBOB bij met name het toetsen van omgevingsvergunningen.
                     4. Blz. 162 B23 | 3.1.4 We organiseren in samenwerking met onze veiligheidspartners een cyberoefening.
                     5. Blz. 163 B23 | 3.1.5 We pakken de hele handhavingsketen (preventie, handhaving, beroep en bezwaar) integraal op.
                     6. Blz. 164 B23 | 3.1.6 We rapporteren halfjaarlijks over de resultaten van het integraal veiligheidsplan en handhaving.
            2. Blz. 165 Programma 3 | Veiligheid - Indicatoren
               1. Blz. 166 Indicatoren
            3. Blz. 167 Programma 3 | Veiligheid - Verbonden partijen
               1. Blz. 168 Veiligheidsregio Utrecht (VRU)
               2. Blz. 169 Het Zorg- en Veiligheidshuis Regio Utrecht (ZVHRU)
               3. Blz. 170 Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)
            4. Blz. 171 Programma 3 | Veiligheid - Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 172 Wat mag het kosten?
         5. Blz. 173 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering
            1. Blz. 174 Programma 4 | Welk maatschappelijk effect willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 175 Welk maatschappelijk effect willen we bereiken in 2023?
                  1. Blz. 176 B23 | 4.1 Inwoners praten mee
                     1. Blz. 177 B23 | 4.1.1 We houden een referendum over de toekomst van het gemeentehuis.
                     2. Blz. 178 B23 | 4.1.2 We stellen inwonerparticipatiebeleid op.
                     3. Blz. 179 B23 | 4.1.3 We stimuleren inwoners de huidige en nieuwe instrumenten voor inwonerparticipatie te gebruiken en geven hier bekendheid aan.
                  2. Blz. 180 B23 | 4.2 Een moderne en klantgerichte gemeente
                     1. Blz. 181 B23 | 4.2.1 We digitaliseren de parkeerontheffingen en parkeervergunningen.
                     2. Blz. 182 B23 | 4.2.2 We voldoen aan de webrichtlijnen, zodat de website voldoet aan de eisen van deze tijd.
                     3. Blz. 183 B23 | 4.2.3 We geven reactie op vragen van inwoners en ondernemers binnen 2 werkdagen.
                     4. Blz. 184 B23 | 4.2.4 We ondersteunen inwoners en ondernemers die zich niet gehoord voelen of geen antwoord krijgen op hun vraag.
            2. Blz. 185 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering - Indicatoren
               1. Blz. 186 Indicatoren
            3. Blz. 187 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering - Verbonden partijen
               1. Blz. 188 Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen (RHC VV)
               2. Blz. 189 Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)
               3. Blz. 190 Amstelland-Meerlandenoverleg
               4. Blz. 191 Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
               5. Blz. 192 Gemeentebelastingen Amstelland
               6. Blz. 193 BNG Bank
               7. Blz. 194 N.V. Vitens
               8. Blz. 195 U10
            4. Blz. 196 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering - Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 197 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 198 Programma 5 | Financiën
            1. Blz. 199 Programma 5 | Algemene dekkingsmiddelen
               1. Blz. 200 Financiën
      3. Blz. 201 Jaarverslag 2023 | Paragrafen
         1. Blz. 202 1 | Lokale heffingen
            1. Blz. 203 Samenvatting
            2. Blz. 204 Meerjarig overzicht van de opbrengsten van lokale heffingen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 205 01 | Onroerendezaakbelasting voor woningen
            4. Blz. 206 02 | Onroerendezaakbelasting voor niet-woningen
            5. Blz. 207 03 | Forensenbelasting
            6. Blz. 208 04 | Roerende zaakbelasting
            7. Blz. 209 05 | Parkeerbelasting
            8. Blz. 210 06 | Afvalstoffenheffing
            9. Blz. 211 07 | Riool- en waterzorgheffing
            10. Blz. 212 08 | Leges wonen en bouwen
            11. Blz. 213 09 | Leges burgerzaken
            12. Blz. 214 10 | Land- en watertoeristenbelasting
            13. Blz. 215 11 | Begraafplaatsen
            14. Blz. 216 12 | Overige leges
            15. Blz. 217 13 | Bedrijveninvesteringszones (BIZ)
            16. Blz. 218 14 | Marktgelden
            17. Blz. 219 Ontwikkeling woonlasten voor inwoners
            18. Blz. 220 Ontwikkeling belastingdruk voor ondernemers
            19. Blz. 221 Kwijtscheldingsbeleid
         2. Blz. 222 2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 223 Samenvatting
            2. Blz. 224 Beleidskader
            3. Blz. 225 Financiële kengetallen
            4. Blz. 226 Relatie tussen de omvang van aflossingen en die van afschrijvingen
            5. Blz. 227 Weerstandsvermogen
            6. Blz. 228 Weerstandscapaciteit
            7. Blz. 229 Top tien van de risico's
         3. Blz. 230 3 | Kapitaalgoederen
            1. Blz. 231 Samenvatting
            2. Blz. 232 Wegen | Beleid
            3. Blz. 233 Wegen | Uitvoering
            4. Blz. 234 Wegen | Financiën
            5. Blz. 235 Riolering | Beleid
            6. Blz. 236 Riolering | Uitvoering
            7. Blz. 237 Riolering | Financiën
            8. Blz. 238 Water | Beleid
            9. Blz. 239 Water | Uitvoering
            10. Blz. 240 Water | Financiën
            11. Blz. 241 Groen | Beleid
            12. Blz. 242 Groen | Uitvoering
            13. Blz. 243 Groen | Financiën
            14. Blz. 244 Gebouwen | Beleid
            15. Blz. 245 Gebouwen | Uitvoering
            16. Blz. 246 Gebouwen | Financiën
         4. Blz. 247 4 | Financiering
            1. Blz. 248 Samenvatting
            2. Blz. 249 Beleidskader
            3. Blz. 250 Risicobeheersing - Kasgeldlimiet
            4. Blz. 251 Risicobeheersing - Renterisiconorm
            5. Blz. 252 Ontwikkeling langlopende leningen
            6. Blz. 253 Schatkistbankieren
            7. Blz. 254 Rente- en treasuryresultaat
         5. Blz. 255 5 | Bedrijfsvoering
            1. Blz. 256 Inleiding
            2. Blz. 257 Ontwikkeling van de organisatie
            3. Blz. 258 Huisvesting van de organisatie
            4. Blz. 259 Loonsom van de organisatie
            5. Blz. 260 Inkoop- en aanbesteding
            6. Blz. 261 Informatievoorziening en automatisering
            7. Blz. 262 Gegevensbescherming en informatiebeveiliging
            8. Blz. 263 Doelmatigheids- en doeltreffendheidsonderzoeken
            9. Blz. 264 Interbestuurlijk toezicht
            10. Blz. 265 Landelijke bedrijfsvoeringsindicatoren
            11. Blz. 266 Financiële rechtmatigheidsverklaring door het college
         6. Blz. 267 6 | Verbonden partijen
            1. Blz. 268 Samenvatting
            2. Blz. 269 Beleidskader voor verbonden partijen
            3. Blz. 270 Gemeenschappelijke regelingen
            4. Blz. 271 Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden
            5. Blz. 272 Gemeenschappelijke regeling Afvalverwijdering Utrecht (AVU)
            6. Blz. 273 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst regio Utrecht (ODrU)
            7. Blz. 274 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
            8. Blz. 275 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht
            9. Blz. 276 Gemeenschappelijke regeling Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen
            10. Blz. 277 Amstelland Meerlanden overleg
            11. Blz. 278 Gemeentebelastingen Amstelland
            12. Blz. 279 Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000)
            13. Blz. 280 Deelnemingen
            14. Blz. 281 Overige deelnemingen
         7. Blz. 282 7 | Grondbeleid
            1. Blz. 283 Samenvatting
            2. Blz. 284 Bouwgronden in exploitatie | Algemeen
            3. Blz. 285 Bouwgronden in exploitatie | Financieel totaaloverzicht
            4. Blz. 286 De Maricken | Stand van zaken
            5. Blz. 287 Land van Winkel | Stand van zaken
            6. Blz. 288 Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd
         8. Blz. 289 8 | Openbaarheidsparagraaf
            1. Blz. 290 Doel van de Wet open overheid (Woo)
            2. Blz. 291 Beleidskader
            3. Blz. 292 1 | Wat is bereikt? | Actief openbaar maken van de informatie
            4. Blz. 293 2 | Wat is bereikt? | Passief openbaar maken van informatie
            5. Blz. 294 3 | Wat is bereikt? | Informatiehuishouding op orde
         9. Blz. 295 9 | Subsidies en bijdragen
            1. Blz. 296 Inleiding
            2. Blz. 297 Verstrekte subsidies en bijdragen
            3. Blz. 298 Financieel overzicht van ontvangen subsidies en bijdragen
      4. Blz. 299 Jaarrekening 2023
         1. Blz. 300 01 | Financieel totaaloverzicht van de programma's
            1. Blz. 301 Financieel totaaloverzicht van de programma's
            2. Blz. 302 Totaal programma's 1 tot en met 5
            3. Blz. 303 Programma 1 | Wonen
            4. Blz. 304 Programma 2 | Samenleven
            5. Blz. 305 Programma 3 | Veiligheid
            6. Blz. 306 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering
            7. Blz. 307 Programma 5 | Financiën
         2. Blz. 308 02 | Overzicht algemene dekkingsmiddelen, overhead en vennootschapsbelasting
            1. Blz. 309 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
            2. Blz. 310 Algemene dekkingsmiddelen | Treasury
            3. Blz. 311 Algemene dekkingsmiddelen | Onroerendezaakbelasting voor woningen en niet-woningen
            4. Blz. 312 Algemene dekkingsmiddelen | Parkeerbelasting en overige belastingen
            5. Blz. 313 Algemene dekkingsmiddelen | Algemene uitkering
            6. Blz. 314 Algemene dekkingsmiddelen | Overige baten en lasten waaronder de post onvoorzien
            7. Blz. 315 Algemene dekkingsmiddelen | Vennootschapsbelasting
            8. Blz. 316 Overhead | Definitie en financiën
            9. Blz. 317 Overhead
         3. Blz. 318 03 | Budgetaanpassingen
            1. Blz. 319 Budgetaanpassingen
            2. Blz. 320 Budgetaanpassingen per programma | bedragen x € 1.000
         4. Blz. 321 04 | Financiële analyses van de programma's
            1. Blz. 322 Algemeen
            2. Blz. 323 Programma 1 | Wonen
            3. Blz. 324 Financiële analyse | Programma 1 Wonen
            4. Blz. 325 Programma 2 | Samenleven
            5. Blz. 326 Financiële analyse | Programma 2 Samenleven
            6. Blz. 327 Programma 3 | Veiligheid
            7. Blz. 328 Financiële analyse | Programma 3 Veiligheid
            8. Blz. 329 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering
            9. Blz. 330 Financiële analyse | Programma 4 Bestuur en bedrijfsvoering
            10. Blz. 331 Programma 5 | Financiën
            11. Blz. 332 Financiële analyse | Programma 5 Financiën
         5. Blz. 333 05 | Incidentele baten en lasten
            1. Blz. 334 Algemeen
            2. Blz. 335 Totaaloverzicht incidentele baten en lasten (x € 1.000)
            3. Blz. 336 Incidentele baten en lasten van programma 1 | Wonen
            4. Blz. 337 Incidentele baten en lasten van programma 2 | Samenleven
            5. Blz. 338 Incidentele baten en lasten van programma 3 | Veiligheid
            6. Blz. 339 Incidentele baten en lasten van programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering
            7. Blz. 340 Incidentele baten en lasten van programma 5 | Financiën
         6. Blz. 341 06 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 342 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
         7. Blz. 343 07 | Overzicht incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 344 Algemeen
            2. Blz. 345 Totaaloverzicht
            3. Blz. 346 Programma 1 | Wonen (bedragen x € 1.000 en + = toevoeging en - = aanwending van reserves)
            4. Blz. 347 Programma 2 | Samenleven (bedragen x € 1.000 en + = toevoeging en - = aanwending van reserves)
            5. Blz. 348 Programma 3 | Veiligheid (bedragen x € 1.000 en + = toevoeging en - = aanwending van reserves)
            6. Blz. 349 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering (bedragen x € 1.000 en + = toevoeging en - = aanwending van de reserves)
            7. Blz. 350 Programma 5 | Financiën (bedragen x € 1.000 en + = toevoeging en - = aanwending van reserves)
         8. Blz. 351 08 | De stand en verloopoverzicht reserves
            1. Blz. 352 De stand en verloopoverzicht reserves
            2. Blz. 353 A. Algemene reserve
            3. Blz. 354 B. Bestemmingsreserves
            4. Blz. 355 C. Resultaat
         9. Blz. 356 09 | De stand en verloopoverzicht voorzieningen
            1. Blz. 357 Algemeen voorzieningen
            2. Blz. 358 Verloopoverzicht voorzieningen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 359 Toelichting per voorziening
         10. Blz. 360 10 | Voortgang investeringen
             1. Blz. 361 Algemeen investeringen
             2. Blz. 362 Totaaloverzicht investeringen
             3. Blz. 363 1 Automatisering
             4. Blz. 364 2 Voertuigen en materialen
             5. Blz. 365 3 Buitensportaccommodaties
             6. Blz. 366 4 Recreatie
             7. Blz. 367 5 Riolering
             8. Blz. 368 6 Afval
             9. Blz. 369 7 Vastgoed
             10. Blz. 370 8 Wegen
             11. Blz. 371 9 Bruggen
             12. Blz. 372 10 Fiets- en busvoorzieningen
             13. Blz. 373 11 Openbare verlichting
             14. Blz. 374 12 Woningbouw
         11. Blz. 375 11 | Verdeling programma's naar landelijke taakvelden
             1. Blz. 376 Verdeling programma's naar landelijke taakvelden
             2. Blz. 377 Taakvelden 2023
         12. Blz. 378 12 | Landelijke indicatoren BBV
             1. Blz. 379 Inleiding
             2. Blz. 380 Indicatoren - Programma 1 | Wonen
             3. Blz. 381 Indicatoren - Programma 2 | Samenleven
             4. Blz. 382 Indicatoren - Programma 3 | Veiligheid
             5. Blz. 383 Indicatoren - Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering
         13. Blz. 384 13 | Wet normering topinkomens
             1. Blz. 385 Algemeen
             2. Blz. 386 1. Bezoldiging topfunctionarissen 2023 en 2022
             3. Blz. 387 2. Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen
         14. Blz. 388 14 | Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
             1. Blz. 389 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
         15. Blz. 390 15 | Balans per 31 december 2022 en 2023
             1. Blz. 391 Activa
             2. Blz. 392 Passiva
         16. Blz. 393 16 | Toelichting op de balans
             1. Blz. 394 Algemeen
             2. Blz. 395 01 | Immateriële vaste activa
             3. Blz. 396 02 | Materiële vaste activa
             4. Blz. 397 03 | Financiële vaste activa
             5. Blz. 398 04 | Voorraden
             6. Blz. 399 05 | Uiteenzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             7. Blz. 400 06 | Liquide middelen
             8. Blz. 401 07 | Overlopende activa
             9. Blz. 402 08 | Eigen vermogen
             10. Blz. 403 09 | Voorzieningen
             11. Blz. 404 10 | Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
             12. Blz. 405 11 | Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             13. Blz. 406 12 | Overlopende passiva
             14. Blz. 407 13 | Borg en garantstellingen
         17. Blz. 408 17 | Overzicht niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
             1. Blz. 409 Algemeen
             2. Blz. 410 Overzicht meerjarige contracten
             3. Blz. 411 Rekening-courant BNG Bank
         18. Blz. 412 18 | Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)
             1. Blz. 413 Sisa 2023 algemeen
             2. Blz. 414 SiSa-bijlage verantwoordingsinformatie 2023
         19. Blz. 415 19 | Financiële rechtmatigheidsverklaring van college van burgemeester en wethouders
             1. Blz. 416 Inleiding
             2. Blz. 417 Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
             3. Blz. 418 Bevindingen
         20. Blz. 419 20 | Financiële begrippenlijst
             1. Blz. 420 Begrippenlijst
         21. Blz. 421 21 | Definities financiële kengetallen
             1. Blz. 422 Definities
         22. Blz. 423 22 | Afkortingen
             1. Blz. 424 Afkortingen
         23. Blz. 425 23 | Controleverklaring van de accountant
             1. Blz. 426 Controleverklaring van de accountant
             2. Blz. 427 Dia 2
             3. Blz. 428 Dia 3
             4. Blz. 429 Dia 4
             5. Blz. 430 Dia 5
             6. Blz. 431 Dia 6
             7. Blz. 432 Dia 7
             8. Blz. 433 Dia 8
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap