Overzicht

B27 | 1.1.01 We doen een nieuw behoefteonderzoek zoals dat eerder is uitgevoerd bij het opstellen van de Woonvisie

B27 | 1.1.02 We stimuleren doorstroming, zodat inwoners in een passende woning kunnen wonen

B27 | 1.1.03 We onderzoeken of we de voorrangsregeling voor vitale beroepen kunnen uitbreiden naar ondersteunende functies in het onderwijs en naar meer locaties in de zorg

B27 | 1.1.04 We maken beleid voor de huisvesting van arbeidsmigranten

B27 | 1.1.05 We verkennen de mogelijkheden voor het beter benutten van de bestaande woningvoorraad

B27 | 1.1.06 Ook na 2040 blijven we bouwen voor onze inwoners; daarom verkennen we nu al mogelijkheden

B27 | 1.1.07 We kijken kritisch naar de regeldruk in het Omgevingsplan

B27 | 1.1.08 Bij de Demmeriklanden in Vinkeveen bouwen we 19 woningen bij de Spoordijk en knappen de Spoordijkzone op

B27 | 1.1.09 We richten een raad van woningzoekenden op

B27 | 1.1.10 We nemen meer regie in de woningbouw

B27 | 1.2 Groene, veilige en levendige dorpen

B27 | 1.2.1 We maken nieuwe dorpsvisies voor de dorpen als kwaliteitskader voor integrale ruimtelijke ontwikkelingen

B27 | 1.2.2 De verkeerssituatie voor fietsers en voetgangers is een vast onderdeel van ruimtelijke plannen

B27 | 1.2.3 We actualiseren de omgevingsvisie ‘Sterke Dorpen, Rijke Landschappen'

B27 | 1.2.4 We actualiseren de advieslijst in het kader van de Omgevingswet

B27 | 1.2.5 We richten de Hoogstraat in Abcoude opnieuw in

B27 | 1.3 Op de Vinkeveense Plassen gaan natuur, recreatie, ondernemen en wonen hand in hand

B27 | 1.3.1 We voeren het bestemmingsplan Vinkeveense Plassen zorgvuldig uit

B27 | 1.3.2 We repareren het bestemmingsplan Vinkeveense Plassen zorgvuldig en goed onderbouwd binnen de juridische mogelijkheden

B27 | 1.3.3 We verlagen tijdelijk de opslag op het legestarief voor vergunningaanvragen illegaal gerealiseerde bouwwerken

B27 | 1.3.4 Vanaf de start van het recreatieseizoen 2027 voeren we betaald parkeren in op de parkeerplaatsen van zandeiland 1 en 4

B27 | 1.3.5 We ontwikkelen het gebied rond zandeiland 1 en de parkeerplaats bij de A2 samen met de provincie en Recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL) recreatief

B27 | 1.3.6 Samen met het recreatieschap werken we aan de ontwikkeling van Zandeiland 4 en 5

B27 | 1.3.7 Er blijft een openbare boothelling beschikbaar bij de Vinkeveense Plassen

B27 | 1.3.8 We realiseren een multifunctioneel gebouw op eiland 4

B27 | 1.3.9 Toezicht en handhaving volgen een meerjarige en risicogestuurde aanpak, conform het Uitvoeringsplan Toezicht en Handhaving Vinkeveense Plassen

B27 | 1.4 We zijn een gastvrije en vitale gemeente

B27 | 1.4.1 We vergroten de aantrekkelijkheid, zichtbaarheid en het gebruik van recreatieve voorzieningen

B27 | 1.4.2 We versterken de lokale marketing van De Ronde Venen en werken toe naar een duurzame organisatievorm voor de uitvoering hiervan

B27 | 1.4.3 We verkennen met Staatsbosbeheer of overname van de Spoordijk tussen de N212 en de Ringdijk in Vinkeveen mogelijk is

B27 | 1.4.4 We onderzoeken de mogelijkheden voor veilige en toegankelijke officiële zwemlocaties bij het Abcoudermeer, de Kerkvaart (Mijdrecht-West) en de Ringvaart in Wilnis

B27 | 1.4.5 We realiseren passantensteigers op strategische locaties in Vinkeveen en Wilnis

B27 | 1.4.6 We ronden de pilot op Waeterrijck af, waarin we onderzoeken of transformatie naar wonen mogelijk is

B27 | 1.4.7 We realiseren een ontbrekende schakel in het recreatieve vaar- en fietsnetwerk: de doorvaart bij De Heul en het fietspad langs de Geuzensloot

B27 | 1.5 Inwoners voelen zich gelukkig, trots en veilig in hun buurt

B27 | 1.5.1 We houden glas- en kledingbakken op acceptabele afstand in woonwijken en zorgen voor een nettere inrichting en beter onderhoud

B27 | 1.5.2 We verhogen het aantal toegestane bezoeken aan het afvalbrengstation, wanneer dat veilig kan

B27 | 1.5.3 Bij herijking van de Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR) houden we rekening met klimaatadaptatie

B27 | 1.5.4 We zorgen voor meer groen, water en schaduwplekken en planten minstens 500 bomen

B27 | 1.5.5 We investeren in de kwaliteit van het openbaar groen en werken toe naar CROW beeldkwaliteit B

B27 | 1.5.6 We realiseren openbare beweegplekken, zoals trapveldjes, wandelroutes en buitensportplekken

B27 | 1.5.7 We stimuleren betrokkenheid van inwoners en bedrijven, onder andere via groenadoptie en buurttuinen

B27 | 1.5.8 We maken de Schoolbrug over de Ringvaart in Wilnis toegankelijk voor mindervaliden

B27 | 1.6 We werken aan een duurzame, leefbare en toekomstbestendige gemeente

B27 | 1.6.1 We ontwikkelen een visie met het oog op waterberging en watertekort

B27 | 1.6.2 We ontwikkelen een subsidieregeling voor verenigingen die een batterij willen aanschaffen om het wegvallen van de salderingsregeling voor zonnepanelen op te vangen

B27 | 1.6.3 We ondersteunen sportverenigingen met advies en informatie bij het verduurzamen van hun accommodaties

B27 | 1.6.4 We onderzoeken praktische en innovatieve oplossingen voor netcongestie, zoals buurtbatterijen en energiehubs

B27 | 1.6.5 We doen een pilot met een accu bij een zonneveld voor het testen van energieopslag en buffering

B27 | 1.6.6 We stimuleren zon op daken en breiden de geplande solarcarport bij het Veenweidebad uit, als hiervoor een sluitende businesscase mogelijk is

B27 | 1.6.7 We bepalen onze aanpak rond netcongestie, uitbreiding van het stroomnet en de regionale en nationale energie-infrastructuur

B27 | 1.7 Goede, snelle en veilige verbindingen

B27 | 1.7.1 We realiseren de Doorfietsroute Wilnis-Schiphol

B27 | 1.7.2 We pleiten bij de provincie Utrecht voor een 3e aansluiting op de N201 bij Mijdrecht-West

B27 | 1.7.3 We onderzoeken hoe we gedragsverandering kunnen bereiken als het om keuzes voor vervoermiddel, rijgedrag en snelheid gaat

B27 | 1.7.4 We moedigen lopen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit aan, in combinatie met het verbeteren van infrastructuur en voorzieningen

B27 | 1.7.5 We stimuleren de actie ‘Ieder kind een fiets’. We zorgen dat kinderen veilig naar school en sportvereniging kunnen fietsen

B27 | 1.7.6 We beperken waar mogelijk overlast door doorgaand (vracht)verkeer door hierover afspraken te maken met ondernemers

B27 | 1.7.7 We stimuleren het gebruik van duurzame personen- en vrachtauto’s, onder meer door het mogelijk maken van (snellaad)laadpalen, ook op bedrijventerreinen

B27 | 1.8 Een sterke lokale economie, samen met ondernemers

B27 | 1.8.1 We richten de bedrijventerreinen in Abcoude, Vinkeveen en Mijdrecht toekomstgerichter in

B27 | 1.8.2 Wij werken aan verdere uitbreiding van het bedrijventerrein

B27 | 1.8.3 Waar mogelijk geven we prioriteit aan lokale bedrijven om uit te breiden op onze bedrijventerreinen

B27 | 1.8.4 We organiseren de dag van de ondernemer

B27 | 1.8.5 We stellen een economische visie op en voeren deze uit

B27 | 1.8.6 We onderzoeken het draagvlak voor de ontwikkeling van een Techvalley met ondernemers en TechNet Amstel & Venen

1.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?

Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden

Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Utrecht (ODU)

Afvalbedrijf Cyclus N.V.

Marickenland

N.V. Vitens

Mooisticht

1.3 | Wat zijn de financiële risico's?

Risico's van programma 1

1.4 | Wat mag het kosten?

1.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?

MIP Programma 1

1.6 | Indicatoren

Indicatoren

Programma 2 | Samenleven

2.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?

Doelstelling 2027

B27 | 2.1 Sterke sociale basis

B27 | 2.1.1 We ondersteunen en waarderen inwoners die iets voor elkaar en de samenleving betekenen

B27 | 2.1.2 Kinderen en jongeren die opgroeien in De Ronde Venen doen dat in een kansrijke, inclusieve, gezonde, veilige en positieve leef- en leeromgeving

B27 | 2.1.3 We ontwikkelen een integraal en samenhangend preventieplan, met gerichte investeringen, dat samenhangt met de regionale AZWA-werkagenda

B27 | 2.1.4 We vergroten de eigen kracht van inwoners, versterken sociale netwerken en zorgen ervoor dat inwoners, waar nodig, in hun eigen omgeving ondersteuning kunnen krijgen

B27 | 2.1.5 We stellen een samenhangend seniorenbeleid op

B27 | 2.1.6 We stimuleren maatschappelijke participatie door versterking van de functie van de Groene Hart Pas

B27 | 2.2 Stevige lokale teams

B27 | 2.2.1 Vanaf 1 januari 2028 hebben we een robuust, wijkgericht systeem waarbij Sterke Lokale Teams integraal en domein-overstijgend werken, met focus op preventie

B27 | 2.2.2 We investeren in datagestuurd werken in het sociaal domein

B27 | 2.3 Samen actief in De Ronde Venen

B27 | 2.3.1 We stellen een Lokale Inclusie Agenda op

B27 | 2.3.2 We starten een proeftuin met begeleide participatieplaatsen bij de buitendienst

B27 | 2.3.3 We ronden in 2027 een onderzoek naar mogelijke scenario’s voor Tumult af

B27 | 2.4 Onderwijs dat verbindt en cultuur die kleurt, geven ruimte voor groei en ontmoeting

B27 | 2.4.1 We herijken het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs

B27 | 2.4.2 We vergroten de zichtbaarheid van lokale kunst en cultuur

B27 | 2.4.3 We stimuleren kunst in de openbare ruimte

B27 | 2.4.4 We ondersteunen de doorontwikkeling van De Rank tot een volwaardig theater

B27 | 2.4.5 We versterken de positie van monumenten als onderdeel van het recreatieve en toeristische aanbod van De Ronde Venen en zorgen voor structureel onderhoud van herkenningspunten en culturele routes

2.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?

Gemeenschappelijke regeling gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)

Gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein Utrecht West (SDUW)

Kansis (Stichting Beschut Werk en Stichting Groenwerk)

Stichting Ons Dorpshuis (sociaal cultureel centrum De Boei)

2.3 | Wat zijn de financiële risico's?

Risico's van programma 2

2.4 | Wat mag het kosten?

2.5 Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?

MIP Programma 2

2.6 | Indicatoren

Indicatoren

Programma 3 | Veiligheid

3.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?

Doelstelling 2027

B27 | 3.1 Iedereen moet zich veilig kunnen voelen in De Ronde Venen

B27 | 3.1.1 We continueren ons integraal veiligheidsbeleid en we stellen een nieuw IVP op voor de periode 2027 - 2030

B27 | 3.1.2 We breiden het aantal boa’s uit van 4 naar 6 fte

B27 | 3.1.3 We stellen een integrale aanpak ten behoeve van het vergroten van de veiligheid van vrouwen zowel in de privésfeer als in de openbare ruimte

B27 | 3.1.4 We ruimen wees- en wrakboten in de gemeente op. Zo dragen we bij aan een veilige en aantrekkelijke wateromgeving

3.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?

Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht (VRU)

Het Zorg- en Veiligheidshuis Regio Utrecht (ZVHRU)

Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)

3.3 | Wat zijn de financiële risico's?

Risico's van programma 3

3.4 | Wat mag het kosten?

3.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?

MIP Programma 3

3.6 | Indicatoren

Indicatoren

Programma 4 | Bedrijfsvoering

4.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?

Doelstelling 2027

B27 | 4.1 De gemeente staat dicht bij inwoners en ondernemers

B27 | 4.1.1 We gaan structureel in gesprek met dorpsraden die vanuit de inwoner zijn georganiseerd

B27 | 4.1.2 We verkennen mogelijke toegang tot provinciale, nationale en Europese subsidies

B27 | 4.1.3 We verkennen de mogelijkheden van digitale innovatie en AI

B27 | 4.2 Goede locaties voor publieke dienstverlening

B27 | 4.2.1 De Mijdrechtse Dwarsweg wordt onderzocht als voorkeurslocatie voor zowel het afvalbrengstation als een gecombineerde gemeentewerf

B27 | 4.2.2 We bouwen een nieuw gemeentehuis

B27 | 4.2.3 De vrijkomende locaties worden ingevuld met woningen

4.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?

Gemeenschappelijke regeling Regionaal Archief Noordwest Utrecht

Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)

Amstelland-Meerlandenoverleg

Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

BNG Bank

MRU West (voorheen U10)

4.3 | Wat zijn de financiële risico's?

Risico's van programma 4

4.4 | Wat mag het kosten?

4.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?

MIP Programma 4

4.6 | Indicatoren

Indicatoren

Programma 5 | Financiën

5.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?

Algemeen programma 5

5.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?

Gemeenschappelijke regeling Gemeentebelastingen Amstelland

5.3 | Wat zijn de financiële risico's?

Risico's van programma 5

5.4 | Wat mag het kosten?

5.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?

MIP Programma 5

5.6 | Indicatoren

Indicatoren

Paragrafen

1 | Lokale heffingen

Algemeen lokale heffingen

Meerjarig overzicht lokale heffingen 2025 - 2030

01. Onroerendezaakbelasting

02 | Toeristenbelasting

03 | Forensenbelasting

04 | Roerende zaakbelasting

05 | Parkeerbelasting

06 | Afvalstoffenheffing

07 | Riool- en waterzorgheffing

08 | Leges

09 | Begraafplaatsen

10 | Bedrijveninvesteringszones (BIZ)

11 | Marktgelden

Vergelijking ontwikkeling woonlasten voor inwoners

Ontwikkeling lokale heffingen voor bedrijven

Kwijtscheldingsbeleid

2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Algemeen weerstandsvermogen

Begrippen

Weerstandsvermogen

Weerstandscapaciteit

Totaaloverzicht van de risico's per programma

3 | Onderhoud van kapitaalgoederen

Algemeen onderhoud kapitaalgoederen

Wegen | Beleid

Wegen | Uitvoering

Wegen | Financiën

Riolering | Beleid

Riolering | Uitvoering

Riolering | Financiën

Water | Beleid

Water | Uitvoering

Water | Financiën

Groen | Beleid

Groen | Uitvoering

Groen | Financiën

Gebouwen | Beleid

Gebouwen | Uitvoering

Gebouwen | Financiën

4 | Financiering

Financiering algemeen

Landelijke en lokale kaders voor financiering

Doelstellingen van het gemeentelijk financieringsbeleid

Ontwikkeling langlopende leningen

Risicobeheersing | Kasgeldlimiet

Risicobeheersing | Renterisiconorm

Schatkistbankieren

Rente- en treasuryresultaat

5 | Bedrijfsvoering

Algemeen

Ontwikkeling van personeel en organisatie

Huisvesting van de organisatie

Informatievoorziening en digitalisering

Informatieveiligheid en privacy

Een toegankelijke en betrouwbare gemeente

Interbestuurlijk toezicht

Financiële rechtmatigheid over 2027

Maatregelen om rechtmatigheidsfouten en onduidelijkheden met betrekking tot de financiële rechtmatigheid te voorkomen.

Bedrijfsvoeringsindicatoren

6 | Verbonden partijen

Algemeen verbonden partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden

Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Utrecht (ODU)

Gemeenschappelijke regeling gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)

Gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein Utrecht West (SDUW)

Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht

Gemeenschappelijke regeling Regionaal Archief Noordwest Utrecht

Gemeenschappelijke regeling Amstelland-Meerlanden Overleg

Gemeenschappelijke regeling Gemeentebelastingen Amstelland

Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000)

Deelnemingen

Overige verbonden partijen

7 | Grondbeleid

Actief en faciliterend grondbeleid

Bedrijventerrein De Bocht

Woningbouwprojecten

Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd

8 | Openbaarheid

Landelijk beleidskader van de Wet open overheid (Woo)

1. Actief openbaar maken van informatie

2. Passief openbaar maken van informatie

3. Informatiehuishouding op orde

9 | Subsidies en bijdragen

Verstrekte subsidies en bijdragen

Financiële begroting 2027 - 2030

01 | Overzicht van baten en lasten

Algemeen 01 | Overzicht van baten en lasten

02 | Overzicht overhead, algemene dekkingsmiddelen en vennootschapsbelasting

02 | Algemeen overzicht algemene dekkingsmiddelen

03 | Mutaties ten opzichte van de Kadernota 2027

Algemeen 01 | Financiële mutaties per programma ten opzichte van de Kadernota 2027

Mutaties in programma 1 | Wonen

Mutaties in programma 2 | Samenleven

Mutaties in programma 3 | Veiligheid

Mutaties in programma 4 | Bedrijfsvoering

Mutatie in programma 5 | Financiën

04 | Overzicht incidentele baten en lasten die verrekend zijn met de reserves

Algemeen incidentele baten en lasten

Overzicht incidentele baten en lasten

05 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves

Algemeen overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves

Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves

06 | De stand en het verloop van reserves

Landelijke en lokale kaders over reserves

Stand en verloopoverzicht eigen vermogen

A. Algemene reserve

B. Verloopoverzicht van bestemmingsreserves

Toelichting op de bestemmingsreserves

C. Financieel resultaat

07 | De stand en het verloop van voorzieningen

Landelijke en lokale kaders over voorzieningen

Verloopoverzicht van de voorzieningen

Toelichting per voorziening

08 | Totaaloverzicht meerjareninvesteringsprogramma 2027 - 2030

Landelijke en lokale kaders over investeringen

Meerjareninvesteringsprogramma 2027 - 2030

09 | Verdeling programma's naar landelijke taakvelden

Landelijke kaders voor verdeling programma's naar taakvelden

Verdeling taakvelden over de 5 programma's

10 | Meerjarige prognose van de balans en het EMU-saldo

Landelijke kaders voor meerjarenprognose balans en EMU-saldo

Meerjarenprognose balans 2025 - 2030

EMU-saldo

11 | Borg- en garantstellingen

Borg- en garantstellingen

12 | Landelijke indicatoren BBV

Inleiding landelijke indicatoren

Landelijke indicatoren

Toelichting op de landelijke indicatoren

13 | Financiële begrippen

Begrippenlijst

14 | Definities financiële kengetallen in het financieel dashboard

Definities financiële kengetallen

15 | Overzicht aangenomen amendementen en moties bij de begrotingsbehandeling

Algemeen amendementen en moties begrotingsbehandeling