Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2027 - 2030
   1. Blz. 2 Hoofdstukken
      1. Blz. 3 Bestuurlijke hoofdlijnen
         1. Blz. 4 Bestuurlijke inleiding
            1. Blz. 5 Bestuurlijke inleiding
         2. Blz. 6 Leeswijzer
            1. Blz. 7 Leeswijzer
         3. Blz. 8 Financiële hoofdlijnen
            1. Blz. 9 Samenvatting van het financieel perspectief 2027 - 2030
            2. Blz. 10 Overzicht baten, lasten, reserves en begrotingsresultaat 2027 - 2030
            3. Blz. 11 Aansluiting ten opzichte van de Kadernota 2027
            4. Blz. 12 Onderscheid naar structureel en incidenteel resultaat
            5. Blz. 13 Lokale woonlasten
            6. Blz. 14 Ontwikkeling algemene reserve
            7. Blz. 15 Investeringen 2027
            8. Blz. 16 Waar komt het geld vandaan?
            9. Blz. 17 Waar wordt het geld aan besteed?
         4. Blz. 18 Financieel dashboard
            1. Blz. 19 Financieel dashboard
            2. Blz. 20 1.01 Wendbaarheid | Afhankelijkheid inkomsten van het Rijk
            3. Blz. 21 1.02 Wendbaarheid | Uitgaven van verbonden partijen
            4. Blz. 22 1.03 Wendbaarheid | Netto investeringsquote
            5. Blz. 23 1.04 Wendbaarheid | Afschrijvingen
            6. Blz. 24 1.05 Wendbaarheid | Kosten van rente
            7. Blz. 25 1.06 Wendbaarheid | Netto schuldquote [BBV]
            8. Blz. 26 1.07 Wendbaarheid | Belastingcapaciteit (BBV)
            9. Blz. 27 2.01 Weerbaarheid | Exploitatieresultaat (voor mutaties reserves)
            10. Blz. 28 2.02 Weerbaarheid | Structureel exploitatieresultaat [BBV]
            11. Blz. 29 2.03 Weerbaarheid | Solvabiliteitsratio [BBV]
            12. Blz. 30 2.04 Weerbaarheid | Grondexploitatie [BBV]
            13. Blz. 31 2.05 Weerbaarheid | Weerstandsratio
         5. Blz. 32 Kerngegevens 2023 - 2027
            1. Blz. 33 Kerngegevens
      2. Blz. 34 Programma's
         1. Blz. 35 Programma 1 | Wonen
            1. Blz. 36 1.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 37 Doelstelling 2027
                  1. Blz. 38 B27 | 1.1 Voldoende betaalbare en passende woningen in alle dorpen
                     1. Blz. 39 B27 | 1.1.01 We doen een nieuw behoefteonderzoek zoals dat eerder is uitgevoerd bij het opstellen van de Woonvisie
                     2. Blz. 40 B27 | 1.1.02 We stimuleren doorstroming, zodat inwoners in een passende woning kunnen wonen
                     3. Blz. 41 B27 | 1.1.03 We onderzoeken of we de voorrangsregeling voor vitale beroepen kunnen uitbreiden naar ondersteunende functies in het onderwijs en naar meer locaties in de zorg
                     4. Blz. 42 B27 | 1.1.04 We maken beleid voor de huisvesting van arbeidsmigranten
                     5. Blz. 43 B27 | 1.1.05 We verkennen de mogelijkheden voor het beter benutten van de bestaande woningvoorraad
                     6. Blz. 44 B27 | 1.1.06 Ook na 2040 blijven we bouwen voor onze inwoners; daarom verkennen we nu al mogelijkheden
                     7. Blz. 45 B27 | 1.1.07 We kijken kritisch naar de regeldruk in het Omgevingsplan
                     8. Blz. 46 B27 | 1.1.08 Bij de Demmeriklanden in Vinkeveen bouwen we 19 woningen bij de Spoordijk en knappen de Spoordijkzone op
                     9. Blz. 47 B27 | 1.1.09 We richten een raad van woningzoekenden op
                     10. Blz. 48 B27 | 1.1.10 We nemen meer regie in de woningbouw
                  2. Blz. 49 B27 | 1.2 Groene, veilige en levendige dorpen
                     1. Blz. 50 B27 | 1.2.1 We maken nieuwe dorpsvisies voor de dorpen als kwaliteitskader voor integrale ruimtelijke ontwikkelingen
                     2. Blz. 51 B27 | 1.2.2 De verkeerssituatie voor fietsers en voetgangers is een vast onderdeel van ruimtelijke plannen
                     3. Blz. 52 B27 | 1.2.3 We actualiseren de omgevingsvisie ‘Sterke Dorpen, Rijke Landschappen'
                     4. Blz. 53 B27 | 1.2.4 We actualiseren de advieslijst in het kader van de Omgevingswet
                     5. Blz. 54 B27 | 1.2.5 We richten de Hoogstraat in Abcoude opnieuw in
                  3. Blz. 55 B27 | 1.3 Op de Vinkeveense Plassen gaan natuur, recreatie, ondernemen en wonen hand in hand
                     1. Blz. 56 B27 | 1.3.1 We voeren het bestemmingsplan Vinkeveense Plassen zorgvuldig uit
                     2. Blz. 57 B27 | 1.3.2 We repareren het bestemmingsplan Vinkeveense Plassen zorgvuldig en goed onderbouwd binnen de juridische mogelijkheden
                     3. Blz. 58 B27 | 1.3.3 We verlagen tijdelijk de opslag op het legestarief voor vergunningaanvragen illegaal gerealiseerde bouwwerken
                     4. Blz. 59 B27 | 1.3.4 Vanaf de start van het recreatieseizoen 2027 voeren we betaald parkeren in op de parkeerplaatsen van zandeiland 1 en 4
                     5. Blz. 60 B27 | 1.3.5 We ontwikkelen het gebied rond zandeiland 1 en de parkeerplaats bij de A2 samen met de provincie en Recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL) recreatief
                     6. Blz. 61 B27 | 1.3.6 Samen met het recreatieschap werken we aan de ontwikkeling van Zandeiland 4 en 5
                     7. Blz. 62 B27 | 1.3.7 Er blijft een openbare boothelling beschikbaar bij de Vinkeveense Plassen
                     8. Blz. 63 B27 | 1.3.8 We realiseren een multifunctioneel gebouw op eiland 4
                     9. Blz. 64 B27 | 1.3.9 Toezicht en handhaving volgen een meerjarige en risicogestuurde aanpak, conform het Uitvoeringsplan Toezicht en Handhaving Vinkeveense Plassen
                  4. Blz. 65 B27 | 1.4 We zijn een gastvrije en vitale gemeente
                     1. Blz. 66 B27 | 1.4.1 We vergroten de aantrekkelijkheid, zichtbaarheid en het gebruik van recreatieve voorzieningen
                     2. Blz. 67 B27 | 1.4.2 We versterken de lokale marketing van De Ronde Venen en werken toe naar een duurzame organisatievorm voor de uitvoering hiervan
                     3. Blz. 68 B27 | 1.4.3 We verkennen met Staatsbosbeheer of overname van de Spoordijk tussen de N212 en de Ringdijk in Vinkeveen mogelijk is
                     4. Blz. 69 B27 | 1.4.4 We onderzoeken de mogelijkheden voor veilige en toegankelijke officiële zwemlocaties bij het Abcoudermeer, de Kerkvaart (Mijdrecht-West) en de Ringvaart in Wilnis
                     5. Blz. 70 B27 | 1.4.5 We realiseren passantensteigers op strategische locaties in Vinkeveen en Wilnis
                     6. Blz. 71 B27 | 1.4.6 We ronden de pilot op Waeterrijck af, waarin we onderzoeken of transformatie naar wonen mogelijk is
                     7. Blz. 72 B27 | 1.4.7 We realiseren een ontbrekende schakel in het recreatieve vaar- en fietsnetwerk: de doorvaart bij De Heul en het fietspad langs de Geuzensloot
                  5. Blz. 73 B27 | 1.5 Inwoners voelen zich gelukkig, trots en veilig in hun buurt
                     1. Blz. 74 B27 | 1.5.1 We houden glas- en kledingbakken op acceptabele afstand in woonwijken en zorgen voor een nettere inrichting en beter onderhoud
                     2. Blz. 75 B27 | 1.5.2 We verhogen het aantal toegestane bezoeken aan het afvalbrengstation, wanneer dat veilig kan
                     3. Blz. 76 B27 | 1.5.3 Bij herijking van de Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR) houden we rekening met klimaatadaptatie
                     4. Blz. 77 B27 | 1.5.4 We zorgen voor meer groen, water en schaduwplekken en planten minstens 500 bomen
                     5. Blz. 78 B27 | 1.5.5 We investeren in de kwaliteit van het openbaar groen en werken toe naar CROW beeldkwaliteit B
                     6. Blz. 79 B27 | 1.5.6 We realiseren openbare beweegplekken, zoals trapveldjes, wandelroutes en buitensportplekken
                     7. Blz. 80 B27 | 1.5.7 We stimuleren betrokkenheid van inwoners en bedrijven, onder andere via groenadoptie en buurttuinen
                     8. Blz. 81 B27 | 1.5.8 We maken de Schoolbrug over de Ringvaart in Wilnis toegankelijk voor mindervaliden
                  6. Blz. 82 B27 | 1.6 We werken aan een duurzame, leefbare en toekomstbestendige gemeente
                     1. Blz. 83 B27 | 1.6.1 We ontwikkelen een visie met het oog op waterberging en watertekort
                     2. Blz. 84 B27 | 1.6.2 We ontwikkelen een subsidieregeling voor verenigingen die een batterij willen aanschaffen om het wegvallen van de salderingsregeling voor zonnepanelen op te vangen
                     3. Blz. 85 B27 | 1.6.3 We ondersteunen sportverenigingen met advies en informatie bij het verduurzamen van hun accommodaties
                     4. Blz. 86 B27 | 1.6.4 We onderzoeken praktische en innovatieve oplossingen voor netcongestie, zoals buurtbatterijen en energiehubs
                     5. Blz. 87 B27 | 1.6.5 We doen een pilot met een accu bij een zonneveld voor het testen van energieopslag en buffering
                     6. Blz. 88 B27 | 1.6.6 We stimuleren zon op daken en breiden de geplande solarcarport bij het Veenweidebad uit, als hiervoor een sluitende businesscase mogelijk is
                     7. Blz. 89 B27 | 1.6.7 We bepalen onze aanpak rond netcongestie, uitbreiding van het stroomnet en de regionale en nationale energie-infrastructuur
                  7. Blz. 90 B27 | 1.7 Goede, snelle en veilige verbindingen
                     1. Blz. 91 B27 | 1.7.1 We realiseren de Doorfietsroute Wilnis-Schiphol
                     2. Blz. 92 B27 | 1.7.2 We pleiten bij de provincie Utrecht voor een 3e aansluiting op de N201 bij Mijdrecht-West
                     3. Blz. 93 B27 | 1.7.3 We onderzoeken hoe we gedragsverandering kunnen bereiken als het om keuzes voor vervoermiddel, rijgedrag en snelheid gaat
                     4. Blz. 94 B27 | 1.7.4 We moedigen lopen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit aan, in combinatie met het verbeteren van infrastructuur en voorzieningen
                     5. Blz. 95 B27 | 1.7.5 We stimuleren de actie ‘Ieder kind een fiets’. We zorgen dat kinderen veilig naar school en sportvereniging kunnen fietsen
                     6. Blz. 96 B27 | 1.7.6 We beperken waar mogelijk overlast door doorgaand (vracht)verkeer door hierover afspraken te maken met ondernemers
                     7. Blz. 97 B27 | 1.7.7 We stimuleren het gebruik van duurzame personen- en vrachtauto’s, onder meer door het mogelijk maken van (snellaad)laadpalen, ook op bedrijventerreinen
                  8. Blz. 98 B27 | 1.8 Een sterke lokale economie, samen met ondernemers
                     1. Blz. 99 B27 | 1.8.1 We richten de bedrijventerreinen in Abcoude, Vinkeveen en Mijdrecht toekomstgerichter in
                     2. Blz. 100 B27 | 1.8.2 Wij werken aan verdere uitbreiding van het bedrijventerrein
                     3. Blz. 101 B27 | 1.8.3 Waar mogelijk geven we prioriteit aan lokale bedrijven om uit te breiden op onze bedrijventerreinen
                     4. Blz. 102 B27 | 1.8.4 We organiseren de dag van de ondernemer
                     5. Blz. 103 B27 | 1.8.5 We stellen een economische visie op en voeren deze uit
                     6. Blz. 104 B27 | 1.8.6 We onderzoeken het draagvlak voor de ontwikkeling van een Techvalley met ondernemers en TechNet Amstel & Venen
            2. Blz. 105 1.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?
               1. Blz. 106 Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden
               2. Blz. 107 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Utrecht (ODU)
               3. Blz. 108 Afvalbedrijf Cyclus N.V.
               4. Blz. 109 Marickenland
               5. Blz. 110 N.V. Vitens
               6. Blz. 111 Mooisticht
            3. Blz. 112 1.3 | Wat zijn de financiële risico's?
               1. Blz. 113 Risico's van programma 1
            4. Blz. 114 1.4 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 115 Financiën | Programma 1
            5. Blz. 116 1.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?
               1. Blz. 117 MIP Programma 1
            6. Blz. 118 1.6 | Indicatoren
               1. Blz. 119 Indicatoren
         2. Blz. 120 Programma 2 | Samenleven
            1. Blz. 121 2.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 122 Doelstelling 2027
                  1. Blz. 123 B27 | 2.1 Sterke sociale basis
                     1. Blz. 124 B27 | 2.1.1 We ondersteunen en waarderen inwoners die iets voor elkaar en de samenleving betekenen
                     2. Blz. 125 B27 | 2.1.2 Kinderen en jongeren die opgroeien in De Ronde Venen doen dat in een kansrijke, inclusieve, gezonde, veilige en positieve leef- en leeromgeving
                     3. Blz. 126 B27 | 2.1.3 We ontwikkelen een integraal en samenhangend preventieplan, met gerichte investeringen, dat samenhangt met de regionale AZWA-werkagenda
                     4. Blz. 127 B27 | 2.1.4 We vergroten de eigen kracht van inwoners, versterken sociale netwerken en zorgen ervoor dat inwoners, waar nodig, in hun eigen omgeving ondersteuning kunnen krijgen
                     5. Blz. 128 B27 | 2.1.5 We stellen een samenhangend seniorenbeleid op
                     6. Blz. 129 B27 | 2.1.6 We stimuleren maatschappelijke participatie door versterking van de functie van de Groene Hart Pas
                  2. Blz. 130 B27 | 2.2 Stevige lokale teams
                     1. Blz. 131 B27 | 2.2.1 Vanaf 1 januari 2028 hebben we een robuust, wijkgericht systeem waarbij Sterke Lokale Teams integraal en domein-overstijgend werken, met focus op preventie
                     2. Blz. 132 B27 | 2.2.2 We investeren in datagestuurd werken in het sociaal domein
                  3. Blz. 133 B27 | 2.3 Samen actief in De Ronde Venen
                     1. Blz. 134 B27 | 2.3.1 We stellen een Lokale Inclusie Agenda op
                     2. Blz. 135 B27 | 2.3.2 We starten een proeftuin met begeleide participatieplaatsen bij de buitendienst
                     3. Blz. 136 B27 | 2.3.3 We ronden in 2027 een onderzoek naar mogelijke scenario’s voor Tumult af
                  4. Blz. 137 B27 | 2.4 Onderwijs dat verbindt en cultuur die kleurt, geven ruimte voor groei en ontmoeting
                     1. Blz. 138 B27 | 2.4.1 We herijken het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs
                     2. Blz. 139 B27 | 2.4.2 We vergroten de zichtbaarheid van lokale kunst en cultuur
                     3. Blz. 140 B27 | 2.4.3 We stimuleren kunst in de openbare ruimte
                     4. Blz. 141 B27 | 2.4.4 We ondersteunen de doorontwikkeling van De Rank tot een volwaardig theater
                     5. Blz. 142 B27 | 2.4.5 We versterken de positie van monumenten als onderdeel van het recreatieve en toeristische aanbod van De Ronde Venen en zorgen voor structureel onderhoud van herkenningspunten en culturele routes
            2. Blz. 143 2.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?
               1. Blz. 144 Gemeenschappelijke regeling gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
               2. Blz. 145 Gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein Utrecht West (SDUW)
               3. Blz. 146 Kansis (Stichting Beschut Werk en Stichting Groenwerk)
               4. Blz. 147 Stichting Ons Dorpshuis (sociaal cultureel centrum De Boei)
            3. Blz. 148 2.3 | Wat zijn de financiële risico's?
               1. Blz. 149 Risico's van programma 2
            4. Blz. 150 2.4 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 151 Financiën | Programma 2
            5. Blz. 152 2.5 Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?
               1. Blz. 153 MIP Programma 2
            6. Blz. 154 2.6 | Indicatoren
               1. Blz. 155 Indicatoren
         3. Blz. 156 Programma 3 | Veiligheid
            1. Blz. 157 3.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 158 Doelstelling 2027
                  1. Blz. 159 B27 | 3.1 Iedereen moet zich veilig kunnen voelen in De Ronde Venen
                     1. Blz. 160 B27 | 3.1.1 We continueren ons integraal veiligheidsbeleid en we stellen een nieuw IVP op voor de periode 2027 - 2030
                     2. Blz. 161 B27 | 3.1.2 We breiden het aantal boa’s uit van 4 naar 6 fte
                     3. Blz. 162 B27 | 3.1.3 We stellen een integrale aanpak ten behoeve van het vergroten van de veiligheid van vrouwen zowel in de privésfeer als in de openbare ruimte
                     4. Blz. 163 B27 | 3.1.4 We ruimen wees- en wrakboten in de gemeente op. Zo dragen we bij aan een veilige en aantrekkelijke wateromgeving
            2. Blz. 164 3.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?
               1. Blz. 165 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht (VRU)
               2. Blz. 166 Het Zorg- en Veiligheidshuis Regio Utrecht (ZVHRU)
               3. Blz. 167 Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)
            3. Blz. 168 3.3 | Wat zijn de financiële risico's?
               1. Blz. 169 Risico's van programma 3
            4. Blz. 170 3.4 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 171 Financiën | Programma 3
            5. Blz. 172 3.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?
               1. Blz. 173 MIP Programma 3
            6. Blz. 174 3.6 | Indicatoren
               1. Blz. 175 Indicatoren
         4. Blz. 176 Programma 4 | Bedrijfsvoering
            1. Blz. 177 4.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 178 Doelstelling 2027
                  1. Blz. 179 B27 | 4.1 De gemeente staat dicht bij inwoners en ondernemers
                     1. Blz. 180 B27 | 4.1.1 We gaan structureel in gesprek met dorpsraden die vanuit de inwoner zijn georganiseerd
                     2. Blz. 181 B27 | 4.1.2 We verkennen mogelijke toegang tot provinciale, nationale en Europese subsidies
                     3. Blz. 182 B27 | 4.1.3 We verkennen de mogelijkheden van digitale innovatie en AI
                  2. Blz. 183 B27 | 4.2 Goede locaties voor publieke dienstverlening
                     1. Blz. 184 B27 | 4.2.1 De Mijdrechtse Dwarsweg wordt onderzocht als voorkeurslocatie voor zowel het afvalbrengstation als een gecombineerde gemeentewerf
                     2. Blz. 185 B27 | 4.2.2 We bouwen een nieuw gemeentehuis
                     3. Blz. 186 B27 | 4.2.3 De vrijkomende locaties worden ingevuld met woningen
            2. Blz. 187 4.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?
               1. Blz. 188 Gemeenschappelijke regeling Regionaal Archief Noordwest Utrecht
               2. Blz. 189 Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)
               3. Blz. 190 Amstelland-Meerlandenoverleg
               4. Blz. 191 Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
               5. Blz. 192 BNG Bank
               6. Blz. 193 MRU West (voorheen U10)
            3. Blz. 194 4.3 | Wat zijn de financiële risico's?
               1. Blz. 195 Risico's van programma 4
            4. Blz. 196 4.4 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 197 Financiën | Programma 4
            5. Blz. 198 4.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?
               1. Blz. 199 MIP Programma 4
            6. Blz. 200 4.6 | Indicatoren
               1. Blz. 201 Indicatoren
         5. Blz. 202 Programma 5 | Financiën
            1. Blz. 203 5.1 | Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen?
               1. Blz. 204 Algemeen programma 5
            2. Blz. 205 5.2 | Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het bereiken van de doelstellingen?
               1. Blz. 206 Gemeenschappelijke regeling Gemeentebelastingen Amstelland
            3. Blz. 207 5.3 | Wat zijn de financiële risico's?
               1. Blz. 208 Risico's van programma 5
            4. Blz. 209 5.4 | Wat mag het kosten?
               1. Blz. 210 Financiën | Programma 5
            5. Blz. 211 5.5 | Welke meerjareninvesteringsplannen worden voorgesteld?
               1. Blz. 212 MIP Programma 5
            6. Blz. 213 5.6 | Indicatoren
               1. Blz. 214 Indicatoren
      3. Blz. 215 Paragrafen
         1. Blz. 216 1 | Lokale heffingen
            1. Blz. 217 Algemeen lokale heffingen
            2. Blz. 218 Meerjarig overzicht lokale heffingen 2025 - 2030
            3. Blz. 219 01. Onroerendezaakbelasting
            4. Blz. 220 02 | Toeristenbelasting
            5. Blz. 221 03 | Forensenbelasting
            6. Blz. 222 04 | Roerende zaakbelasting
            7. Blz. 223 05 | Parkeerbelasting
            8. Blz. 224 06 | Afvalstoffenheffing
            9. Blz. 225 07 | Riool- en waterzorgheffing
            10. Blz. 226 08 | Leges
            11. Blz. 227 09 | Begraafplaatsen
            12. Blz. 228 10 | Bedrijveninvesteringszones (BIZ)
            13. Blz. 229 11 | Marktgelden
            14. Blz. 230 Vergelijking ontwikkeling woonlasten voor inwoners
            15. Blz. 231 Ontwikkeling lokale heffingen voor bedrijven
            16. Blz. 232 Kwijtscheldingsbeleid
         2. Blz. 233 2 | Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 234 Algemeen weerstandsvermogen
            2. Blz. 235 Begrippen
            3. Blz. 236 Weerstandsvermogen
            4. Blz. 237 Weerstandscapaciteit
            5. Blz. 238 Totaaloverzicht van de risico's per programma
         3. Blz. 239 3 | Onderhoud van kapitaalgoederen
            1. Blz. 240 Algemeen onderhoud kapitaalgoederen
            2. Blz. 241 Wegen | Beleid
            3. Blz. 242 Wegen | Uitvoering
            4. Blz. 243 Wegen | Financiën
            5. Blz. 244 Riolering | Beleid
            6. Blz. 245 Riolering | Uitvoering
            7. Blz. 246 Riolering | Financiën
            8. Blz. 247 Water | Beleid
            9. Blz. 248 Water | Uitvoering
            10. Blz. 249 Water | Financiën
            11. Blz. 250 Groen | Beleid
            12. Blz. 251 Groen | Uitvoering
            13. Blz. 252 Groen | Financiën
            14. Blz. 253 Gebouwen | Beleid
            15. Blz. 254 Gebouwen | Uitvoering
            16. Blz. 255 Gebouwen | Financiën
         4. Blz. 256 4 | Financiering
            1. Blz. 257 Financiering algemeen
            2. Blz. 258 Landelijke en lokale kaders voor financiering
            3. Blz. 259 Doelstellingen van het gemeentelijk financieringsbeleid
            4. Blz. 260 Ontwikkeling langlopende leningen
            5. Blz. 261 Risicobeheersing | Kasgeldlimiet
            6. Blz. 262 Risicobeheersing | Renterisiconorm
            7. Blz. 263 Schatkistbankieren
            8. Blz. 264 Rente- en treasuryresultaat
         5. Blz. 265 5 | Bedrijfsvoering
            1. Blz. 266 Algemeen
            2. Blz. 267 Ontwikkeling van personeel en organisatie
            3. Blz. 268 Huisvesting van de organisatie
            4. Blz. 269 Informatievoorziening en digitalisering
            5. Blz. 270 Informatieveiligheid en privacy
            6. Blz. 271 Een toegankelijke en betrouwbare gemeente
            7. Blz. 272 Interbestuurlijk toezicht
            8. Blz. 273 Financiële rechtmatigheid over 2027
            9. Blz. 274 Maatregelen om rechtmatigheidsfouten en onduidelijkheden met betrekking tot de financiële rechtmatigheid te voorkomen.
            10. Blz. 275 Bedrijfsvoeringsindicatoren
         6. Blz. 276 6 | Verbonden partijen
            1. Blz. 277 Algemeen verbonden partijen
            2. Blz. 278 Gemeenschappelijke regelingen
            3. Blz. 279 Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden
            4. Blz. 280 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Utrecht (ODU)
            5. Blz. 281 Gemeenschappelijke regeling gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
            6. Blz. 282 Gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein Utrecht West (SDUW)
            7. Blz. 283 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht
            8. Blz. 284 Gemeenschappelijke regeling Regionaal Archief Noordwest Utrecht
            9. Blz. 285 Gemeenschappelijke regeling Amstelland-Meerlanden Overleg
            10. Blz. 286 Gemeenschappelijke regeling Gemeentebelastingen Amstelland
            11. Blz. 287 Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000)
            12. Blz. 288 Deelnemingen
            13. Blz. 289 Overige verbonden partijen
         7. Blz. 290 7 | Grondbeleid
            1. Blz. 291 Actief en faciliterend grondbeleid
            2. Blz. 292 Bedrijventerrein De Bocht
            3. Blz. 293 Woningbouwprojecten
            4. Blz. 294 Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd
         8. Blz. 295 8 | Openbaarheid
            1. Blz. 296 Landelijk beleidskader van de Wet open overheid (Woo)
            2. Blz. 297 1. Actief openbaar maken van informatie
            3. Blz. 298 2. Passief openbaar maken van informatie
            4. Blz. 299 3. Informatiehuishouding op orde
         9. Blz. 300 9 | Subsidies en bijdragen
            1. Blz. 301 Verstrekte subsidies en bijdragen
      4. Blz. 302 Financiële begroting 2027 - 2030
         1. Blz. 303 01 | Overzicht van baten en lasten
            1. Blz. 304 Algemeen 01 | Overzicht van baten en lasten
            2. Blz. 305 Totaal programma's 1 tot en met 5
            3. Blz. 306 Programma 1 | Wonen
            4. Blz. 307 Programma 2 | Samenleven
            5. Blz. 308 Programma 3 | Veiligheid
            6. Blz. 309 Programma 4 | Bedrijfsvoering
            7. Blz. 310 Programma 5 | Financiën
         2. Blz. 311 02 | Overzicht overhead, algemene dekkingsmiddelen en vennootschapsbelasting
            1. Blz. 312 02 | Algemeen overzicht algemene dekkingsmiddelen
            2. Blz. 313 Overhead
            3. Blz. 314 Algemene dekkingsmiddelen en vennootschapsbelasting
         3. Blz. 315 03 | Mutaties ten opzichte van de Kadernota 2027
            1. Blz. 316 Algemeen 01 | Financiële mutaties per programma ten opzichte van de Kadernota 2027
            2. Blz. 317 Mutaties in programma 1 | Wonen
            3. Blz. 318 Mutaties in programma 2 | Samenleven
            4. Blz. 319 Mutaties in programma 3 | Veiligheid
            5. Blz. 320 Mutaties in programma 4 | Bedrijfsvoering
            6. Blz. 321 Mutatie in programma 5 | Financiën
         4. Blz. 322 04 | Overzicht incidentele baten en lasten die verrekend zijn met de reserves
            1. Blz. 323 Algemeen incidentele baten en lasten
            2. Blz. 324 Overzicht incidentele baten en lasten
         5. Blz. 325 05 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 326 Algemeen overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            2. Blz. 327 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
         6. Blz. 328 06 | De stand en het verloop van reserves
            1. Blz. 329 Landelijke en lokale kaders over reserves
            2. Blz. 330 Stand en verloopoverzicht eigen vermogen
            3. Blz. 331 A. Algemene reserve
            4. Blz. 332 B. Verloopoverzicht van bestemmingsreserves
            5. Blz. 333 Toelichting op de bestemmingsreserves
            6. Blz. 334 C. Financieel resultaat
         7. Blz. 335 07 | De stand en het verloop van voorzieningen
            1. Blz. 336 Landelijke en lokale kaders over voorzieningen
            2. Blz. 337 Verloopoverzicht van de voorzieningen
            3. Blz. 338 Toelichting per voorziening
         8. Blz. 339 08 | Totaaloverzicht meerjareninvesteringsprogramma 2027 - 2030
            1. Blz. 340 Landelijke en lokale kaders over investeringen
            2. Blz. 341 Meerjareninvesteringsprogramma 2027 - 2030
         9. Blz. 342 09 | Verdeling programma's naar landelijke taakvelden
            1. Blz. 343 Landelijke kaders voor verdeling programma's naar taakvelden
            2. Blz. 344 Verdeling taakvelden over de 5 programma's
            3. Blz. 345 Taakvelden 2026 - 2030
         10. Blz. 346 10 | Meerjarige prognose van de balans en het EMU-saldo
             1. Blz. 347 Landelijke kaders voor meerjarenprognose balans en EMU-saldo
             2. Blz. 348 Meerjarenprognose balans 2025 - 2030
             3. Blz. 349 EMU-saldo
         11. Blz. 350 11 | Borg- en garantstellingen
             1. Blz. 351 Borg- en garantstellingen
         12. Blz. 352 12 | Landelijke indicatoren BBV
             1. Blz. 353 Inleiding landelijke indicatoren
             2. Blz. 354 Landelijke indicatoren
             3. Blz. 355 Toelichting op de landelijke indicatoren
         13. Blz. 356 13 | Financiële begrippen
             1. Blz. 357 Begrippenlijst
         14. Blz. 358 14 | Definities financiële kengetallen in het financieel dashboard
             1. Blz. 359 Definities financiële kengetallen
         15. Blz. 360 15 | Overzicht aangenomen amendementen en moties bij de begrotingsbehandeling
             1. Blz. 361 Algemeen amendementen en moties begrotingsbehandeling
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap