-
Blz. 1
Kadernota 2026
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Bestuurlijke hoofdlijnen
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Inleiding
-
Blz. 6
Aandachtspunten voor de Begroting 2026 - 2029
-
Blz. 7
Inleiding
-
Blz. 8
Gemeentefonds
-
Blz. 9
CAO-ontwikkeling
-
Blz. 10
Belastingverordeningen
-
Blz. 11
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 12
Prognose financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 13
Inleiding
-
Blz. 14
Nieuwe startpositie Begroting 2026 - 2029
-
Blz. 15
A. Genomen raadsbesluiten en raadsbesluiten onderweg
-
Blz. 16
B. Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 17
C. Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 18
D. Meerjareninvesteringsprogramma 2026 - 2029
-
Blz. 19
E. Inzet reserves & meerjarig verloop van de Algemene Reserve
-
Blz. 20
F. Ombuigingen
-
Blz. 21
G. Verhogen inkomsten
-
Blz. 22
H. Voorjaarsnota Rijk
-
Blz. 23
I. Incidenteel tekort 2026 ten laste van de algemene reserve
-
Blz. 24
Programma 1 - Wonen
-
Blz. 25
Programma 1 - Wonen | Wat willen we bereiken?
-
Blz. 26
Doelstellingen 2026
-
Blz. 27
B26 | 2.5 Toekomstbestendige (maatschappelijke) voorzieningen
-
Blz. 28
B26 | 1.1 Een groter woningaanbod voor al onze inwoners
-
Blz. 29
B26 | 1.1.1 We wijzen het wettelijk toegestane maximum van nieuwbouwwoningen toe met voorrang aan eigen inwoners
-
Blz. 30
B26 | 1.1.2 We zorgen bij nieuwbouwprojecten dat de percentages uit de Woonvisie van sociale huur en betaalbare huur- en koop worden toegepast
-
Blz. 31
B26 | 1.1.3 We evalueren de pilot ‘Experimentenregeling voorrang betaalbare nieuwbouw koopwoningen De Ronde Venen’
-
Blz. 32
B26 | 1.1.4. We ontwikkelen de locaties Het Oosterland, De Maricken II, De Meijert en Argon
-
Blz. 33
B26 | 1.1.5 We voeren het Centrumplan Vinkeveen uit
-
Blz. 34
B26 | 1.1.6 We werken aan de ontwikkeling van diverse woningbouwplannen
-
Blz. 35
B26 | 1.1.7 We ontwikkelen de locaties De Trekvogel, Baljuwsstraat en gymzaal De Brug
-
Blz. 36
B26 | 1.1.8 Woningen bij de Hofland-locatie worden ontwikkeld
-
Blz. 37
B26 | 1.2 Een goed bereikbare en verkeersveilige gemeente
-
Blz. 38
B26 | 1.2.1 De concrete maatregelen vanuit de Uitvoeringsplannen per dorp worden uitgevoerd
-
Blz. 39
B26 | 1.2.2 We digitaliseren het proces van het verlenen van vergunningen en ontheffingen en we voeren opnieuw gesprekken met SGL over het invoeren van betaald parkeren bij zandeilanden 1 en 4
-
Blz. 40
B26 | 1.3 Ondernemers krijgen de ruimte om succesvol te ondernemen
-
Blz. 41
B26 | 1.3.1 We organiseren de Dag van de Ondernemer
-
Blz. 42
B26 | 1.3.2 We voeren het actieplan bedrijventerrein Mijdrecht uit
-
Blz. 43
B26 | 1.3.3 De onderzoeken ten behoeve van de te doorlopen planologische procedure zijn afgerond en er wordt gestart met de uitgifte voor Bedrijventerrein De Bocht
-
Blz. 44
B26 | 1.3.4 We gaan de slag met de uitvoering van de bedrijventerreinenstrategie
-
Blz. 45
B26 | 1.3.5 We faciliteren ondernemers(verenigingen) in het verhogen van de organisatiegraad
-
Blz. 46
B26 | 1.3.6 We faciliteren snel internet voor onze inwoners en ondernemers
-
Blz. 47
B26 | 1.4 Een klimaatneutrale gemeente in 2050
-
Blz. 48
B26 | 1.4.1 We actualiseren de Transitievisie Warmte en transformeren deze naar een warmteprogramma
-
Blz. 49
B26 | 1.4.2 We zetten in op het na-isoleren van 750 woningen binnen de Lokale Aanpak Isolatie
-
Blz. 50
B26 | 1.4.3 We voeren de geplande acties uit voor klimaatadaptatie zoals opgenomen in het klimaatadaptatieplan
-
Blz. 51
B26 | 1.5 Beschermen, behouden en beleefbaar maken van het cultureel erfgoed voor inwoners en bezoekers
-
Blz. 52
B26 | 1.5.1 We delen kennis over monumenten onder inwoners
-
Blz. 53
B26 | 1.5.2 We ondersteunen het herstel van monumenten die in slechte staat verkeren
-
Blz. 54
B26 | 1.5.3 We continueren fase 2 van het aanwijzen van nieuwe gemeentelijke monumenten
-
Blz. 55
B26 | 1.5.4 We brengen de omgeving van monumenten in kaart voor het omgevingsplan
-
Blz. 56
B26 | 1.6 Goed onderhouden en toegankelijke recreatiegebieden
-
Blz. 57
B26 | 1.6.1 We voeren de acties van het uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme uit
-
Blz. 58
B26 | 1.6.2. We organiseren een toerisme en recreatie middag voor ondernemers
-
Blz. 59
B26 | 1.6.3. We zetten ons in voor de gemeentelijke belangen binnen het Recreatieschap Stichtse Groenlanden
-
Blz. 60
B26 | 1.6.4. We zetten in op versterking van de samenwerking met regionale marketing partijen ‘Stichting Groene Hart verbinder’ en ‘Hollandse Plassen’
-
Blz. 61
B26 | 1.7 Ruimtelijke initiatieven worden ondersteund op basis van het toekomstbeeld voor De Ronde Venen
-
Blz. 62
B26 | 1.7.1 Initiatieven die passen binnen de gemeentelijke omgevingsvisie krijgen ruim baan
-
Blz. 63
B26 | 1.7.2 Er wordt verder gewerkt aan het opstellen van het gemeentelijk omgevingsplan
-
Blz. 64
B26 | 1.8 We handhaven wat waardevol is en verlenen vergunningen op basis van het planologisch kader
-
Blz. 65
B26 | 1.8.1 We voeren het Uitvoeringsplan Vinkeveense Plassen uit
-
Blz. 66
B26 | 1.9 Een groene, schone en biodiverse openbare ruimte
-
Blz. 67
B26 | 1.9.1 We intensiveren het groenonderhoud met als resultaat een kwaliteitsniveau B
-
Blz. 68
B26 | 1.9.2 We zetten structureel in op vervanging van groen en bomen met aandacht voor biodiversiteit en klimaatadaptatie
-
Blz. 69
B26 | 1.10 Toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 70
B26 | 1.10.1 We voorzien in duurzame objecten passend bij de beoogde functie
-
Blz. 71
Programma 1 - Wonen | Financiën
-
Blz. 72
Financiële ontwikkeling
-
Blz. 73
Raadsbesluiten
-
Blz. 74
Toelichting raadsbesluiten
-
Blz. 75
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 76
Toelichting autonome ontwikkelingen
-
Blz. 77
Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 78
Toelichting Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 79
Ombuigingen
-
Blz. 80
Toelichting ombuigingen
-
Blz. 81
Programma 2 - Samenleven
-
Blz. 82
Programma 2 - Samenleven | Wat willen we bereiken?
-
Blz. 83
Doelstellingen 2026
-
Blz. 84
B26 | 2.1 Inwoners worden ondersteund om deel te nemen aan de arbeidsmarkt
-
Blz. 85
B26 | 2.1.1 We zetten in op een intensievere samenwerking met sociaal ontwikkelbedrijven (waaronder Kansis) op het gebied van ontwikkel- en werkfittrajecten
-
Blz. 86
B26 | 2.1.2 We zetten in op een intensievere samenwerking met de arbeidsmarktregio Groot-Amsterdam, waardoor meer inwoners bemiddeld worden richting werk
-
Blz. 87
B26 | 2.1.3 Kwetsbare jongeren krijgen een passend aanbod richting werk, dagbesteding of onderwijs
-
Blz. 88
B26 | 2.1.4 We stimuleren mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt om naar vermogen te participeren in de samenleving
-
Blz. 89
B26 | 2.2 Voorzieningen zijn voor alle inwoners laagdrempelig en dichtbij huis toegankelijk
-
Blz. 90
B26 | 2.2.1 De herontwikkeling van de Willisstee komt in 2026 in het eerste jaar van de uitvoeringsfase
-
Blz. 91
B26 | 2.2.2. We gaan door met het meer in balans brengen van vraag en aanbod in het voorzieningenniveau met oog voor de laagdrempeligheid
-
Blz. 92
B26 | 2.3 Een gezonde omgeving en gezonde en vitale leefstijl met voldoende ruimte voor sport en bewegen
-
Blz. 93
B26 | 2.3.1 We organiseren activiteiten met het netwerk van organisaties dat actief bezig is met Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst (JOGG)
-
Blz. 94
B26 | 2.3.2 We zetten buurtsportcoaches in bij jeugd, jongeren en volwassenen (55+) om inwoners (meer) in beweging te krijgen
-
Blz. 95
B26 | 2.4 Een inclusieve gemeente waar iedereen mee kan doen
-
Blz. 96
B26 | 2.4.1 Door laagdrempelige toegang tot de minimavoorzieningen wordt het bereik voor inwoners vergroot
-
Blz. 97
B26 | 2.4.2 De bereikte resultaten met de inclusieagenda worden geborgd
-
Blz. 98
B26 | 2.5 Toekomstbestendige (maatschappelijke) voorzieningen
-
Blz. 99
B26 | 2.5.1 We brengen het functioneren van maatschappelijke functies meer in lijn met toekomstige behoeften
-
Blz. 100
B26 | 2.5.2 Bestaande, monofunctionele voorzieningen worden multifunctioneel en collectief gebruikt
-
Blz. 101
B26 | 2.6 Culturele activiteiten dragen bij aan onze maatschappelijke doelen
-
Blz. 102
B26 | 2.6.1 We maken culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen in de gemeente toegankelijk
-
Blz. 103
B26 | 2.7 Een versterkt opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen
-
Blz. 104
B26 | 2.7.1 Wij hebben zicht op hoe ons huidige aanbod rondom opvoeden en opgroeien aansluit op de vraag/ behoefte van inwoners in de wijk
-
Blz. 105
B26 | 2.7.2 Wij vergroten, met de nieuwe sociale kaart, het in- en overzicht van het huidige ondersteuningsaanbod
-
Blz. 106
B26 | 2.8 Kinderen ontwikkelen hun talenten optimaal
-
Blz. 107
B26 | 2.8.1 Wij zetten structureel in op techniekonderwijs vanuit de visie op talentontwikkeling
-
Blz. 108
B26 | 2.8.2 Wij stimuleren sportieve en creatieve talenten van onze jonge inwoners
-
Blz. 109
Programma 2 - Samenleven | Financiën
-
Blz. 110
Financiële ontwikkeling
-
Blz. 111
Raadsbesluiten
-
Blz. 112
Toelichting raadsbesluiten
-
Blz. 113
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 114
Toelichting autonome ontwikkelingen
-
Blz. 115
Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 116
Toelichting Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 117
Ombuigingen
-
Blz. 118
Toelichting ombuigingen
-
Blz. 119
Programma 3 - Veiligheid
-
Blz. 120
Programma 3 - Veiligheid | Wat willen we bereiken?
-
Blz. 121
Doelstellingen 2026
-
Blz. 122
B26 | 3.1 Inwoners, ondernemers en bezoekers voelen zich veilig
-
Blz. 123
B26 | 3.1.1 We houden een veiligheidsenquête onder inwoners
-
Blz. 124
B26 | 3.1.2 Evaluatie van het Integraal Veiligheidsplan 2023 - 2026
-
Blz. 125
B26 | 3.1.3 We stellen een nieuwe Integraal Veiligheidsplan op
-
Blz. 126
B26 | 3.1.4 We breiden de capaciteit van het BOA-team uit
-
Blz. 127
Programma 3 - Veiligheid | Financiën
-
Blz. 128
Financiële ontwikkeling
-
Blz. 129
Raadsbesluiten
-
Blz. 130
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 131
Toelichting autonome ontwikkelingen
-
Blz. 132
Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 133
Toelichting Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 134
Ombuigingen
-
Blz. 135
Toelichting ombuigingen
-
Blz. 136
Programma 4 - Bestuur en bedrijfsvoering
-
Blz. 137
Programma 4 - Bestuur en bedrijfsvoering | Wat willen we bereiken?
-
Blz. 138
Doelstellingen 2026
-
Blz. 139
B26 | 4.1 Inwoners praten mee
-
Blz. 140
B26 | 4.1.1 We geven verder uitvoering aan het inwonerparticipatiebeleid en de uitvoeringsagenda
-
Blz. 141
B26 | 4.2 Een moderne en klantgerichte gemeente
-
Blz. 142
B26 | 4.2.1 We zetten verdere stappen in het vergroten van de klanttevredenheid en optimaliseren van de klantbeleving
-
Blz. 143
Programma 4 - Bestuur en bedrijfsvoering | Financiën
-
Blz. 144
Financiële ontwikkeling
-
Blz. 145
Raadsbesluiten
-
Blz. 146
Toelichting raadsbesluiten
-
Blz. 147
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 148
Toelichting autonome ontwikkelingen
-
Blz. 149
Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 150
Toelichting Beleidsontwikkelingen
-
Blz. 151
Ombuigingen
-
Blz. 152
Toelichting ombuigingen
-
Blz. 153
Programma 5 - Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 154
Programma 5 - Algemene dekkingsmiddelen | Financiën
-
Blz. 155
Financiële ontwikkeling
-
Blz. 156
Raadsbesluiten
-
Blz. 157
Toelichting raadsbesluiten
-
Blz. 158
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 159
Toelichting autonome ontwikkelingen
-
Blz. 160
Ombuigingen
-
Blz. 161
Toelichting ombuigingen
-
Blz. 162
Effect Meerjareninvesteringsprogramma 2026 - 2029
-
Blz. 163
Voorjaarsnota Rijk
-
Blz. 164
Incidentele verrekening begrotingstekort 2026 met de algemene reserve
-
Blz. 165
Bijlagen
-
Blz. 166
Bijlage 1 - Meerjareninvesteringsprogramma 2026 - 2029
-
Blz. 167
Meerjareninvesteringsprogramma 2026 - 2029
-
Blz. 168
Bijlage 2 - Incidentele baten en lasten die verrekend worden met de algemene reserve
-
Blz. 169
Ontwikkeling algemene reserve
-
Blz. 170
Bijlage 3 - Overzicht maatregelen terugbrengen uitgaven kadernota 2026
-
Blz. 171
Overzicht maatregelen terugbrengen uitgaven kadernota 2026
-
Blz. 172
Bijlage 4 - Financieel totaal overzicht
-
Blz. 173
Financieel totaal overzicht
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap