Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmarekening 2020
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Jaarverslag 2020 | Domeinen
Jaarverslag 2020 | Paragrafen
Jaarrekening 2020
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Jaarverslag 2020 | Domeinen
Jaarverslag 2020 | Paragrafen
Jaarrekening 2020
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (101)
1.01.1 Aanbesteden regiotaxi voor periode 2020 - 2023
1.01.10 Uitvoeren van eerste acties uit de beleidsnota 'bijzonder lokaal'
1.01.11 Het structureel onderhouden van ons openbaar kunstbezit
1.01.12 We nemen onze regierol bij het opstellen van een convenant voor kunsteducatie met kwaliteit
1.01.2 Aanbesteden Jeugdhulp- en Wmo-voorzieningen 2021
1.01.3 Innovatiebudget inzetten voor nieuwe interventies
1.01.5 Onafhankelijke cliëntondersteuning
1.01.6 Actieplan 55+ uitvoeren
1.01.7 Uitvoering geven aan het plan van aanpak Beschermd Wonen
1.01.8 Samen met partners uitvoering geven aan Uitvoeringsprogramma Dementievriendelijke gemeente
1.01.9 Inburgering
1.02.1 Regioaanpak huiselijk geweld en kindermishandeling uitvoeren
1.03.1 Faciliteren eerstelijnszorg
1.03.2 Opstellen gezondheidsnota
1.03.3 Stimuleren van gezondheid bevorderende activiteiten en initiatieven
1.03.4 Lokaal sportakkoord wordt gerealiseerd
1.03.5 Sport en bewegen wordt gestimuleerd voor iedereen
1.04.1 Vaststellen Jeugdbeleidsplan
1.04.2 Samen met onderwijspartners een keuze maken over de toekomstige besteding van de middelen voor onderwijsachterstandenbeleid
1.04.3 Uitbreiden Vroeg en Voorschoolse Educatie (VVE)-uren
1.04.4 Voortzetten leerwerkplaats
1.04.5 Administratieve aanpassingen door de wettelijke aanpassing van het woonplaatsbeginsel
1.04.6 Kosten Huisvestingsprogramma onderwijs 2020 vergoeden
1.04.7 Vervangende nieuwbouw scholencomplex Hofland
1.04.8 Opstellen nieuw Integraal Huisvestingsplan
1.05.1 Het managen van het bijstandsvolume door het, waar mogelijk, minimaliseren van instroom en het maximaliseren en verduurzamen van uitstroom
1.05.2 Het optimaliseren van de dienstverlening voor zowel werkzoekenden als werkgevers
1.05.3 Op basis van de evaluatie de taalaanpak voor volwassenen structureel vormgeven
1.05.4 Het optimaliseren van ondersteuning aan inwoners die in armoede en schulden leven
1.06.1 Mantelzorgondersteuning bieden op maat
2.01.1 De samenwerking met ondernemers en -verenigingen wordt versterkt en ingebed
2.01.2 De dienstverlening richting ondernemers wordt verder verbeterd
2.01.3 Per bedrijventerrein formuleren we een bedrijventerreinenstrategie
2.01.4 We intensiveren de samenwerking in de regio ter versterking van onze economische en toeristisch-recreatieve positie
2.02.1 Bouwen van woningen voor senioren en doorstroming van jongeren/ jonge gezinnen
2.02.2 Realiseren van 30% sociale huur bij nieuwbouw
2.02.3 Ontwikkeling woningbouwlocaties conform de Ruimtelijke verkenning wonen
2.03.1 De parkeervisie voor Abcoude wordt afgerond, waarbij tevens wordt onderzocht of er parkeernormen voor specifieke en/of kleine woonvormen en functies worden opgenomen.
2.03.2 De uitbreiding van het parkeerterrein aan de Rondweg wordt gerealiseerd
2.03.3 Om het fietsen in de gemeente verder te stimuleren wordt gestart met de aanleg van een fietspad langs de Constructieweg en worden extra fietsenstallingen aangebracht bij sportcomplexen, dorpscentra, etc.
2.03.4 We maken het strategisch OV-plan af en dit wordt vastgesteld door de gemeenteraad. Dit plan wordt actief uitgedragen.
2.04.1 Met ingang van 1 januari 2021 werken we conform de Omgevingswet. Systemen, werkprocessen en juridisch kader zijn hiervoor ingericht. Medewerkers zijn opgeleid en inwoners zijn geïnformeerd.
2.04.2 Keuzes over invulling van bevoegdheden en samenwerking tussen college en raad worden vastgelegd in een afsprakenkader.
2.04.3 Een aanpak om te komen tot een Omgevingsvisie en Omgevingsplan wordt voorgelegd aan de gemeenteraad
2.05.1 Het treffen van klimaat adaptieve maatregelen
2.05.2 N.a.v. de inspectie de riolering renoveren c.q. vervangen
2.05.3 Duidelijke loslooproutes met voorzieningen als extra afvalbakken en dispensers met hondenpoepzakjes
2.05.4 De gemeente neemt deel aan de Bestuurlijke Regio Schiphol (BRS) gemeenten, het Cluster Groene Hart en de Kerngroep Provincie Utrecht.
2.05.5 Samen met OmgevingsDienst Regio Utrecht (ODRU) en ODRU-gemeenten ten aanzien van milieu voorbereiden op Omgevingswet (Pilot bedrijventerrein)
2.05.6 Opstellen en uitvoeren beleid lood in bodem
2.05.7 Samen met de Provincie Utrecht en aanliggende gemeenten lobbyen voor het aan banden leggen van verkeersintensiteit verhogende rijksmaatregelen
2.06.1 Wij werken samen met inwoners en bedrijven aan verduurzaming
2.06.2 Transitieplan Elektriciteit uitvoeren
2.06.3 Strategie Warmtetransitie uitvoeren
2.06.4 Concept opleveren van Regionale Energiestrategie U16
2.06.5 Stimuleren circulaire economie
2.07.1 Het verwijderen van asbestdaken op gemeentelijke panden
2.08.1 Uitvoeren van het uitvoeringplan afval
2.09.1 Toepassen van vaste planten in de openbare ruimte
2.09.2 Aanleggen Tiny Forests
2.09.3 Op diverse locaties experimenteren met natuurvriendelijk bermbeheer
2.09.4 Vervangen bomen aan de Scholeksterlaan
2.10.1 Bewoners stimuleren om hun tuinen te vergroenen
2.11.1 Vervangen diverse speeltoestellen
2.11.2 We zetten in op gebiedspromotie via de ondernemersverenigingen en via regionale samenwerkingsverbanden in Het Groene Hart en de Amstelland Meerlanden(AM)-regio/Metropool Regio Amsterdam (MRA)
2.11.3 Er worden twee inspiratiesessies georganiseerd ter bevordering van de samenwerking tussen toerisme- en recreatieondernemers in de gemeente
2.11.4 De visie verblijfsrecreatie wordt uitgewerkt in één of meerdere toetsingskaders
2.11.5 Het realiseren van ecopassages voor de migratie van de otter
2.12.1 Uitvoeren van eerste acties uit de beleidsnota 'bijzonder lokaal'
2.12.2 Actualiseren en harmoniseren erfgoedregister
2.12.3 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten
2.12.4 Stilstaan bij 75 jaar bevrijding door dit groots te herdenken en te vieren
2.12.5 Onderzoeken en communiceren over bodemdaling in historische kernen en cultuurlandschappen
3.01.1 Veiligheid en zorg effectief met elkaar verbinden
3.01.2 Georganiseerde ondermijnende criminaliteit in beeld brengen en aanpakken
3.01.3 Inwoners en bedrijven bewust en weerbaar maken tegen de gevaren van cybercriminaliteit
3.01.4 Communicatie van veiligheid: niet alleen informeren maar daarnaast actief betrekken
3.01.5 Verkeersveiligheid en overlast: inventariseren en aanpakken van knelpunten
3.02.1 Verkenning solide financiële basis voor komende jaren
3.02.2 De organisatie inrichten en voorbereiden op het zelfstandig kunnen afgeven van een rechtmatigheidsverklaring door het college
3.02.3 Evalueren financiële verordening
3.03.1 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
3.03.2 Inwonerscontacten in beeld brengen, analyseren en verbeteren
3.03.3 De nieuwe website wordt doorontwikkeld
3.03.4 Het besluitvormingsproces van college- en raadsvoorstellen (incl. archivering) wordt volledig digitaal
3.04.1 Uitvoering geven aan het vergroten van de digitale weerbaarheid
3.04.2 Aansluiting bij nieuwe landelijke aanbesteding Gemeentelijke Gemeenschappelijke Infrastructuur (GGI)
3.04.3 Aanschaf van een Netwerk Acces Control (NAC)
3.05.1 Er wordt uitvoering gegeven aan de prioriteitenlijst voor verkoop van gemeentelijk vastgoed
3.06.1 In 2020 wordt de initiatieffase afgerond en gestart met de definitiefase
3.06.2 In 2020 wordt een plan van aanpak gemaakt en een programma van eisen opgesteld
3.07.1 Uitzoeken wat de mogelijkheden zijn om onze positie in de regio verder te optimaliseren of formaliseren
3.07.2 We maken een Regionale Strategie Ruimte
3.08.1 We stellen in 2020 een uitvoeringsplan op om de accommodaties toekomstbestendig te houden
3.08.2 Aan de hand van de uitkomsten worden in 2020 de gebruiksovereenkomsten waar nodig geactualiseerd.
3.09.1 Het doen van voorstellen gericht op de toekomst
3.10.1 Doorbouwen aan de kwaliteit van onze data infrastructuur, waarbij we op hetzelfde moment experimenteren met de mogelijkheden van de nieuwe technologie
3.10.2 Betere ondersteuning bieden bij bestuurlijke besluitvorming door gebruik van data
3.11.1 In 2020 bezoekt het college alle dorpen
3.11.2 Elk kind wordt in staat gesteld actief mee te doen aan de samenleving en kan een positieve bijdrage leveren aan de samenleving
3.11.3 Het oprichten van een fysiek inwonerpanel en van dit panel gebruik maken
Vorige
/ 453
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk