Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmarekening 2019
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Jaarverslag 2019
Jaarrekening 2019
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Jaarverslag 2019
Jaarrekening 2019
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (98)
1.04.1 Talentontwikkeling van kinderen en jongeren stimuleren op het gebied van techniek
1.1.1 Het Werkcentrum is voor de inwoners en ondernemers het centrum voor werk en inkomen
1.1.2 De kwetsbare jongeren zijn in beeld en krijgen ondersteuning gericht op school of werk
1.1.3 Inzet op het voorkomen van problematische schulden
1.1.4 Er is een passende taalaanpak voor laaggeletterdheid
1.1.5 Uitvoering pilot Aansluiting technisch onderwijs – arbeidsmarkt
1.1.6 Voorbereiding op de wet inburgering nieuwkomers
1.2.1 Er is een integraal en breed gedragen plan voor ouderen
1.2.2 Uitvoering van het convenant Dementievriendelijke gemeente
1.2.3 De overgang van Maatschappelijke opvang en beschermd wonen wordt voorbereid
1.3.1 Samen met de regio werken aan realisatie van een toereikende eerstelijns gezondheidszorg
1.3.2 Opstellen en uitvoeren integrale aanpak op het thema gezond leven
1.3.3 Faciliteren van het plaatsen van AED’s in de openbare ruimte
1.3.4 Verbinden van samenwerkingspartners die sport- en beweegactiviteiten organiseren
1.4.1 Opstellen (concept)jeugdbeleidsplan
1.4.3 Intensiveren van het bestuurlijk overleg met kind-organisaties
1.5.1 Uitvoeren van het armoedepreventieplan samen met onze partners en inwoners
1.5.2 Samen met de Voedselbank de problematiek van hun gebruikers aanpakken
1.5.3 Toegang tot de zorg wordt dichtbij georganiseerd
1.5.4 Minder bureaucratie bij toegang tot zorg
1.6.1 We verbreden de ondersteuning van (jonge) mantelzorgers samen met onze partners
1.6.2 Initiatieven van inwoners worden actief gefaciliteerd
1.7.1 Implementeren beheersmaatregelen op de uitgaven jeugdhulp en zorgen voor toereikende sturingsinformatie
1.7.2 Uitvoeren van de pilot resultaatgericht werken met als doel te komen tot een heldere terugkoppeling over de resultaten en de kosten
1.7.3 Voorbereiden van het nieuwe inkoop en subsidiebeleid 2020
2.01.1 Toekomstbestendig maken en in stand houden van winkels en horeca in de dorpen
2.01.2 Voldoende ruimtelijke uitbreidingsmogelijkheden voor de lokale bedrijven
2.01.3 Digitaal ondernemersloket inrichten
2.01.4 Verbeteren dienstverleningsprocessen
2.02.1 Bouwen van woningen voor senioren en jongeren/ jonge gezinnen
2.02.2 Realiseren van betaalbare woningen
2.02.3 Bouwen volgens de woonvisie / nieuwe ontwikkellocaties voor woningbouw
2.03.1 Verbeteren bereikbaarheid en doorstroming N201
2.03.2 Verbeteren parkeermogelijkheden
2.03.3 De invloed van de gemeente op de uitvoering van OV zo efficiënt mogelijk inzetten
2.03.4 De veiligheid van de ‘zwakke’ verkeersdeelnemers verbeteren
2.03.5 Stimuleren van fietsgebruik in de gemeente
2.03.6 Het openhouden van de verbinding Amstelhoek - Uithoorn via de prinses Irenebrug
2.04.1 De pilot Omgevingsvisie voor Mijdrecht (incl. bedrijventerreinen) wordt afgerond en het voorontwerp van de pilot Omgevingsplan bedrijventerreinen is gereed
2.04.2 Extra innovatie-impuls herontwikkelingsproject op basis van de Omgevingswet
2.04.3 In 2019 bereiden we ons verder voor op de milieutaken die met de Omgevingswet overgaan van provincie en Rijk naar gemeente
2.04.4 Starten uitvoeringsprogramma milieuaspecten
2.04.5 Bestaand beleid en regelgeving fysiek domein is in kaart gebracht en er ligt een voorstel voor verbetering van samenhang, begrijpelijkheid en toegankelijkheid
2.04.6 De mogelijkheden om invulling te geven aan de lokale afwegingsruimte die de Omgevingswet biedt worden in kaart gebracht en besproken in de gemeenteraad
2.04.7 De in 2018 opgestelde kernrandzonevisie is afgerond en er moet een omgevingsplan voor worden opgesteld
2.05.1 Odru laten inspelen op de Omgevingswet
2.05.2 Aanpak van lood in bodem
2.06.1 Start uitvoering van het transitieplan Elektriciteit: besparen en duurzame opwek realiseren
2.06.2 Uitvoeren van het transitieplan Warmte: wijken loskoppelen van aardgas
2.06.3 Wij stimuleren een circulaire economie
2.07.1 Beginnen met het verwijderen van asbestdaken op gemeentelijke panden
2.07.2 Voorlichtingsbijeenkomsten over het verwijderen van asbestdaken organiseren gericht op specifieke doelgroepen
2.08.1 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan afval
2.08.2 Stimuleren zwerfafval ambassadeurs
2.08.3 We rapporteren per jaar over de voortgang van de afvalscheidingsresultaten
2.09.1 Opstellen vervangingsplan bomen
2.09.2 Meer kleur aanbrengen in de wijken
2.09.3 Opstellen uitvoeringsplan groen Abcoude
2.09.4 (Facilliteren) groenonderhoud
2.09.5 In samenwerking met inwoners wordt een opschoondag voor de openbare ruimte georganiseerd
2.10.1 Starten campagne bewustwording belang groen voor klimaatadaptatie
2.11.1 Uitvoering geven aan het toekomstplan Vinkeveense Plassen en project Klinkhamerlocatie & Zandeilanden 4 en 5
2.11.2 Faciliteren en ondersteunen van initiatieven die het recreatieve aanbod onder de aandacht brengen
2.11.3 Visie vormen op het gebied van verblijfsrecreatie
2.11.4 Besluitvorming De Heul voorbereiden
2.12.1 Cultureel erfgoed toegankelijk en beleefbaar maken
2.12.2 Stimuleren behoud bedreigd erfgoed
2.12.3 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten
3.01.1 Actief communiceren met inwoners over veiligheid
3.01.2 Permanent campagne voeren voor promotie Burgernet en inwoners stimuleren deel te nemen aan buurtwhatsappgroepen
3.01.3 In samenwerking met de politie de zichtbaarheid en bereikbaarheid van de wijkagent vergroten
3.01.4 Bij overlast en andere overtredingen (APV overtredingen), daar waar preventieve maatregelen ontoereikend zijn, inzet op handhaving door BOA’s om de situatie te normaliseren
3.01.5 Extra vaartoezicht bij de Vinkeveense Plassen
3.02.1 Implementatie van het plan van aanpak ondermijningsbeeld
3.02.2 Brandweer actief ondersteunen bij werving vrijwilligers
3.02.3 Verdere ontwikkeling Persoonsgerichte aanpak (PGA)
3.03.1 Actualisatie van een 2-tal nota's financieel beleid
3.03.2 Ten minste drie processen omzetten van gegevensgerichte controle naar procesgerichte controle
3.03.3 Uitvoeren en opstellen onderzoeksplannen voor een tweetal interne doelmatigheidsonderzoeken
3.04.1 De uitvoeringsagenda op dienstverlening uitvoeren
3.04.2 Het organiseren van standaard-feedbackmogelijkheden voor inwoners op de gemeentelijke dienstverlening(sproducten)
3.05.1 Uitvoering geven aan het informatiebeleid
3.06.1 Uitvoering geven vastgestelde aanpak door verkoop van een aantal gemeentelijke objecten
3.07.1 Er is een vastgesteld Plan van Eisen
3.08.1 Deelnemen aan regionale netwerken om ons vestigingsklimaat te verbeteren
3.08.2 Samenwerken met buurgemeenten met betrekking tot Schiphol
3.08.3 Verdere verkenning van mogelijke regionale samenwerking op gebied van recreatie en toerisme
3.08.4 Participeren in regionale samenwerkingsverbanden op gebied van behoud en beleving van cultureel erfgoed
3.09.1 Een visie en een plan opstellen voor het toekomstbestendig maken van de (gemeentelijke) binnensportaccommodaties
3.09.2 De afspraken Harmonisatie buitensport worden in 2019 geëvalueerd
3.09.3 Ondersteuning realisatie sporthuis Abcoude
3.10.1 Het nagaan of meer en welke functies in de dorpshuizen kunnen worden ondergebracht
3.10.2 Het ontwikkelen van prestatieafspraken die gekoppeld gaan worden aan de exploitatievergoeding
3.10.3 Bezien of het Beheer en exploitatiemodel aan een herziening toe is
3.10.4 Aan de ontwikkeling van het dorpshuis de Boei een hoge prioriteit toe te kennen
3.11.1 Organiseren minisymposium binnen (partner)organisatie(s)
3.11.2 Inpassing van datasturing / BI (Business Intelligence) tools in bestaande systemen en onze medewerkers hiermee bekend maken
3.11.3 Datastrategie en interne periodieke controle op datakwaliteit
Vorige
/ 463
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk