Bestuurlijke hoofdlijnen
Terug naar navigatie - Bestuurlijke hoofdlijnenInleiding
Voor u ligt de programmabegroting 2025 - 2028 van gemeente De Ronde Venen. Een programmabegroting met een andere financiële uitgangssituatie dan vorig jaar. De oplopende kosten voor de uitvoering van de Jeugdwet en de Wmo en het uitblijven van passende financiering vanuit het Rijk zorgen ervoor dat de komende jaren alle gemeente de zeilen bij moeten zetten om te zoeken naar de balans tussen taken en middelen.
Dit betekent dat bij het vaststellen van deze programmabegroting keuzes worden gemaakt. Keuzes om de wettelijke taken, bestuurlijke ambities, beschikbare middelen en lokale belastingen in evenwicht te brengen. Altijd met de belangen van onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties voorop.
Een slagvaardige, betrouwbare en betrokken gemeente
Het is onze plicht om goed voor onze inwoners en ondernemers te zorgen, maar zonder voldoende steun vanuit het Rijk wordt dit steeds moeilijker. We blijven dagelijks werken aan veilige buurten, het onderhoud van onze straten en wegen, de ontwikkeling van nieuwe woningen en hulp voor inwoners die dat nodig hebben.
Een sluitende programmabegroting
Na besluitvorming over de Kadernota was er sprake van een tekort van ongeveer € 1.000.000. Door verschillende mutaties, maar met name door de volume-, prijs- en loonontwikkelingen, ontstond een extra tekort van ongeveer € 2.500.000. Opnieuw is gebleken dat het Rijk de verschillende ontwikkelingen te laag inschat en gemeenten hiervoor onvoldoende tegemoet komt.
Om een sluitende begroting te presenteren, zijn opnieuw alle stappen zoals vermeld in het coalitieakkoord ‘In het hart’, doorlopen. Met de keuzes die worden voorgesteld hebben wij de uitgangspunten van een slagvaardige, betrouwbare en betrokken gemeente gehanteerd. Dit leidt tot de volgende maatregelen om tot een sluitende begroting te komen.
Terugbrengen van de uitgaven (stap 1, 2 en 3)
Stap 1, 2 en 3 leiden allemaal tot het terugbrengen van de uitgaven, namelijk: het schrappen van bestaande budgetten of nieuw beleid en aanpassingen in het voorzieningenniveau. Bij de Kadernota is reeds besloten het ambitieniveau omlaag bij te stellen. Voor deze drie stappen stelt het college voor om de uitgaven terug te brengen met € 2.250.000. Dit bedrag is aanvullend op de eerdere ombuiging uit de Kadernota van € 1.200.000.
Incidentele uitgaven dekken uit de algemene reserve (stap 4)
In overleg met de toezichthouder, en in lijn met de afspraken tussen VNG en het Rijk, is besloten om een bedrag van € 1.400.000 te onttrekken aan de algemene reserve. Dit bedrag is gelijk aan de eenmalige korting die voor volgend jaar door het Rijk is doorgevoerd.
Verhogen van de inkomsten (stap 5)
De lasten voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers stijgen aanvullend op de besluitvorming met de Kadernota met 2%. Dit leidt tot hogere inkomsten van € 290.000.
Een evenwichtig pakket aan maatregelen
Met de keuzes die door het college worden voorgesteld is sprake van een evenwichtig pakket aan maatregelen. In het maatregelenpakket, inclusief besluitvorming over de Kadernota 2025, heeft een omvang van € 6.640.000.
Overzicht van de effecten van de maatregelen 2025 (bedragen x € 1.000) | ||
Bedrag | Besluitvorming | |
Stap 1, 2 en 3 Terugbrengen van de uitgaven: | ||
Terugbrengen van de uitgaven |
1.200 | Kadernota 2025 |
Terugbrengen van de uitgaven |
2.250 | Begroting 2025 (bijlage bij raadsvoorstel) |
Subtotaal | 3.450 | |
Stap 4 incidentele uitgaven dekken uit de algemene reserve: | ||
Incidentele opschalingskorting 2025 op de opbrengst van de algemene uitkering |
1.400 | Begroting 2025 |
Stap 5 Verhogen van de inkomsten: | ||
Verhogen van de inkomsten |
1.500 | Kadernota 2025 |
Verhogen van de inkomsten |
290 | Begroting 2025 (bijlage bij raadsvoorstel) |
Subtotaal | 1.790 | |
Totaal | 6.640 |
Begrotingsresultaten 2025 - 2028
Zoals hiervoor is vermeld is er voor 2025 sprake van een structureel sluitende begroting.
Begrotingsresultaten (bedragen x € 1.000 en - = tekort en + = overschot) | |||||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
1 |
Tekorten volgens Kadernota 2025 |
-1.023 | -5.311 | -4.231 | -3.802 |
2 |
Mutaties begroting 2025 - 2028 |
-1.496 | -1.346 | -1.064 | -2.625 |
3 |
Voorlopige tekorten 2025 - 2028 (1 + 2) |
-2.519 | -6.657 | -5.295 | -6.427 |
4 |
Maatregelenpakket programmabegroting 2025 - 2028 |
2.540 | 3.440 | 3.440 | 3.440 |
5 |
Uitkomsten septembercirculaire gemeentefonds |
85 | -115 | 20 | 480 |
6 |
Amendement Geen extra 2% OZB verhoging en inwoners met een kleine beurs ondersteunen |
-100 | -100 | -100 | -100 |
7 |
Begrotingsresultaat (3 + 4 + 5 + 6) |
6 | -3.432 | -1.935 | -2.607 |
Het onderdeel 2 is toegelicht in de 'Financiële analyse' en onderdeel 4 maakt onderdeel uit van het raadsvoorstel tot het vaststellen van de programmabegroting 2025.