Sitemap

1. Blz. 1 Programmarekening 2022
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Bestuurlijke hoofdlijnen
         1. Blz. 4 Leeswijzer
            1. Blz. 5 Leeswijzer
         2. Blz. 6 Bestuurlijk terugblik 2022
            1. Blz. 7 Bestuurlijke terugblik
         3. Blz. 8 Uiteenzetting van de financiële positie
            1. Blz. 9 Conclusie financiële positie
            2. Blz. 10 Financieel resultaat
            3. Blz. 11 Hoofdlijnenanalyse
            4. Blz. 12 Structureel en incidenteel resultaat
            5. Blz. 13 Doorwerking naar begroting 2023 - 2026
            6. Blz. 14 Lokale heffingen
            7. Blz. 15 Ontwikkeling reservepositie
            8. Blz. 16 Investeringen
            9. Blz. 17 Waar komt het geld vandaan?
            10. Blz. 18 Waar is geld aan besteed?
         4. Blz. 19 Kerngegevens 2019 - 2022
            1. Blz. 20 Kerngegevens 2019 - 2022
      2. Blz. 21 Jaarverslag 2022 | Programma's
         1. Blz. 22 Programma 1 | Sociaal domein
            1. Blz. 23 Programma 1 | Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 24 Doelstelling voor 2022
                  1. Blz. 25 B22 1.1 Iedereen in De Ronde Venen doet mee
                     1. Blz. 26 B22 | 1.1.1 Regie op de ondersteuning van nieuwkomers
                     2. Blz. 27 B22 | 1.1.2 Inwoners die zijn aangewezen op beschermd wonen, krijgen ondersteuning in de eigen omgeving
                     3. Blz. 28 B22 | 1.1.3 Blijvende ondersteuning bieden aan gedupeerden toeslagenaffaire
                  2. Blz. 29 B22 1.2 De wijk is een prettige en veilige leefomgeving
                     1. Blz. 30 B22 | 1.2.1 In beleidsuitvoering is er aandacht voor inclusie
                     2. Blz. 31 B22 | 1.2.2 Herziene aanpak kindermishandeling vaststellen en uitvoeren
                  3. Blz. 32 B22 1.3 Inwoners leven gezond
                     1. Blz. 33 B22 | 1.3.1 Afspraken maken met lokale en regionale gezondheidspartners en zorgverzekeraars over de inzet van preventie
                     2. Blz. 34 B22 | 1.3.2 Meer huisartsen betrekken bij de lokale samenwerkingsagenda
                     3. Blz. 35 B22 | 1.3.3 We stimuleren sport en bewegen voor iedereen
                  4. Blz. 36 B22 1.4 Ouders voeden op met vertrouwen
                     1. Blz. 37 B22 | 1.4.1 We werken samen met maatschappelijke partners aan het versterken van het sociale netwerk van ieder gezin
                     2. Blz. 38 B22 | 1.4.2 Start met de bouw van het kindcentrum
                     3. Blz. 39 B22 | 1.4.3 We stimuleren techniekonderwijs
                  5. Blz. 40 B22 1.5 Inwoners zorgen voor zichzelf
                     1. Blz. 41 B22 | 1.5.1 Wij zetten in op een sterke sociale basis
                     2. Blz. 42 B22 | 1.5.2 Het managen van het bijstandsvolume door het, waar mogelijk, minimaliseren van instroom en het maximaliseren en verduurzamen van uitstroom
                     3. Blz. 43 B22 | 1.5.3 Het optimaliseren van ondersteuning aan inwoners die in armoede en schulden leven
                  6. Blz. 44 B22 1.6 Inwoners kijken om naar anderen
                     1. Blz. 45 B22 | 1.6.1 We zetten in op een omgeving die ontmoeting stimuleert
            2. Blz. 46 Programma 1 | Indicatoren
               1. Blz. 47 Indicatoren
            3. Blz. 48 Programma 1 | Verbonden partijen
               1. Blz. 49 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
               2. Blz. 50 Kansis (Stichting Beschut Werk)
               3. Blz. 51 Kansis Groen (Stichting Groenwerk)
            4. Blz. 52 Programma 1 | Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 53 Wat heeft het gekost?
         2. Blz. 54 Programma 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            1. Blz. 55 Programma 2 | Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 56 Doelstelling voor 2022
                  1. Blz. 57 B22 2.1 Verbeteren van het ondernemers- en vestigingsklimaat voor ondernemers
                     1. Blz. 58 B22 | 2.1.1 Verbeteren van de samenwerking met ondernemers(verenigingen) en optimalisatie van dienstverleningsprocessen
                     2. Blz. 59 B22 | 2.1.2 Aanpak (her)ontwikkeling Mijdrecht, uitwerken Omgevingsvisie onderdeel werken, samenwerking Utrecht-West
                  2. Blz. 60 B22 2.2 De woningvoorraad in De Ronde Venen moet betaalbaar, duurzaam, voldoende divers zijn en goed inzetbaar voor de diverse leeftijds- en doelgroepen
                     1. Blz. 61 B22 | 2.2.1 Realiseren van 30% sociale huur en 15% middenhuur bij nieuwbouw
                     2. Blz. 62 B22 | 2.2.2 Ontwikkeling woningbouwlocaties conform de Ruimtelijke verkenning wonen
                     3. Blz. 63 B22 | 2.2.3 Implementatie vereveningsfonds sociale woningbouw
                  3. Blz. 64 B22 2.3 Verbeteren van bereikbaarheid en (fiets)veiligheid
                     1. Blz. 65 B22 | 2.3.1 Uitvoering van maatregelen op basis van Fietsplan 2019 - 2022 en van maatregelen om verkeerskundige knelpunten op te lossen
                     2. Blz. 66 B22 | 2.3.2 Actief uitdragen van het Strategisch OV-plan voor de voorbereiding van de concessieverlening 2023
                     3. Blz. 67 B22 | 2.3.3 Actief inbrengen van de gemeentelijke belangen in het project Toekomst N201
                  4. Blz. 68 B22 2.4 De Omgevingswet implementeren, opgavegericht en samen met inwoners
                     1. Blz. 69 B22 | 2.4.1 De complete keten voor vooroverleg en omgevingsvergunning is ingericht en getest; besluitvorming die hiervoor nodig is, is gereed
                     2. Blz. 70 B22 | 2.4.2. Het Omgevingsvisieproces wordt opgestart
                  5. Blz. 71 B22 2.5 Het bereiken en in stand houden van een veilige, schone en gezonde fysieke leefomgeving (o.a. milieu, afval en riolering) voor nu en de toekomst
                     1. Blz. 72 B22 | 2.5.1 Het meerjarig uitvoeringsprogramma waarbij alle tuinen op het toemaakdek worden onderzocht op loodgehalten, is opgesteld en wordt uitgevoerd
                     2. Blz. 73 B22 | 2.5.2 De gemeente neemt deel aan de Bestuurlijke Regie Schiphol, het cluster Groene Hart en de kerngroep Provincie Utrecht
                     3. Blz. 74 B22 | 2.5.3 Bij ruimtelijke projecten is klimaatadaptatie een vast onderdeel van het ontwerpproces
                     4. Blz. 75 B22 | 2.5.4 De gemeente stimuleert met actieve communicatie inwoners en ondernemers om hun percelen te vergroenen.
                     5. Blz. 76 B22 | 2.5.5 De gemeente neemt in beleidsdocumenten en in lokale regelgeving op hoe we omgaan met de thema’s wateroverlast, hitte, droogte en overstromingen
                  6. Blz. 77 B22 2.6 De Ronde Venen is klimaatneutraal in 2040 (CO2)
                     1. Blz. 78 B22 | 2.6.1 Wij werken samen met inwoners en bedrijven aan verduurzaming
                     2. Blz. 79 B22 | 2.6.2 Transitieplan Elektriciteit uitvoeren
                     3. Blz. 80 B22 | 2.6.3 Uitvoeren strategie warmtetransitie
                     4. Blz. 81 B22 | 2.6.4 Opleveren van Regionale Energiestrategie U16
                     5. Blz. 82 B22 | 2.6.5 Stimuleren circulaire economie
                     6. Blz. 83 B22 | 2.6.6 Actualiseren spoorboekje Klimaatneutraal 2040
                  7. Blz. 84 B22 2.7 Realiseren van 75% afvalscheiding in 2022
                     1. Blz. 85 B22 | 2.7.1 Stimuleren van meer afvalscheiding
                  8. Blz. 86 B22 2.8 Inzetten op kwalitatief groen met aandacht voor de biodiversiteit
                     1. Blz. 87 B22 | 2.8.1 We bestrijden de Japanse duizendknoop op zoveel mogelijk risicolocaties
                  9. Blz. 88 B22 2.9 De recreatieve potentie van onze gemeente benutten en ontsluiten voor inwoners en bezoekers
                     1. Blz. 89 B22 | 2.9.1 We stimuleren samenwerking tussen toerisme- en recreatie-ondernemers uit de verschillende dorpen en we ondersteunen gebiedspromotie
                  10. Blz. 90 B22 2.10 Het cultureel erfgoed beschermen en behouden en meer inwoners en bezoekers in aanraking laten komen met de cultuurhistorische waardes van onze gemeente
                      1. Blz. 91 B22 | 2.10.1 Monitoren onderhoudstoestand monumenten
                      2. Blz. 92 B22 | 2.10.2 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten
                      3. Blz. 93 B22 | 2.10.3 Afronding en uitvoering kerkenvisie
            2. Blz. 94 Programma 2 | Indicatoren
               1. Blz. 95 Indicatoren
            3. Blz. 96 Programma 2 | Verbonden partijen
               1. Blz. 97 Recreatieschap Stichtse Groenlanden
               2. Blz. 98 Stichting Mooisticht
               3. Blz. 99 Afvalverwerking Utrecht
               4. Blz. 100 Omgevingsdienst regio Utrecht
               5. Blz. 101 Marickenland
               6. Blz. 102 Gebiedsprogramma Utrecht-West
            4. Blz. 103 Programma 2 | Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 104 Wat heeft het gekost?
         3. Blz. 105 Programma 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
            1. Blz. 106 Programma 3 | Wat hebben we bereikt?
               1. Blz. 107 Doelstelling voor 2022
                  1. Blz. 108 B22 3.1 Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze (veiligheids) partners (verder) uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsplan
                     1. Blz. 109 B22 | 3.1.1 We verbinden onze zorg- en veiligheidspartners met elkaar
                     2. Blz. 110 B22 | 3.1.2 We vergroten de maatschappelijke weerbaarheid in cyberveiligheid
                     3. Blz. 111 B22 | 3.1.3 We betrekken inwoners en buurten bij de aanpak van onveiligheid
                     4. Blz. 112 B22 | 3.1.4 We pakken de georganiseerde criminaliteit aan
                     5. Blz. 113 B22 | 3.1.5 We intensiveren en integreren toezicht en handhaving op de verschillende beleidsterreinen (zoals verkeer, openbare ruimte, sociaal domein en burgerzaken)
                     6. Blz. 114 B22 | 3.1.6 We evalueren het integraal veiligheidsplan (IVP) en stellen een nieuwe op dat in 2023 door de raad wordt vastgesteld
                     7. Blz. 115 B22 | 3.1.7 We zijn actief betrokken bij de VRU Brandweer
                  2. Blz. 116 B22 3.2 Een soepele overgang naar de nieuwe bestuursperiode
                     1. Blz. 117 B22 | 3.2.1 We ondersteunen de nieuwe gemeenteraad en het college om een goede start te maken
                  3. Blz. 118 B22 3.3 Regionale samenwerking benutten om lokale opgaven te realiseren
                     1. Blz. 119 B22 | 3.3.1 Vormen van allianties n.a.v. Integraal Ruimtelijk Perspectief (IRP) en NOVI-gebied Groene Hart
                     2. Blz. 120 B22 | 3.3.2 Herzien Nota Verbonden Partijen
                  4. Blz. 121 B22 3.4 Verbindend, innovatief en ondernemend besturen
                     1. Blz. 122 B22 | 3.4.1 Participatiebeleid
                     2. Blz. 123 B22 | 3.4.2 Meer betrekken van kinderen en activeren van jongeren
                  5. Blz. 124 B22 3.5 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met een specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
                     1. Blz. 125 B22 | 3.5.1 Digitale selfservice voor de producten van burgerzaken te vergroten waar mogelijk en maatwerk waar nodig
                     2. Blz. 126 B22 | 3.5.2 De website wordt doorontwikkeld
                  6. Blz. 127 B22 3.6 Een veilige informatievoorziening en privacybescherming
                     1. Blz. 128 B22 | 3.6.1 Stimuleren bewustwording
                     2. Blz. 129 B22 | 3.6.2 Beter voorbereid zijn op incidenten
                     3. Blz. 130 B22 | 3.6.3 Privacyrisico's meer gestructureerd in beeld brengen
                  7. Blz. 131 B22 3.7 Bewustwording van datagestuurd werken
                     1. Blz. 132 B22 | 3.7.1 Evaluatie project datagestuurd werken
                     2. Blz. 133 B22 | 3.7.2 Besluitvorming over toekomst datagestuurd werken
                  8. Blz. 134 B22 3.8 Duidelijkheid over de toekomst van het gemeentehuis
                     1. Blz. 135 B22 | 3.8.1 Het opstellen van een raadsvoorstel waarin een besluit wordt genomen over het vervolg
                  9. Blz. 136 B22 3.9 Onze dorpshuizen zijn toekomstbestendig
                     1. Blz. 137 B22 | 3.9.1 Opstellen van kaders voor het toekomstbesteding maken en houden van de dorpshuizen
                  10. Blz. 138 B22 3.10 Het in kaart brengen van en oppakken van uitdagingen in de lokale samenleving na de coronacrisis
                      1. Blz. 139 B22 | 3.10.1 Opstellen van herstelplan met maatregelen op de korte en middellange termijn
                  11. Blz. 140 B22 3.11 Borgen controlfunctie en zorgen voor een stabiel financieel beleid
                      1. Blz. 141 B22 | 3.11.1 Rechtmatigheidsverklaring en doorontwikkeling interne controle
                      2. Blz. 142 B22 | 3.11.2 Actueel houden financieel beleid
                      3. Blz. 143 B22 | 3.11.3 Maatschappelijke effectsturing
            2. Blz. 144 Programma 3 | Indicatoren
               1. Blz. 145 Indicatoren
            3. Blz. 146 Programma 3 | Verbonden partijen
               1. Blz. 147 Veiligheidsregio Utrecht (VRU)
               2. Blz. 148 Het Veiligheidshuis
               3. Blz. 149 Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)
               4. Blz. 150 Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen (RHCVV)
               5. Blz. 151 Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)
               6. Blz. 152 Amstelland-Meerlandenoverleg
               7. Blz. 153 Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
               8. Blz. 154 Belastingsamenwerking Amstelland
               9. Blz. 155 BNG Bank
               10. Blz. 156 N.V. Vitens
               11. Blz. 157 U10
            4. Blz. 158 Programma 3 | Wat heeft het gekost?
               1. Blz. 159 Wat heeft het gekost?
      3. Blz. 160 Jaarverslag 2022 | Paragrafen
         1. Blz. 161 Lokale heffingen
            1. Blz. 162 Samenvatting
            2. Blz. 163 Meerjarig overzicht van de opbrengsten van lokale heffingen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 164 01 | Onroerendezaakbelasting voor woningen en niet-woningen
            4. Blz. 165 02 | Rioolheffing
            5. Blz. 166 03 | Afvalstoffenheffing
            6. Blz. 167 04 | Precariobelasting
            7. Blz. 168 05 | Leges wonen en bouwen
            8. Blz. 169 06 | Leges burgerzaken
            9. Blz. 170 07 | Begraafplaatsrechten
            10. Blz. 171 08 | Forensenbelasting
            11. Blz. 172 09 | Toeristenbelasting
            12. Blz. 173 10 | Hondenbelasting
            13. Blz. 174 11 | Overige leges
            14. Blz. 175 12 | Roerende zaakbelasting
            15. Blz. 176 13 | Bedrijveninvesteringszones (BIZ)
            16. Blz. 177 14 | Marktgelden
            17. Blz. 178 Ontwikkeling woonlasten voor inwoners
            18. Blz. 179 Ontwikkeling belastingdruk voor ondernemers
            19. Blz. 180 Kwijtscheldingsbeleid
         2. Blz. 181 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 182 Samenvatting
            2. Blz. 183 Beleidskader voor weerstandsvermogen en risicobeheersing
            3. Blz. 184 Financiële kengetallen
            4. Blz. 185 Relatie tussen de omvang van afschrijvingen en die van aflossingen
            5. Blz. 186 Ratio weerstandsvermogen
            6. Blz. 187 Beschikbare weerstandscapaciteit, risico's en weerstandsvermogen
            7. Blz. 188 Top tien van de risico's
            8. Blz. 189 Beschikbare weerstandscapaciteit
         3. Blz. 190 Onderhoud kapitaalgoederen
            1. Blz. 191 Samenvatting
            2. Blz. 192 Wegen | Beleid
            3. Blz. 193 Wegen | Uitvoering
            4. Blz. 194 Wegen | Financiën
            5. Blz. 195 Riolering | Beleid
            6. Blz. 196 Riolering | Uitvoering
            7. Blz. 197 Riolering | Financiën
            8. Blz. 198 Water | Beleid
            9. Blz. 199 Water | Uitvoering
            10. Blz. 200 Water | Financiën
            11. Blz. 201 Groen | Beleid
            12. Blz. 202 Groen | Uitvoering
            13. Blz. 203 Groen | Financiën
            14. Blz. 204 Gebouwen | Beleid
            15. Blz. 205 Gebouwen | Uitvoering
            16. Blz. 206 Gebouwen | Financiën
         4. Blz. 207 Financiering
            1. Blz. 208 Samenvatting
            2. Blz. 209 Beleidskader
            3. Blz. 210 Risicobeheersing - Kasgeldlimiet
            4. Blz. 211 Risicobeheersing - Renterisiconorm
            5. Blz. 212 Leningenportefeuille
            6. Blz. 213 Schatkistbankieren
            7. Blz. 214 Rente- en treasuryresultaat
         5. Blz. 215 Bedrijfsvoering
            1. Blz. 216 Een sterke gemeentelijke organisatie (Organisatieontwikkeling)
            2. Blz. 217 Een eigentijdse dienstverlening
            3. Blz. 218 Een betrouwbare gemeente (Juridische kwaliteitszorg en rechtmatigheid, informatieveiligheid en privacy)
            4. Blz. 219 Doelmatigheids- en doeltreffendheidsonderzoeken
            5. Blz. 220 Formatie en bezetting
            6. Blz. 221 Bedrijfsvoeringskosten | Definities
            7. Blz. 222 Capaciteitskosten
            8. Blz. 223 Toelichting op de capaciteitskosten
            9. Blz. 224 Overhead
            10. Blz. 225 Apparaatskosten
            11. Blz. 226 Landelijke bedrijfsvoeringsindicatoren
         6. Blz. 227 Verbonden partijen
            1. Blz. 228 Samenvatting
            2. Blz. 229 Beleidskader
            3. Blz. 230 Gemeenschappelijke regelingen
            4. Blz. 231 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)
            5. Blz. 232 Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden
            6. Blz. 233 Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst regio Utrecht (ODrU)
            7. Blz. 234 Gemeenschappelijke regeling Afvalverwijdering Utrecht (AVU)
            8. Blz. 235 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht
            9. Blz. 236 Gemeenschappelijke regeling Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen
            10. Blz. 237 Amstelland Meerlanden overleg
            11. Blz. 238 Belastingsamenwerking Amstelland
            12. Blz. 239 Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen (x € 1.000)
            13. Blz. 240 Deelnemingen
            14. Blz. 241 Overige deelnemingen
         7. Blz. 242 Grondbeleid
            1. Blz. 243 Samenvatting
            2. Blz. 244 Bouwgronden in exploitatie | Algemeen
            3. Blz. 245 Bouwgronden in exploitatie | Financieel totaaloverzicht
            4. Blz. 246 De Maricken | Stand van zaken
            5. Blz. 247 Land van Winkel | Stand van zaken
            6. Blz. 248 Stationslocatie Mijdrecht | Stand van zaken
            7. Blz. 249 Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd
         8. Blz. 250 Verstrekte en ontvangen subsidies en bijdragen
            1. Blz. 251 Verstrekte subsidies en bijdragen
            2. Blz. 252 Ontvangen subsidies en bijdragen
      4. Blz. 253 Jaarrekening 2022
         1. Blz. 254 01 | Financieel totaaloverzicht van de programma's
            1. Blz. 255 Financieel totaaloverzicht van de programma's
         2. Blz. 256 02 | Overzicht algemene dekkingsmiddelen, overhead en vennootschapsbelasting
            1. Blz. 257 Algemene dekkingsmiddelen | Inleiding
            2. Blz. 258 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
            3. Blz. 259 Algemene dekkingsmiddelen | Treasury
            4. Blz. 260 Algemene dekkingsmiddelen | onroerendezaakbelasting voor (niet) woningen
            5. Blz. 261 Algemene dekkingsmiddelen | Overige belastingen
            6. Blz. 262 Algemene dekkingsmiddelen | Algemene uitkering
            7. Blz. 263 Algemene dekkingsmiddelen | Overige baten en lasten waaronder de post onvoorzien
            8. Blz. 264 Algemene dekkingsmiddelen | Vennootschapsbelasting
            9. Blz. 265 Overhead | Definitie & Financiën
         3. Blz. 266 03 | Budgetaanpassingen
            1. Blz. 267 Budgetaanpassingen
            2. Blz. 268 Budgetaanpassingen per programma | bedragen x € 1.000
         4. Blz. 269 04 | Financiële analyses van de programma's
            1. Blz. 270 Algemeen
            2. Blz. 271 Financiën | Programma 1 sociaal domein
            3. Blz. 272 Financiële analyse | Programma 1 sociaal domein
            4. Blz. 273 Financiën | Programma 2 Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            5. Blz. 274 Financiële analyse | Programma 2 Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            6. Blz. 275 Financiën | Programma 3 Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
            7. Blz. 276 Financiële analyse | Programma 3 Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
         5. Blz. 277 05 | Incidentele baten en lasten
            1. Blz. 278 Algemeen
            2. Blz. 279 Totaaloverzicht incidentele baten en lasten (x € 1.000)
            3. Blz. 280 Incidentele baten en lasten van programma 1 | Sociaal domein
            4. Blz. 281 Incidentele baten en lasten van programma 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            5. Blz. 282 Incidentele baten en lasten van programma 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
         6. Blz. 283 06 | Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 284 Algemeen
            2. Blz. 285 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves (bedragen x € 1.000)
         7. Blz. 286 07 | Overzicht incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 287 Algemeen
            2. Blz. 288 Totaaloverzicht
            3. Blz. 289 Verrekening incidentele baten en lasten met de reserves van programma 1 | Sociaal domein
            4. Blz. 290 Verrekening incidentele baten en lasten met de reserves van programma 2 | Economie, wonen en fysieke leefomgeving
            5. Blz. 291 Verrekening incidentele baten en lasten met de reserves van programma 3 | Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
         8. Blz. 292 08 | De stand en verloopoverzicht reserves
            1. Blz. 293 Algemeen
            2. Blz. 294 Verloopoverzicht van het eigen vermogen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 295 A. Algemene reserve
            4. Blz. 296 B. Bestemmingsreserves
            5. Blz. 297 C. Resultaat
         9. Blz. 298 09 | De stand en verloopoverzicht van voorzieningen
            1. Blz. 299 Algemeen
            2. Blz. 300 Verloopoverzicht voorzieningen (bedragen x € 1.000)
            3. Blz. 301 Toelichting per voorziening
         10. Blz. 302 10 | Voortgang investeringen
             1. Blz. 303 Algemeen
             2. Blz. 304 Totaaloverzicht investeringen
             3. Blz. 305 1 Bedrijfsmiddelen | automatisering
             4. Blz. 306 2 Bedrijfsmiddelen | voertuigen en materialen
             5. Blz. 307 3 Buitensportaccommodaties
             6. Blz. 308 4 Recreatie
             7. Blz. 309 5 Riolering
             8. Blz. 310 6 Afval
             9. Blz. 311 7 Vastgoed
             10. Blz. 312 8 Openbare ruimte | Wegen
             11. Blz. 313 9 Openbare ruimte | Bruggen
             12. Blz. 314 10 | Openbare ruimte | Speelvoorzieningen
             13. Blz. 315 11 Openbare ruimte | Fietsvoorzieningen
             14. Blz. 316 12 Openbare ruimte | Openbare verlichting
             15. Blz. 317 13 Woningbouw
         11. Blz. 318 11 | Verdeling programma's naar taakvelden
             1. Blz. 319 Taakvelden | Verdeling
             2. Blz. 320 Taakvelden | Financiën
         12. Blz. 321 12 | Indicatoren BBV
             1. Blz. 322 Algemeen
             2. Blz. 323 Veiligheid | Verwijzingen Halt
             3. Blz. 324 Veiligheid | Winkeldiefstallen
             4. Blz. 325 Veiligheid | Geweldsmisdrijven
             5. Blz. 326 Veiligheid | Diefstallen uit woning
             6. Blz. 327 Veiligheid | Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte)
             7. Blz. 328 Economie | Functiemenging
             8. Blz. 329 Economie | Vestigingen (van bedrijven)
             9. Blz. 330 Onderwijs | Absoluut verzuim
             10. Blz. 331 Onderwijs | Relatief verzuim
             11. Blz. 332 Onderwijs | Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)
             12. Blz. 333 Sport, cultuur en recreatie | Niet-sporters
             13. Blz. 334 Sociaal domein | Banen
             14. Blz. 335 Sociaal domein | Jongeren met een delict voor de rechter
             15. Blz. 336 Sociaal domein | Kinderen in uitkeringsgezin/werkloze jongeren
             16. Blz. 337 Sociaal domein | Netto arbeidsparticipatie
             17. Blz. 338 Sociaal domein | Personen met een bijstandsuitkering
             18. Blz. 339 Sociaal domein | Lopende re-integratievoorzieningen
             19. Blz. 340 Sociaal domein | Jongeren met jeugdhulp
             20. Blz. 341 Sociaal domein | Jongeren met jeugdbescherming
             21. Blz. 342 Sociaal domein | Jongeren met jeugdreclassering
             22. Blz. 343 Sociaal domein | Cliënten met een maatwerkarrangement WMO
             23. Blz. 344 Volksgezondheid en Milieu | Omvang huishoudelijk restafval
             24. Blz. 345 Volksgezondheid en Milieu | Hernieuwbare elektriciteit
             25. Blz. 346 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing | Gemiddelde WOZ waarde x € 1.000
             26. Blz. 347 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing | Nieuw gebouwde woningen
             27. Blz. 348 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing | Demografische druk
             28. Blz. 349 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing | Gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden
             29. Blz. 350 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing | Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden
         13. Blz. 351 13 | Meerjarige financiële ontwikkeling sociaal domein
             1. Blz. 352 Financiële ontwikkeling sociaal domein 2019 - 2022
         14. Blz. 353 14 | Wet normering topinkomens
             1. Blz. 354 Inleiding
             2. Blz. 355 Bezoldiging topfunctionarissen 2022 en 2021
             3. Blz. 356 Leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking in de periode kalendermaand 1 t/m 12 2022
             4. Blz. 357 Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen
         15. Blz. 358 15 | Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
             1. Blz. 359 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
         16. Blz. 360 16 | Balans per 31 december 2021 en 2022
             1. Blz. 361 Activa
             2. Blz. 362 Passiva
         17. Blz. 363 17| Toelichting op de balans
             1. Blz. 364 Algemeen
             2. Blz. 365 01 | Immateriële vaste activa
             3. Blz. 366 02 | Materiële vaste activa
             4. Blz. 367 03 | Financiële vaste activa
             5. Blz. 368 04 | Voorraden
             6. Blz. 369 05 | Uiteenzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             7. Blz. 370 06 | Liquide middelen
             8. Blz. 371 07 | Overlopende activa
             9. Blz. 372 08 | Eigen vermogen
             10. Blz. 373 09 | Voorzieningen
             11. Blz. 374 10 | Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
             12. Blz. 375 11 | Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             13. Blz. 376 12 | Overlopende passiva
             14. Blz. 377 13 | Borg en garantstellingen
         18. Blz. 378 18 | Overzicht niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
             1. Blz. 379 Inleiding
             2. Blz. 380 Overzicht meerjarige contracten
             3. Blz. 381 Rekening courant
         19. Blz. 382 19 | Afkortingen
             1. Blz. 383 Inleiding
             2. Blz. 384 Afkortingen
         20. Blz. 385 20 | Financiële begrippenlijst
             1. Blz. 386 Begrippenlijst
         21. Blz. 387 21 | Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)
             1. Blz. 388 Algemeen
             2. Blz. 389 Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen 2022
         22. Blz. 390 22 | Controleverklaring van de accountant
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap