Overzicht

B25 | 1.1.1 We wijzen het wettelijk toegestane maximum van nieuwbouwwoningen toe met voorrang aan eigen inwoners

B25 | 1.1.2 We zorgen bij nieuwbouwprojecten dat de percentages uit de Woonvisie van sociale huur en betaalbare huur- en koop worden toegepast

B25 | 1.1.3 We evalueren de pilot ‘Experimentenregeling voorrangsregeling sociale huurwoningen vitale beroepsgroepen De Ronde Venen’

B25 | 1.1.4 We maken nieuwe prestatieafspraken

B25 | 1.1.5 We ontwikkelen de locatie van De Trekvogel

B25 | 1.1.6 We ontwikkelen de locaties Oosterland, Maricken II, De Meijert en Argon

B25 | 1.1.7 We voeren het Centrumplan Vinkeveen uit

B25 | 1.1.8 We versnellen de ontwikkeling van woningbouwplannen

B25 | 1.1.9 We ontwikkelen de Baljuwstraat en gymzaal De Brug

B25 | 1.2 Een goed bereikbare en verkeersveilige gemeente

B25 | 1.2.1 We voeren de reconstructie van de Dukaton in Mijdrecht uit

B25 | 1.2.2 We gaan 8 houten bruggen vervangen

B25 | 1.2.3 We voeren de uitvoeringsplannen per dorp uit

B25 | 1.2.4 We voeren het project sanering borden en palen uit

B25 | 1.2.5 We bereiden de aanleg van doorfietsroutes voor

B25 | 1.2.6 We doen onderzoek naar verschillende mogelijkheden van deelmobiliteit

B25 | 1.2.7 We passen de halte Mijdrecht-Centrum aan

B25 | 1.2.8 We voeren werkzaamheden uit aan de Rijksstraatweg in Baambrugge

B25 | 1.3 Ondernemers krijgen de ruimte om succesvol te ondernemen

B25 | 1.3.1 We treden toe tot Economic Board Utrecht/Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (EBU/ROM)

B25 | 1.3.10 We faciliteren de ruimtebehoefte van lokale ondernemers

B25 | 1.3.2 We stellen een Economische visie op

B25 | 1.3.3 We voeren het actieplan bedrijventerrein Mijdrecht uit

B25 | 1.3.4 We organiseren de Dag van de Ondernemer

B25 | 1.3.5 We doorlopen de planologische procedure voor het nieuwe Bedrijventerrein Mijdrecht

B25 | 1.3.6 We gaan aan de slag met het beter benutten van de ruimte op de bedrijventerreinen

B25 | 1.3.7 We voeren plannen van aanpak uit voor toekomstbestendige centra

B25 | 1.3.8 We faciliteren snel internet voor onze inwoners en ondernemers

B25 | 1.3.9 We faciliteren ondernemers(verenigingen) in het verhogen van de organisatiegraad

B25 | 1.4 Een klimaatneutrale gemeente in 2050

B25 | 1.4.1 We verduurzamen gemeentelijk vastgoed en stimuleren de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.4.2 We voeren de beleidsplannen grote en kleinschalige zonnevelden uit en zetten ons in voor zon op dak

B25 | 1.4.3 We starten met de uitvoering van de aanpak circulariteit zoals opgenomen in het spoorboekje

B25 | 1.4.4 We organiseren acties om bedrijven te helpen bij het verlagen van hun energieverbruik

B25 | 1.4.5 We organiseren acties om inwoners te helpen bij het verlagen van hun energieverbruik

B25 | 1.4.6 We gaan verder met implementeren van de vergunning flora-fauna activiteit onder de omgevingswet op basis van het soortenmanagementplan

B25 | 1.4.7 We bevorderen klimaatadaptatie in de gemeente

B25 | 1.4.8 We actualiseren de Transitievisie Warmte

B25 | 1.4.9 We stimuleren duurzame mobiliteit in de gemeente

B25 | 1.5 Beschermen, behouden en beleefbaar maken van het cultureel erfgoed voor inwoners en bezoekers

B25 | 1.5.1 We zetten ons in voor de herontwikkeling en het toegankelijk maken van de forten van de Stelling van Amsterdam

B25 | 1.5.2 We voeren fase 2 van het project aanwijzen nieuwe gemeentelijke monumenten uit

B25 | 1.5.3 We maken onze monumenten herkenbaar

B25 | 1.5.4 We organiseren en faciliteren erfgoedevenementen

B25 | 1.5.5 We geven inzicht in wat de omgeving van een monument is

B25 | 1.5.6 We actualiseren de cultuurhistorische en archeologische waardenkaarten

B25 | 1.6 Goed onderhouden en toegankelijke recreatiegebieden

B25 | 1.6.1 We realiseren doorvaart De Heul

B25 | 1.6.2 We voeren de Visie Recreatie & Toerisme uit

B25 | 1.7 Ruimtelijke initiatieven worden ondersteund op basis van het toekomstbeeld voor De Ronde Venen

B25 | 1.7.1 We stellen een visie op Vrijkomende Agrarische Bebouwing (VAB) vast

B25 | 1.7.2 We geven vervolg aan de Pilot Waeterrijck

B25 | 1.8 We handhaven wat waardevol is en verlenen vergunningen op basis van het planologisch kader

B25 | 1.8.1 We starten met het uitvoeringsplan Bestemmingsplan Plassengebied

B25 | 1.8.2 We starten met het opstellen van één omgevingsplan voor de hele gemeente

B25 | 1.8.3 We stellen in 2025 de omgevingsvisie vast

B25 | 1.9 Een groene, schone en biodiverse openbare ruimte

B25 | 1.9.1 We intensiveren het groenonderhoud met als resultaat een kwaliteitsniveau B

B25 | 1.9.2 We passen het maaibeleid aan, waarbij er een betere balans is tussen de onderhoudskwaliteit en het vergroten van de biodiversiteit

B25 | 1.9.3 We voeren het Speelbeleid uit

B25 | 1.9.4 We geven vervolg aan het onderzoek naar de toekomst van de afvalbrengstations

B25 | 1.10 Toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.10.1 We maken een keuze over het onderbrengen van maatschappelijk vastgoed

B25 | 1.10.2 We nemen een beslissing over het meerjarig beheer van De Boei

B25 | 1.10.3 We starten met de herbouw van dorpshuis De Willisstee

B25 | 1.10.4 We starten met de bouw van het nieuwe gemeentehuis

B25 | 1.10.5 We investeren in nieuwbouw en verbouw scholen

Programma 2 | acties 2025

Doelstellingen

B25 | 2.1 Inwoners worden ondersteund om deel te nemen aan de arbeidsmarkt

B25 | 2.1.1 We voeren de herijkte Participatiekoers (arbeid) uit

B25 | 2.1.2 We zetten in op participatieprojecten om inwoners naar werk te geleiden en trekken hierin zowel lokaal als met de arbeidsmarktregio Groot Amsterdam op

B25 | 2.1.3 We stimuleren mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt om naar vermogen te participeren in de samenleving

B25 | 2.1.4 We voeren de visie op de aanpak van jeugdwerkloosheid, voortijdig schoolverlaters en kwetsbare jongeren uit

B25 | 2.1.5 We werken naar één scenario voor de uitvoering van de Wsw en Participatiewet en nemen hierin de (toekomstige) inzet van Kansis mee

B25 | 2.2 Voorzieningen zijn voor alle inwoners laagdrempelig en dichtbij huis toegankelijk

B25 | 2.2.1 We geven uitvoering aan de Visie Maatschappelijk Vastgoed

B25 | 2.2.2 We zorgen ervoor dat de uitvoering van het dorpshuizenbeleid plaatsvindt in samenhang met de Maatschappelijke Agenda

B25 | 2.2.3 We zetten de beschikbare capaciteit van dorpshuizen maximaal multifunctioneel in

B25 | 2.3 Een gezonde omgeving en gezonde en vitale leefstijl met voldoende ruimte voor sport en bewegen

B25 | 2.3.1 We realiseren groene speelpleinen bij onderwijsgebouwen

B25 | 2.3.2 We verlenen medewerking aan de vervanging van de accommodatie van CSW

B25 | 2.3.3 We realiseren een netwerk van organisaties dat actief bezig is met Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst (JOGG)

B25 | 2.3.4 We bieden valpreventieve interventies aan inwoners om de kans op vallen te verkleinen

B25 | 2.3.5 We voeren de ambities uit die zijn opgenomen in het Lokaal Sportakkoord

B25 | 2.3.6 We zorgen voor een dekkend AED-netwerk

B25 | 2.4 Een inclusieve gemeente waar iedereen mee kan doen

B25 | 2.4.1 We voeren de Groene Hart Pas in om minimaregelingen laagdrempelig toegankelijk te maken

B25 | 2.4.2 We ondersteunen en begeleiden inburgeraars vanaf het begin van het inburgeringstraject

B25 | 2.4.3 We voeren de inclusie-agenda uit en zorgen ervoor dat de inclusie-doelstellingen zoveel mogelijk geborgd worden

B25 | 2.4.4 We voeren het nieuwe beleidsplan Armoede en Schulden uit

B25 | 2.5 Toekomstbestendige (maatschappelijke) voorzieningen

B25 | 2.5.1 We bereiden ons voor op de zorgplicht voor bibliotheken en stellen daarvoor een aanpak op

B25 | 2.5.2 We sluiten vraag en aanbod op het gebied van wonen, welzijn en zorg op elkaar aan op basis van de Woonzorgvisie

B25 | 2.6 Culturele activiteiten dragen bij aan onze maatschappelijke doelen

B25 | 2.6.1 We voeren het beleidsplan Kunst en Cultuur uit

B25 | 2.7 Een versterkt opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen

B25 | 2.7.1 We voeren het programma Kansrijke Start uit

B25 | 2.7.2 We zorgen voor kennis en ondersteuning van (eenouder) gezinnen bij opvoedingszaken in alle leeftijdsfases

B25 | 2.7.3 We signaleren problemen vroegtijdig door een sterk netwerk van vrij toegankelijke zorg, waardoor hulp tijdig kan worden ingezet

B25 | 2.7.4 We zetten in op het verminderen van overlastgevend gedrag door jongeren door hangjongeren, risicogroepen en vroegtijdig schoolverlaters mogelijkheden en activiteiten te bieden

B25 | 2.7.5 We zetten in op praktijkondersteuning bij alle huisartsenpraktijken in de gemeente

B25 | 2.7.6 We hebben meer grip op de kosten voor het uitvoeren van de Jeugdwet

B25 | 2.8 Kinderen ontwikkelen hun talenten optimaal

B25 | 2.8.1 We voeren het uitvoeringsprogramma van de Regionaal Educatieve Agenda (REA) uit

B25 | 2.8.2 We zetten in op het verlagen van motorische achterstanden bij kinderen

B25 | 2.8.3 We voeren de samenwerkingsagenda Onderwijs 2023 - 2026 uit

B25 | 2.8.4 We versterken de toezichthoudende rol van onze gemeente waar het gaat om onderwijs en kinderopvang

Programma 3 | acties 2025

Doelstellingen

B25 | 3.1 Inwoners, ondernemers en bezoekers voelen zich veilig

B25 | 3.1.1 We onderzoeken vaartoezicht op de Vinkeveense Plassen in eigen beheer

B25 | 3.1.2 We doen onderzoek naar een gezamenlijk gebouw aan de Vinkeveense Plassen

B25 | 3.1.3 We houden een veiligheidsscan en belevingsmonitor

Programma 4 | acties 2025

Doelstellingen

B25 | 4.1 Inwoners praten mee

B25 | 4.1.1 We evalueren het inwonerparticipatiebeleid

B25 | 4.2 Een moderne en klantgerichte gemeente

B25 | 4.2.1 We vergroten de efficiëntie en effectiviteit van de dienstverlening

B25 | 4.2.2 We evalueren de komst van De Luistertafel

B25 | 4.2.3 We organiseren onze dienstverlening dicht(er)bij

2 | Voortgang aangenomen amendementen en moties bij de begrotingsbehandeling 2025

Inleiding

Amendement | Geen extra 2% OZB verhoging en inwoners met een kleine beurs ondersteunen

Motie | Parkeren Centrumplan Vinkeveen | Perceel Kanovereniging

Motie | Pas op de plaats voor het nieuwe gemeentehuis

Motie | Streefdoel 15% minder mensen in de bijstand

3 | Voortgang aanbevelingen van de auditcommissie en accountant

Inleiding over voortgang aanbevelingen van de auditcommissie en accountant

Stand van zaken van de aanbevelingen over de verantwoording 2023

4 | Voortgang ICT

Inleiding

Budget "Versterken van ICT" | € 533.000

Budget "ICT-dienstverlening " | € 300.000

Budget "datagestuurd werken" | € 350.000

Totaaloverzicht projecten - bekostigd uit diverse budgetten

Financiën

1 | Budgetoverzicht per programma

2 | Overzicht inzet reserves

Totaaloverzicht structurele en incidentele inzet van reserves 2025

Specificatie structurele inzet van reserves

Specificatie incidentele inzet van reserves

3 | Voortgang investeringen

Inleiding voortgang investeringen

Totaaloverzicht voortgang investeringen (bedragen x 1.000 euro)

1 | Afval

2 | Automatisering

3 | Binnensportaccommodaties

4 | bruggen

5 | Buitensportaccommodaties

6 | Facilitaire zaken en huisvesting

7 | Fiets- en busvoorzieningen

8 | Onderwijshuisvesting

9 | Openbare verlichting

10 | Recreatie

11 | Riolering

12 | Vastgoed

13 | Voertuigen en materialen

14 | Wegen

15 | Woonwagens

4 | Verloopoverzicht begrotingsresultaat 2025

Verloopoverzicht begrotingsresultaat 2025