Sitemap

Programmabegroting 2021 - 2024	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 3
Bestuurlijke aanbieding	Blz. 4
Bestuurlijke aanbieding	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Van kaderbrief naar begroting	Blz. 8
Van kaderbrief naar begroting	Blz. 9
Beleidsmatige samenvatting	Blz. 10
Beleidsmatige samenvatting	Blz. 11
Uiteenzetting van de financiële positie	Blz. 12
Conclusie financiële positie	Blz. 13
Financieel resultaat 2021 - 2024	Blz. 14
Financiële effecten amendementen	Blz. 15
Aansluiting ten opzichte van de begroting 2020 - 2023	Blz. 16
Incidenteel en structureel begrotingsresultaat 2021	Blz. 17
Lokale heffingen en woonlasten	Blz. 18
Ontwikkeling algemene reserve	Blz. 19
Investeringen	Blz. 20
Waar komt het geld vandaan?	Blz. 21
Waar wordt het geld aan besteed?	Blz. 22
Kerngegevens	Blz. 23
Kerngegevens 2017 - 2021	Blz. 24
Domein 1 - Sociaal domein	Blz. 25
Domein 1 - Visie, doelen en acties	Blz. 26
Visie op het domein	Blz. 27
Doelstelling	Blz. 28
B21 1.1 Iedereen in De Ronde Venen doet mee	Blz. 29
1.01.2 Uitvoering geven aan het plan van aanpak Beschermd Wonen	Blz. 30
1.01.3 Inburgering	Blz. 31
1.01.1 Zelfstandig wonen stimuleren en faciliteren	Blz. 32
1.01.4 Samen met partners uitvoering geven aan Uitvoeringsprogramma Dementievriendelijke gemeente	Blz. 33
1.01.5 Innovatiebudget inzetten voor nieuwe interventies	Blz. 34
1.01.6 Het structureel onderhouden van ons openbaar kunstbezit	Blz. 35
B21 1.2 De wijk is een prettige en veilige leefomgeving	Blz. 36
1.02.1 Regioaanpak huiselijk geweld en kindermishandeling uitvoeren	Blz. 37
1.02.2 Afronden en uitvoeren van inclusie-agenda	Blz. 38
B21 1.3 Inwoners leven gezond	Blz. 39
1.03.1 Faciliteren eerstelijnszorg	Blz. 40
1.03.2 Opstellen gezondheidsnota	Blz. 41
1.03.3 Stimuleren van gezondheid bevorderende activiteiten en initiatieven	Blz. 42
1.03.4 Uitvoeren van het lokaal sportakkoord	Blz. 43
1.03.5 Sport en bewegen wordt gestimuleerd voor iedereen	Blz. 44
B21 1.4 Ouders voeden op met vertrouwen	Blz. 45
1.04.1 Talentontwikkeling van kinderen en jongeren stimuleren op het gebied van techniek	Blz. 46
1.04.2 Samen met onderwijspartners een keuze maken over de toekomstige besteding van de middelen voor onderwijsachterstandenbeleid.	Blz. 47
1.04.3 Uitbreiden Vroeg en Voorschoolse Educatie (VVE)-uren	Blz. 48
1.04.4 Voortzetten leerwerkplaats	Blz. 49
1.04.5 Administratieve aanpassingen door de wettelijke aanpassing van het woonplaatsbeginsel	Blz. 50
1.04.6 Inzetten op techniekonderwijs	Blz. 51
1.04.7 Vervangende nieuwbouw scholencomplex Hofland	Blz. 52
1.04.8 Opstellen nieuw Integraal Huisvestingsplan	Blz. 53
1.04.9 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Jeugd als uitwerking van het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026	Blz. 54
B21 1.5 Inwoners zorgen voor zichzelf	Blz. 55
1.05.1 Het managen van het bijstandsvolume door het, waar mogelijk, minimaliseren van instroom en het maximaliseren en verduurzamen van uitstroom	Blz. 56
1.05.2 Het optimaliseren van de dienstverlening voor zowel werkzoekenden als werkgevers.	Blz. 57
1.05.3 Op basis van de evaluatie de taalaanpak voor volwassenen structureel vormgeven	Blz. 58
1.05.4 Het optimaliseren van ondersteuning aan inwoners die in armoede en schulden leven	Blz. 59
B21 1.6 Inwoners kijken om naar anderen	Blz. 60
1.06.1 Mantelzorgondersteuning bieden op maat	Blz. 61
Domein 1 - Indicatoren BBV	Blz. 62
Indicatoren	Blz. 63
Toelichting op de indicatoren	Blz. 64
Domein 1 - Verbonden partijen	Blz. 65
1. Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Regio Utrecht (GGDrU)	Blz. 66
2. Kansis (Stichting Beschut Werk)	Blz. 67
3. WerkwIJSS (Stichting Schoonmaakwerk)	Blz. 68
4. Kansis Groen (Stichting Groenwerk)	Blz. 69
Domein 1 - Wat mag het kosten?	Blz. 70
Domein 1 - Sociaal domein	Blz. 71
Aansluiting ten opzichte van begroting 2020 - 2023	Blz. 72
Toelichting op de beleidsontwikkelingen	Blz. 73
Toelichting op de ombuigingen	Blz. 74
Overzicht incidentele baten en lasten 2021 - 2024	Blz. 75
Domein 2 - Economie, wonen en fysieke leefomgeving	Blz. 76
Domein 2 - Visie, doelen en acties	Blz. 77
Visie op het domein	Blz. 78
Doelstelling	Blz. 79
B21 2.1 Verbeteren van het ondernemers- en vestigingsklimaat	Blz. 80
2.01.1 Verbeteren van de samenwerking met ondernemers(verenigingen) en optimalisatie van dienstverleningsprocessen	Blz. 81
2.01.2 Uitvoering bedrijventerrein strategie	Blz. 82
2.01.3 We intensiveren de samenwerking in de regio ter versterking van onze economische positie	Blz. 83
B21 2.2 De woningvoorraad in De Ronde Venen moet betaalbaar, duurzaam, voldoende divers zijn en goed inzetbaar voor de diverse leeftijds- en doelgroepen	Blz. 84
2.02.1 Realiseren van 30% sociale huur bij nieuwbouw	Blz. 85
2.02.2 Ontwikkeling woningbouwlocaties conform de Ruimtelijke verkenning wonen	Blz. 86
2.02.3 Vereveningsfonds sociale woningbouw	Blz. 87
B21 2.3 Verbeteren van bereikbaarheid en (fiets)veiligheid	Blz. 88
2.03.1 Uitvoering van maatregelen op basis van Fietsplan 2019 - 2022 en van maatregelen om verkeerskundige knelpunten op te lossen	Blz. 89
2.03.2 Actief uitdragen van het Strategisch OV-plan in het kader van de voorbereiding van de concessieverlening 2023	Blz. 90
2.03.3 Actief inbrengen van de gemeentelijke belangen in het kader van het project Toekomst N201	Blz. 91
B21 2.4 De omgevingswet implementeren, opgavegericht en samen met inwoners	Blz. 92
2.04.1 Met ingang van 1 januari 2022 werken we conform de Omgevingswet. Systemen, werkprocessen en juridisch kader zijn hiervoor ingericht. Medewerkers zijn opgeleid en inwoners zijn geïnformeerd.	Blz. 93
2.04.2 Keuzes over invulling van bevoegdheden en samenwerking tussen college en raad worden vastgelegd in een afsprakenkader.	Blz. 94
2.04.3 Een aanpak om te komen tot een Omgevingsvisie en Omgevingsplan wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.	Blz. 95
B21 2.5 Met het oog op onze verantwoordelijkheid als gemeente voor duurzame ontwikkeling: het bereiken en in stand houden van een veilige, schone en gezonde fysieke leefomgeving (o.a. milieu, afval en riolering) voor nu en de toekomst	Blz. 96
2.05.1 Het treffen van klimaat adaptieve maatregelen	Blz. 97
2.05.2 N.a.v. de inspectie de riolering renoveren c.q. vervangen	Blz. 98
2.05.3 De gemeente neemt deel aan de Bestuurlijke Regio Schiphol (BRS) gemeenten, het Cluster Groene Hart en de Kerngroep Provincie Utrecht.	Blz. 99
2.05.4 Samen met OmgevingsDienst Regio Utrecht (ODRU) en ODRU-gemeenten ten aanzien van milieu voorbereiden op Omgevingswet (Pilot bedrijventerrein)	Blz. 100
2.05.5 Opstellen en uitvoeren beleid lood in bodem	Blz. 101
B21 2.6 De Ronde Venen is klimaatneutraal in 2040 (CO2)	Blz. 102
2.06.1 Wij werken samen met inwoners en bedrijven aan verduurzaming	Blz. 103
2.06.2 Transitieplan Elektriciteit uitvoeren	Blz. 104
2.06.3 Uitvoeren strategie warmtetransitie	Blz. 105
2.06.4 Concept opleveren van Regionale Energiestrategie U16	Blz. 106
2.06.5 Stimuleren circulaire economie	Blz. 107
B21 2.7 Realiseren van 75% afvalscheiding in 2022	Blz. 108
2.07.1 Uitvoeren van het uitvoeringplan afval	Blz. 109
B21 2.8 Inzetten op kwalitatief groen met aandacht voor de biodiversiteit	Blz. 110
2.08.1 Toepassen van vaste planten in de openbare ruimte	Blz. 111
2.08.2 Op diverse locaties experimenteren met natuurvriendelijk bermbeheer	Blz. 112
B21 2.9 De recreatieve potentie van onze gemeente benutten en ontsluiten voor inwoners en bezoekers	Blz. 113
2.9.1 We zetten in op gebiedspromotie via de ondernemersverenigingen en via regionale samenwerkingsverbanden in Het Groene Hart en de Amstelland Meerlanden(AM)-regio/Metropool Regio Amsterdam (MRA)	Blz. 114
2.9.2 We stimuleren de samenwerking tussen toerisme- en recreatieondernemers uit de verschillende dorpen	Blz. 115
B21 2.10 Het cultureel erfgoed beschermen en behouden en meer inwoners en bezoekers in aanraking laten komen met de cultuurhistorische waardes van onze gemeente	Blz. 116
2.10.1 Actualiseren en harmoniseren erfgoedregister	Blz. 117
2.10.2 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten	Blz. 118
2.10.3 Afronden van de kerkenvisie	Blz. 119
2.10.4 Onderzoeken en communiceren over bodemdaling in historische kernen en cultuurlandschappen	Blz. 120
Domein 2 - Indicatoren BBV	Blz. 121
Indicatoren	Blz. 122
Toelichting op de indicatoren	Blz. 123
Domein 2 - Verbonden partijen	Blz. 124
1. Recreatieschap Stichtse Groenlanden	Blz. 125
2. Stichting MooiSticht	Blz. 126
3. Afvalverwerking Utrecht	Blz. 127
4. Omgevingsdienst regio Utrecht	Blz. 128
5. Marickenland (Groenfonds)	Blz. 129
6. Gebiedsprogramma Utrecht-West	Blz. 130
Domein 2 - Wat mag het kosten?	Blz. 131
Domein 2 - Economie, wonen en fysieke leefomgeving	Blz. 132
Aansluiting ten opzichte van begroting 2020 - 2023	Blz. 133
Toelichting op de beleidsontwikkelingen	Blz. 134
Toelichting op de ombuigingen	Blz. 135
Overzicht incidentele baten en lasten 2021 - 2024	Blz. 136
Domein 3 - Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën	Blz. 137
Domein 3 - Visie, doelen en acties	Blz. 138
Visie op het domein	Blz. 139
Doelstelling	Blz. 140
B21 3.1 Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze (veiligheids)partners (verder) uitvoering geven aan het Integraal Veiligheidsplan 2019 - 2022	Blz. 141
3.01.1 Veiligheid en zorg effectief met elkaar verbinden	Blz. 142
3.01.2 Georganiseerde ondermijnende criminaliteit in beeld brengen en aanpakken	Blz. 143
3.01.3 Inwoners en bedrijven bewust en weerbaar maken tegen de gevaren van cybercriminaliteit	Blz. 144
3.01.4 Communicatie van veiligheid: niet alleen informeren maar daarnaast actief betrekken	Blz. 145
3.01.5 Verkeersveiligheid en overlast: inventariseren en aanpakken van knelpunten	Blz. 146
B21 3.2 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met een specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering	Blz. 147
3.02.1 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering	Blz. 148
3.02.2 De nieuwe website wordt doorontwikkeld	Blz. 149
3.02.3 Het besluitvormingsproces van college- en raadsvoorstellen (incl. archivering) wordt volledig digitaal	Blz. 150
B21 3.3 Een veilige informatievoorziening voor onze inwoners	Blz. 151
3.03.1 Uitvoering geven aan het vergroten van de digitale weerbaarheid.	Blz. 152
B21 3.4 Duidelijkheid over de toekomst van het gemeentehuis	Blz. 153
3.04.1 In 2020 wordt een plan van aanpak gemaakt en een programma van eisen opgesteld	Blz. 154
B21 3.5 Regionale samenwerking benutten om lokale opgaven te realiseren	Blz. 155
3.05.1 Uitzoeken wat de mogelijkheden zijn om onze positie in de regio verder te optimaliseren of formaliseren	Blz. 156
3.05.2 We stellen een Ruimtelijk Perspectief op voor De Ronde Venen	Blz. 157
B21 3.6 Onze dorpshuizen zijn toekomstbestendig	Blz. 158
3.06.1 Het doen van voorstellen gericht op de toekomst	Blz. 159
B21 3.7 Verbindend, innovatief en ondernemend besturen	Blz. 160
3.7.1 In 2021 bezoekt het college alle dorpen	Blz. 161
3.7.2 Elk kind wordt in staat gesteld actief mee te doen aan de samenleving en kan een positieve bijdrage leveren aan de samenleving	Blz. 162
3.7.3 Organiseren van participatie en opstellen participatiebeleid	Blz. 163
B21 3.8 Bewustwording van datagestuurd werken	Blz. 164
3.8.1 Doorbouwen aan de kwaliteit van onze data infrastructuur, waarbij we op hetzelfde moment experimenteren met de mogelijkheden van de nieuwe technologie.	Blz. 165
3.8.2 Betere ondersteuning bieden bij bestuurlijke besluitvorming door gebruik van data	Blz. 166
B21 3.9 Borgen controlfunctie en zorgen voor een stabiel financieel beleid	Blz. 167
3.9.1 Monitoren voortgang ombuigingen	Blz. 168
3.9.2 De organisatie inrichten en voorbereiden op het zelfstandig kunnen afgeven van een rechtmatigheidsverklaring door het college	Blz. 169
3.9.3 Evalueren financiële verordening	Blz. 170
Domein 3 - Indicatoren BBV	Blz. 171
Indicatoren	Blz. 172
Toelichting op de indicatoren	Blz. 173
Domein 3 - Verbonden partijen	Blz. 174
1. Veiligheidsregio Utrecht (VRU)	Blz. 175
2. Het veiligheidshuis	Blz. 176
3. Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen (SBB)	Blz. 177
4. Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen (RHC VV)	Blz. 178
5. Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond & Kennemerland (RIJK)	Blz. 179
6. Amstelland-Meerlandenoverleg	Blz. 180
7. Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)	Blz. 181
8. Belastingsamenwerking Amstelland	Blz. 182
9. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)	Blz. 183
10. N.V. Vitens	Blz. 184
Domein 3 - Wat mag het kosten?	Blz. 185
Domein 3 - Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën	Blz. 186
Aansluiting ten opzichte van de begroting 2020 - 2023	Blz. 187
Toelichting op de beleidsontwikkelingen	Blz. 188
Toelichting op de ombuigingen	Blz. 189
Toelichting op de inzet van reserves	Blz. 190
Toelichting op de ontwikkeling van de begrotingsresultaten	Blz. 191
Overzicht incidentele baten en lasten 2021 - 2024	Blz. 192
Paragrafen	Blz. 193
Ombuigingen	Blz. 194
Samenvatting	Blz. 195
Domein 1	Blz. 196
Domein 2	Blz. 197
Domein 3	Blz. 198
Lokale heffingen	Blz. 199
Samenvatting lokale heffingen	Blz. 200
Beleid voor lokale heffingen	Blz. 201
Meerjarig overzicht van de lokale heffingen (bedragen x € 1.000)	Blz. 202
Onroerende zaakbelasting (OZB)	Blz. 203
Rioolheffing	Blz. 204
Afvalstoffenheffing	Blz. 205
Precariobelasting	Blz. 206
Overige heffingen en tarieven	Blz. 207
Forensenbelasting	Blz. 208
Toeristenbelasting	Blz. 209
Hondenbelasting	Blz. 210
Ontwikkeling woonlasten	Blz. 211
Belastingdruk ondernemers	Blz. 212
Kwijtscheldingsbeleid	Blz. 213
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 214
Samenvatting	Blz. 215
Beleidskader omtrent de weerstandsvermogen en de risico's	Blz. 216
Financiële kengetallen	Blz. 217
Toelichting op de financiële kengetallen	Blz. 218
Ontwikkeling investeringsplafond met een maatschappelijk nut	Blz. 219
Relatie tussen de omvang van afschrijvingen en die van aflossingen	Blz. 220
Beschikbare weerstandscapaciteit, risico's en weerstandsvermogen	Blz. 221
Inventarisatie van de weerstandscapaciteit	Blz. 222
Top tien van de risico's (bedragen x € 1.000)	Blz. 223
Weerstandsvermogen	Blz. 224
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 225
Samenvatting onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 226
Wegen	Blz. 227
Riolering	Blz. 228
Water	Blz. 229
Groen	Blz. 230
Gebouwen	Blz. 231
Financiering	Blz. 232
Samenvatting	Blz. 233
Beleidskader	Blz. 234
Risicobeheersing - Algemeen	Blz. 235
Risicobeheersing - Kasgeldlimiet (renterisico kortlopende financiering)	Blz. 236
Risicobeheersing - renterisiconorm (renterisico langlopende financiering)	Blz. 237
Ontwikkeling langlopende leningen 2020 - 2024	Blz. 238
Opbouw van de leningenportefeuille	Blz. 239
Berekening geldstromen en toets op de kasgeldlimiet	Blz. 240
Toelichting op de geldstromen	Blz. 241
Schatkistbankieren	Blz. 242
Rente- en treasuryresultaat 2020 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 243
Bedrijfsvoering	Blz. 244
Inleiding	Blz. 245
Financiën	Blz. 246
Interbestuurlijk toezicht	Blz. 247
Doelmatigheid- en doeltreffendheidsonderzoeken 2021	Blz. 248
Informatievoorziening, Digitalisering, ICT	Blz. 249
Personeel en organisatie	Blz. 250
Organisatieontwikkeling	Blz. 251
Juridische zaken	Blz. 252
Communicatie	Blz. 253
Huisvesting	Blz. 254
Formatie en bezetting	Blz. 255
Financiën - bedrijfsvoering algemeen	Blz. 256
1. Capaciteitskosten 2020 - 2024	Blz. 257
2. Overhead 2020 - 2024	Blz. 258
3. Apparaatskosten 2020 - 2024	Blz. 259
Specificatie apparaatskosten	Blz. 260
Verbonden partijen	Blz. 261
Samenvatting	Blz. 262
Beleidskader omtrent verbonden partijen	Blz. 263
Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 264
01. Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht	Blz. 265
02. Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Stichtse Groenlanden	Blz. 266
03. Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Regio Utrecht	Blz. 267
04. Afvalverwijdering Utrecht (AVU)	Blz. 268
05. Regionaal Historisch Centrum Vecht en Venen	Blz. 269
06. Omgevingsdienst regio Utrecht (ODrU)	Blz. 270
07. Amstelland Meerlanden overleg	Blz. 271
08. Gemeentebelastingen Amstelland	Blz. 272
Financiële gegevens van de gemeenschappelijke regelingen	Blz. 273
Deelnemingen	Blz. 274
09. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)	Blz. 275
10. N.V. Vitens	Blz. 276
Overige verbonden partijen	Blz. 277
11. Stichting Kansis	Blz. 278
12. Stichting WerkwIJSS-Schoon	Blz. 279
13. Stichting Kansis groen	Blz. 280
14. Gebiedsprogramma Utrecht-West	Blz. 281
15. Stichting Beveiliging Bedrijventerrein De Ronde Venen	Blz. 282
16. Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond en Kennemerland (RIJK)	Blz. 283
17. Veiligheidshuis Utrecht	Blz. 284
18. Marickenland	Blz. 285
19. Vereniging van Nederlandse Gemeenten	Blz. 286
20. Stichting MooiSticht	Blz. 287
Grondbeleid	Blz. 288
Samenvatting	Blz. 289
Beleidskader omtrent grondbeleid	Blz. 290
Bouwgronden in exploitatie - Financieel totaaloverzicht	Blz. 291
Bouwgronden in exploitatie - stand van zaken De Maricken	Blz. 292
Bouwgronden in exploitatie - stand van zaken Land van Winkel	Blz. 293
Bouwgronden in exploitatie - stand van zaken Stationslocatie Mijdrecht	Blz. 294
Eigendommen niet voor de publieke taak bestemd	Blz. 295
Subsidies & Bijdragen	Blz. 296
Samenvatting	Blz. 297
Beleidskader	Blz. 298
Financieel totaaloverzicht subsidies & bijdragen	Blz. 299
Toelichting op de subsidies & bijdragen	Blz. 300
Financiële begroting	Blz. 301
Financieel totaaloverzicht van de programma’s	Blz. 302
Algemeen	Blz. 303
Totaal van de drie domeinen en de tien programma's	Blz. 304
Totaal per programma	Blz. 305
Overzicht algemene dekkingsmiddelen, overhead, vennootschapsbelasting, post onvoorzien en overige stelposten	Blz. 306
Algemeen	Blz. 307
A. Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 308
1. Lokale heffingen	Blz. 309
2. Algemene uitkering	Blz. 310
3. Dividend	Blz. 311
4. Renteresultaat	Blz. 312
B. Overhead	Blz. 313
Kostenontwikkeling overhead	Blz. 314
C. Vennootschapsbelasting	Blz. 315
D. Post onvoorzien	Blz. 316
E. Stelpost onderuitputting	Blz. 317
Financiële effecten van raadsbesluiten tot en met juli 2020	Blz. 318
Financiële effecten van raadsbesluiten tot en met juli 2020	Blz. 319
Specificatie domein 1 - Sociaal domein	Blz. 320
Specificatie domein 2 - Economie, wonen en fysieke leefomgeving	Blz. 321
Specificatie domein 3 - Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën	Blz. 322
Overzicht autonome ontwikkelingen 2021 - 2024	Blz. 323
Inleiding	Blz. 324
Totaaloverzicht autonome ontwikkelingen 2021 - 2023	Blz. 325
Autonome ontwikkelingen 2021 - 2024: Domein 1 Sociaal domein	Blz. 326
Autonome ontwikkelingen 2021 - 2024: Domein 2 Economie, wonen en fysieke leefomgeving	Blz. 327
Autonome ontwikkelingen 2021 - 2024 Domein 3 Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën	Blz. 328
Financiële ontwikkeling sociaal domein 2018 - 2024	Blz. 329
Algemeen	Blz. 330
Toelichting op de belangrijkste ontwikkelingen 2018 - 2024	Blz. 331
Ontwikkeling sociaal domein 2018 - 2024	Blz. 332
Inhoud van de taakvelden	Blz. 333
Borg- en garantstellingen	Blz. 334
Toelichting	Blz. 335
Overzicht borg- en garantstellingen 2019 - 2021 (bedragen x € 1.000)	Blz. 336
Toelichting op overzicht	Blz. 337
Meerjarenprognose balans en EMU-saldo	Blz. 338
Algemeen	Blz. 339
Balansprognose per 31 december voor de jaren 2019 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 340
EMU-saldo	Blz. 341
Overzicht incidentele baten en lasten 2021 - 2024	Blz. 342
Algemeen	Blz. 343
Totaaloverzicht incidentele baten en lasten 2021 - 2024	Blz. 344
Domein 1 Incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 345
Domein 2 Incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 346
Domein 3 Incidentele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 347
Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves 2021 - 2024	Blz. 348
Algemeen	Blz. 349
Structurele onttrekkingen (-) aan de reserves 2021 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 350
Toelichting	Blz. 351
De stand en het gespecificeerde verloop van reserves	Blz. 352
Algemeen	Blz. 353
Ontwikkeling eigen vermogen per 31 december 2019 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 354
Algemene reserve 2019 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 355
Bestemmingsreserves 2019 -2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 356
Verloopoverzicht bestemmingsreserves 2019 - 2024 (bedragen x € 1.000)	Blz. 357
Toelichting op de bestemmingsreserves	Blz. 358
Overzicht vorming en besteding voorzieningen	Blz. 359
Algemeen	Blz. 360
1. Afwikkelen vermogensweg e.o.	Blz. 361
2. Nog uit te voeren werken van afgesloten bouwgronden in exploitatie	Blz. 362
3. Gemeentelijke gebouwen	Blz. 363
4. Begraafplaatsen	Blz. 364
5. Afvalstoffenheffing	Blz. 365
6. Rioolheffing	Blz. 366
7. Wonen	Blz. 367
Overzicht investeringen 2021 - 2024	Blz. 368
Investeringen	Blz. 369
Totaaloverzicht investeringen 2021 - 2024	Blz. 370
1. Afval	Blz. 371
2. Bedrijfsmiddelen - automatisering	Blz. 372
3. Bedrijfsmiddelen - voertuigen en materialen	Blz. 373
4. Bestuur - automatisering	Blz. 374
5. Openbaar groen en (openlucht) recreatie	Blz. 375
6. Openbare ruimte (wegen, bruggen, verlichting e.d.)	Blz. 376
7. Riolering	Blz. 377
8. Sportaccommodaties	Blz. 378
Overzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld	Blz. 379
Overzicht baten en lasten per taakveld 2019 - 2024	Blz. 380
Begrippenlijst	Blz. 381
Inleiding	Blz. 382
Begrippenlijst	Blz. 383
Gebruikte afkortingen	Blz. 384
Inleiding	Blz. 385
Afkortingen	Blz. 386
Beleidskeuzes in beeld	Blz. 387
Inleiding	Blz. 388
Beleidskeuzes	Blz. 389
Vastgestelde moties	Blz. 390
Vastgestelde moties uit de begrotingsraad van 2 november 2020	Blz. 391

Inhoud

Sitemap