Naar hoofdinhoud
Portaal financiën
>
Standard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Domein 1 - Sociaal domein
Domein 2 - Economie, wonen en fysieke leefomgeving
Domein 3 - Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
Paragrafen
Financiële begroting
Activiteiten
Log in
Home
Programma’s
Bestuurlijke hoofdlijnen
Domein 1 - Sociaal domein
Domein 2 - Economie, wonen en fysieke leefomgeving
Domein 3 - Veiligheid, bestuur, dienstverlening en financiën
Paragrafen
Financiële begroting
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (79)
1.01.1 Zelfstandig wonen stimuleren en faciliteren
1.01.2 Uitvoering geven aan het plan van aanpak Beschermd Wonen
1.01.3 Inburgering
1.01.4 Samen met partners uitvoering geven aan Uitvoeringsprogramma Dementievriendelijke gemeente
1.01.5 Innovatiebudget inzetten voor nieuwe interventies
1.01.6 Het structureel onderhouden van ons openbaar kunstbezit
1.02.1 Regioaanpak huiselijk geweld en kindermishandeling uitvoeren
1.02.2 Afronden en uitvoeren van inclusie-agenda
1.03.1 Faciliteren eerstelijnszorg
1.03.2 Opstellen gezondheidsnota
1.03.3 Stimuleren van gezondheid bevorderende activiteiten en initiatieven
1.03.4 Uitvoeren van het lokaal sportakkoord
1.03.5 Sport en bewegen wordt gestimuleerd voor iedereen
1.04.1 Talentontwikkeling van kinderen en jongeren stimuleren op het gebied van techniek
1.04.2 Samen met onderwijspartners een keuze maken over de toekomstige besteding van de middelen voor onderwijsachterstandenbeleid.
1.04.3 Uitbreiden Vroeg en Voorschoolse Educatie (VVE)-uren
1.04.4 Voortzetten leerwerkplaats
1.04.5 Administratieve aanpassingen door de wettelijke aanpassing van het woonplaatsbeginsel
1.04.6 Inzetten op techniekonderwijs
1.04.7 Vervangende nieuwbouw scholencomplex Hofland
1.04.8 Opstellen nieuw Integraal Huisvestingsplan
1.04.9 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Jeugd als uitwerking van het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026
1.05.1 Het managen van het bijstandsvolume door het, waar mogelijk, minimaliseren van instroom en het maximaliseren en verduurzamen van uitstroom
1.05.2 Het optimaliseren van de dienstverlening voor zowel werkzoekenden als werkgevers.
1.05.3 Op basis van de evaluatie de taalaanpak voor volwassenen structureel vormgeven
1.05.4 Het optimaliseren van ondersteuning aan inwoners die in armoede en schulden leven
1.06.1 Mantelzorgondersteuning bieden op maat
2.01.1 Verbeteren van de samenwerking met ondernemers(verenigingen) en optimalisatie van dienstverleningsprocessen
2.01.2 Uitvoering bedrijventerrein strategie
2.01.3 We intensiveren de samenwerking in de regio ter versterking van onze economische positie
2.02.1 Realiseren van 30% sociale huur bij nieuwbouw
2.02.2 Ontwikkeling woningbouwlocaties conform de Ruimtelijke verkenning wonen
2.02.3 Vereveningsfonds sociale woningbouw
2.03.1 Uitvoering van maatregelen op basis van Fietsplan 2019 - 2022 en van maatregelen om verkeerskundige knelpunten op te lossen
2.03.2 Actief uitdragen van het Strategisch OV-plan in het kader van de voorbereiding van de concessieverlening 2023
2.03.3 Actief inbrengen van de gemeentelijke belangen in het kader van het project Toekomst N201
2.04.1 Met ingang van 1 januari 2022 werken we conform de Omgevingswet. Systemen, werkprocessen en juridisch kader zijn hiervoor ingericht. Medewerkers zijn opgeleid en inwoners zijn geïnformeerd.
2.04.2 Keuzes over invulling van bevoegdheden en samenwerking tussen college en raad worden vastgelegd in een afsprakenkader.
2.04.3 Een aanpak om te komen tot een Omgevingsvisie en Omgevingsplan wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.
2.05.1 Het treffen van klimaat adaptieve maatregelen
2.05.2 N.a.v. de inspectie de riolering renoveren c.q. vervangen
2.05.3 De gemeente neemt deel aan de Bestuurlijke Regio Schiphol (BRS) gemeenten, het Cluster Groene Hart en de Kerngroep Provincie Utrecht.
2.05.4 Samen met OmgevingsDienst Regio Utrecht (ODRU) en ODRU-gemeenten ten aanzien van milieu voorbereiden op Omgevingswet (Pilot bedrijventerrein)
2.05.5 Opstellen en uitvoeren beleid lood in bodem
2.06.1 Wij werken samen met inwoners en bedrijven aan verduurzaming
2.06.2 Transitieplan Elektriciteit uitvoeren
2.06.3 Uitvoeren strategie warmtetransitie
2.06.4 Concept opleveren van Regionale Energiestrategie U16
2.06.5 Stimuleren circulaire economie
2.07.1 Uitvoeren van het uitvoeringplan afval
2.08.1 Toepassen van vaste planten in de openbare ruimte
2.08.2 Op diverse locaties experimenteren met natuurvriendelijk bermbeheer
2.10.1 Actualiseren en harmoniseren erfgoedregister
2.10.2 Faciliteren ontwikkeling en herbestemming forten
2.10.3 Afronden van de kerkenvisie
2.10.4 Onderzoeken en communiceren over bodemdaling in historische kernen en cultuurlandschappen
2.9.1 We zetten in op gebiedspromotie via de ondernemersverenigingen en via regionale samenwerkingsverbanden in Het Groene Hart en de Amstelland Meerlanden(AM)-regio/Metropool Regio Amsterdam (MRA)
2.9.2 We stimuleren de samenwerking tussen toerisme- en recreatieondernemers uit de verschillende dorpen
3.01.1 Veiligheid en zorg effectief met elkaar verbinden
3.01.2 Georganiseerde ondermijnende criminaliteit in beeld brengen en aanpakken
3.01.3 Inwoners en bedrijven bewust en weerbaar maken tegen de gevaren van cybercriminaliteit
3.01.4 Communicatie van veiligheid: niet alleen informeren maar daarnaast actief betrekken
3.01.5 Verkeersveiligheid en overlast: inventariseren en aanpakken van knelpunten
3.02.1 Het realiseren van een eigentijdse en moderne vorm van dienstverlening aan inwoners, met specifieke focus op digitale selfservice en meerkanalenbenadering
3.02.2 De nieuwe website wordt doorontwikkeld
3.02.3 Het besluitvormingsproces van college- en raadsvoorstellen (incl. archivering) wordt volledig digitaal
3.03.1 Uitvoering geven aan het vergroten van de digitale weerbaarheid.
3.04.1 In 2020 wordt een plan van aanpak gemaakt en een programma van eisen opgesteld
3.05.1 Uitzoeken wat de mogelijkheden zijn om onze positie in de regio verder te optimaliseren of formaliseren
3.05.2 We stellen een Ruimtelijk Perspectief op voor De Ronde Venen
3.06.1 Het doen van voorstellen gericht op de toekomst
3.7.1 In 2021 bezoekt het college alle dorpen
3.7.2 Elk kind wordt in staat gesteld actief mee te doen aan de samenleving en kan een positieve bijdrage leveren aan de samenleving
3.7.3 Organiseren van participatie en opstellen participatiebeleid
3.8.1 Doorbouwen aan de kwaliteit van onze data infrastructuur, waarbij we op hetzelfde moment experimenteren met de mogelijkheden van de nieuwe technologie.
3.8.2 Betere ondersteuning bieden bij bestuurlijke besluitvorming door gebruik van data
3.9.1 Monitoren voortgang ombuigingen
3.9.2 De organisatie inrichten en voorbereiden op het zelfstandig kunnen afgeven van een rechtmatigheidsverklaring door het college
3.9.3 Evalueren financiële verordening
Vorige
/ 391
Volgende